آموزش توسعه کسب و کار ذکاوت
Developing Business Acumen
- در چه شغلی مشغول هستید؟
- بازار شما چیست و رقابت شما چه کسی است؟
- مشاغل شما چه مشکلی را حل می کند؟
- محصولات و خدمات شما چگونه ایجاد می شوند؟ استراتژی های قیمت گذاری و رشد شما چیست؟
- عملکرد را چگونه اندازه گیری می کنید؟
با در دست داشتن پاسخ ها ، می توانید اطمینان حاصل کنید که دانش لازم را برای تصمیم گیری در مورد کسب و کار خود دارید.
- تیزهوشی تجارت را تعریف و توضیح دهید.
- انواع مختلف افق رشد را توصیف کنید.
- عناصر مهم شناخت کسب و کار خود را شناسایی کنید.
- تأثیرات تغییرات قیمت بر سود را توضیح دهید.
- روشهای متداول رشد را لیست کنید.
- خط ابتکار عمل خود را ارزیابی کنید.
- اصطلاحات رایج تجارت را تعریف کنید.
- روندها و فضای رقابتی خود را ارزیابی کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
آنچه باید بدانید What you should know
1. مبانی کسب و کار Acumen 1. Business Acumen Basics
-
ساختن كسب و كار Build business acumen
-
اصطلاحات رایج را درک کنید Understand common terminology
-
اصول کار خود را بشناسید Know the basics of your business
2. مدل کسب و کار شما 2. Your Business Model
-
محصولات و خدمات خود را تعریف کنید Define your products and services
-
پیشنهادات خود را بسازید Build your offerings
-
استراتژی قیمت Price strategy
-
راهبرد رشد Growth strategy
3. مالی شما 3. Your Financials
-
سود و ضرر را درک کنید Understand profit and loss
-
اهرمهای عملکردی خود را بشناسید Know your performance levers
-
روند را ارزیابی کنید Assess trends
4- استراتژی شما 4. Your Strategy
-
محیط رقابتی را ارزیابی کنید Assess the competitive environment
-
چگونگی رقابت و پیروزی را تعریف کنید Define how you'll compete and win
-
خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید Evaluate your initiative pipeline
-
اولویت ها را تعیین کنید Set priorities
5- عملیات شما 5. Your Operation
-
عملیات خود را بدانید Know your operations
-
نحوه فروش و بازاریابی را در نظر بگیرید Consider how you sell and market
-
تحقیق و توسعه را درک کنید Understand research and development
-
تولید محصولات جدید Develop new products
-
مدیریت مردم Manage people
نتیجه Conclusion
-
به تجارت کامل نگاه کنید Look at the complete business
https://donyad.com/d/9000
Mike Figliuolo
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.
نمایش نظرات