آموزش ساخت جریانهای کاری و اتوماسیون با هوش مصنوعی: چالش ۱۴ روزه! - آخرین آپدیت
دانلود Building AI Workflows & Automations: 14 Day Challenge!
شما میتوانید یک پرامپت عالی برای هوش مصنوعی بنویسید، اما اگر هنوز خروجی را کپی میکنید، در جایی میچسبانید، قالب آن را تغییر میدهید و بهصورت دستی ارسال میکنید—هنوز هیچ چیزی را اتوماتیک نکردهاید. به دومین دوره از سری "هوش مصنوعی در عمل"خوش آمدید! این چالش ۱۴ روزه به سؤالی پاسخ میدهد که پس از یادگیری نحوه نوشتن یک پرامپت خوب ایجاد میشود: چگونه کارهای هوش مصنوعی را بهصورت خودکار، در هر بار و بدون دخالت شما اجرا کنید؟
اتوماسیون جریان کاری (Workflow Automation) یک مهارت تفکری است، نه یک مهارت فنی؛ به این معنی که در این دوره بهطور مطلق هیچ کدنویسی وجود ندارد. در عوض، شما بر چارچوب بنیادی TPO مسلط خواهید شد که به شما میآموزد چگونه کارهای تکراری در شغل خود را شناسایی کنید، چه چیزی آنها را فعال میکند، هوش مصنوعی باید چه عملی روی آنها انجام دهد و نتیجه باید به کجا ارسال شود.
آنچه خواهید آموخت:
-
چارچوب TPO:تسلط بر مدل جهانی پشت هر اتوماسیون از طریق درک محرکها (Triggers)، منطق (Process) و اقدامات (Output).
-
طراحی بلوپرینت جریان کاری:یاد بگیرید چگونه شرایط محرک را ترسیم کنید، پرامپتهای منطقی بنویسید که ورودیهای متغیر را بهدرستی مدیریت کنند و مشخصات اقدامات را قبل از دست زدن به ابزارهای اتوماسیون، بهصورت دقیق قالببندی کنید.
-
تسلط بر ابزارهای بدون کد (No-Code):طراحی را متوقف کنید و ساختن را شروع کنید؛ با تجربه عملی در Zapier و Make برای متصل کردن اپلیکیشنهای حرفهای موجود.
-
هوش مصنوعی داخلی و رابطهای کاربری:بهرهگیری از ابزارهای هوش مصنوعی داخلی مانند Notion AI و Google Workspace AI و ساخت رابطهای سفارشی در سطح حرفهای با استفاده از Lovable.
-
کتابخانه جریان کاری شما:تا روز چهاردهم، اولین کتابخانه جریان کاری فعال خود را ایجاد، سازماندهی و مستقر خواهید کرد که هر هفته زمان قابل توجهی در شما صرفهجویی میکند.
این دوره برای چه کسانی است؟این دوره برای متخصصانی است که میدانند چگونه خروجیهای خوبی از هوش مصنوعی بگیرند اما از اجرای دستی و تکراری خسته شدهاند. اگر میخواهید بدون یادگیری کدنویسی، کارهای تکراری را حذف کنید و تأثیرگذاری خود را گسترش دهید، این چالش روش کار شما را متحول خواهد کرد.
پروژههای دوره
-
هفته اول - سند طراحی جریان کاری:ارسال یک بلوپرینت کامل برای اولین اتوماسیون خود—شامل مشخصات محرک، مراحل منطقی و مشخصات اقدام—و ارزیابی آن بر اساس پنج معیار کیفی.
-
هفته دوم - نمایش پورتفولیو:ارسال کیت شروع کتابخانه جریان کاری، شامل کارتهای جریان کاری، اسناد طراحی TPO و تحلیل دقیق میزان زمانی که استک اتوماسیون جدید شما صرفهجویی میکند.
دروس Lessons
-
روز ۱) خوش آمدید به این چالش! Day 1) Welcome to the Challenge!
-
روز ۲) چارچوب TPO Day 2) The TPO Framework
-
روز ۳) محرکها: چه چیزی یک جریان کاری را شروع میکند Day 3) Triggers: What Starts a Workflow
-
روز ۴) فرآیند: هوش مصنوعی کار را انجام میدهد Day 4) Process: AI Does the Work
-
روز ۵) خروجی: تحویل نتیجه Day 5) Output: Delivering the Result
-
روز ۶) اولین جریان کاری کامل شما (از ابتدا تا انتها) Day 6) Your First End-to-End Workflow
-
روز ۷) بررسی وضعیت هفته اول Day 7) Week 1 Checkpoint
-
روز ۸ و ۹) Zapier: اتوماسیون بدون کدنویسی Day 8 and 9) Zapier: Automate Without Code
-
روز ۱۰) هوش مصنوعی داخلی: اتوماسیون بدون ترک ابزارهایتان Day 10) Embedded AI: Automation Without Leaving Your Tools
-
روز ۱۱) ابزارهای شما چگونه به هوش مصنوعی متصل میشوند Day 11) How Your Tools Connect to AI
-
روز ۱۲) Lovable: ساخت رابطهای کاربری جریان کاری Day 12) Lovable: Building Workflow Interfaces
-
روز ۱۳) ساخت کتابخانه جریان کاری شما Day 13) Building Your Workflow Library
-
روز ۱۴) بررسی وضعیت هفته دوم Day 14) Week 2 Checkpoint
https://donyad.com/d/28cc4a
Reni Bankole
مدیر و مؤسس آکادمی Project Mastery
من به عنوان مدیر و مالک آکادمی Project Mastery، متعهد به کمک به افراد برای توسعه توانمندیهای لازم جهت رشد، تبدیل نیتها به تعالی عملیاتی و توانمندسازی رهبران برای ایجاد تحولات معنادار و پایدار برای خود و کسبوکارشان هستم.
تخصص من در تحول کسبوکار و هدایت ابتکارات پیچیده تغییرات سازمانی است که عملیات را بهبود بخشیده و جایگاه رقابتی و مسیر رشد شرکتها را بازتعریف میکند. بیش از ۲۵ سال تجربه در ارائه خدمات IT، مدیریت منابع انسانی و تمرکز بر ارائه ارزش، پشتوانه تمام فعالیتهای من است.
من برنامههای چند میلیون دلاری را در صنایع مختلف مدیریت کردهام، واحدهای PMO ساختهام و دفاتر مدیریت تحول را به موتورهای اجرای استراتژیک تبدیل نمودهام. من با تیمهای رهبری همکاری میکنم تا چشماندازهای بلندپروازانه را به نتایج قابل اندازهگیری تبدیل کنند. تخصص من شامل PMO، TMO، ارائه خدمات IT و تکنولوژی آموزشی با سابقه تأثیرگذاری پایدار در محیطهای پرشتاب و حساس است.
فراتر از برنامهها و معیارها، مشاهده شکوفایی پتانسیلهای افراد برای من شادی بزرگی به ارمغان میآورد. چه در هدایت یک شرکت در تحول دیجیتال، چه در بازسازی عملیات برای مقیاسپذیری یا کوچینگ مدیران برای تغییر فرهنگ، از نزدیک دیدهام که چگونه استراتژی، ساختار و رهبری درست میتواند عملکرد پیشگامانهای در تیمها ایجاد کند.
من این دوره را ایجاد کردم تا به افراد کمک کنم مهارتهایی در زمینه هوش مصنوعی کسب کنند که پرتقاضا، مقاوم در برابر رکود و پایدار باشد تا بتوانند به نسخهای بهتر از خود تبدیل شوند.
نمایش نظرات