آموزش توسعه فعالیت های تجاری - آخرین آپدیت

دانلود Developing Business Acumen

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: داشتن مشاغل تجاری به معنای درک نحوه عملکرد کسب و کار شما است. اگر علاقه مند به پیشرفت در یک سازمان هستید ، باید درک کنید که مزیت رقابتی سازمان شما چیست ، عملکرد را هدایت می کند و چگونه با سایر سازمان ها رقابت می کنید. این دانش به شما کمک می کند تا هنگام تصمیم گیری در مورد تجارت ، قضاوت خوبی را انجام دهید. در این دوره ، کارشناس رهبری ، مایک فیگلیوولو ، متداول ترین موضوعات و اصطلاحات تجاری را که برای آشنایی با مدل های تجاری ، مالی ، استراتژی ، فروش و بازاریابی ، تحقیق و توسعه ، P&L ، EBITDA و سایر مفاهیم کلیدی توضیح می دهید ، توضیح می دهد. او شما را از طریق یک سری سؤال هدایت می کند که به شما در درک بهتر تجارت خود کمک می کند ، مانند:

  • در چه مشاغل هستید؟
  • بازار شما چیست و رقابت شما کیست؟
  • تجارت شما چه مشکلی را حل می کند؟
  • محصولات و خدمات شما چگونه ایجاد می شود؟
  • استراتژی های قیمت گذاری و رشد شما چیست؟
  • عملکرد را چگونه اندازه گیری می کنید؟

با پاسخ های موجود ، می توانید اطمینان حاصل کنید که دانش خود را برای تصمیم گیری در مورد بهترین تصمیمات برای تجارت خود دارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. مبانی کسب و کار Acumen 1. Business Acumen Basics

  • ساختن كسب و كار Build business acumen

  • اصطلاحات رایج را درک کنید Understand common terminology

  • اصول کار خود را بشناسید Know the basics of your business

2. مدل کسب و کار شما 2. Your Business Model

  • محصولات و خدمات خود را تعریف کنید Define your products and services

  • پیشنهادات خود را بسازید Build your offerings

  • استراتژی قیمت Price strategy

  • راهبرد رشد Growth strategy

3. مالی شما 3. Your Financials

  • سود و ضرر را درک کنید Understand profit and loss

  • اهرمهای عملکردی خود را بشناسید Know your performance levers

  • روند را ارزیابی کنید Assess trends

4- استراتژی شما 4. Your Strategy

  • محیط رقابتی را ارزیابی کنید Assess the competitive environment

  • چگونگی رقابت و پیروزی را تعریف کنید Define how you'll compete and win

  • خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید Evaluate your initiative pipeline

  • اولویت ها را تعیین کنید Set priorities

5- عملیات شما 5. Your Operation

  • عملیات خود را بدانید Know your operations

  • نحوه فروش و بازاریابی را در نظر بگیرید Consider how you sell and market

  • تحقیق و توسعه را درک کنید Understand research and development

  • تولید محصولات جدید Develop new products

  • مدیریت مردم Manage people

نتیجه Conclusion

  • به تجارت کامل نگاه کنید Look at the complete business

نمایش نظرات

آموزش توسعه فعالیت های تجاری
جزییات دوره
1h 7m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
346,577
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.