توضیحات
گام بعدی در حرفه خود را بردارید! چه یک تحلیلگر کسب و کار جدید، یک طراح داشبورد کسب و کار با تجربه، یک مدیر کسب و کار مشتاق یا یک متخصص تجسم کسب و کار نوپا باشید، این دوره فرصتی برای تقویت مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار، افزایش اثربخشی خود در طراحی داشبورد کسب و کار است. ، معیارهای عملکرد و توسعه کاربر، و تأثیر مثبت و ماندگاری در سازمان شما ایجاد می کند.
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
● همه کارکردها و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای عملکرد موثر تجزیه و تحلیل کسبوکار.
● اهداف، مرور کلی، تعریف، و دستهبندیهای تحلیل کسبوکار، سهامداران علاقهمند به تجزیه و تحلیل کسبوکار، و اهداف تحلیل کسبوکار را تغییر دهید.
● برای تجزیه و تحلیل دقیق کسب و کار و گزارش داشبورد کسب و کار، به قالبها و قالبهای توصیهشده دسترسی داشته باشید.
● ارزیابیهای تحلیل کسبوکار، درک تکنیکهای مختلف تجزیه و تحلیل کسبوکار، و نحوه ارائه مؤثر یافتهها با قالبها و چارچوبهای مفید را بررسی کنید.
● امروز با تقویت مهارتهای خود در تجزیه و تحلیل کسبوکار، روی خودتان سرمایهگذاری کنید و از مزایای آن برای سالهای آینده بهره ببرید.
چارچوب های دوره
● آموزشهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، تجزیه و تحلیل، منابع قابل دانلود، و تمرینهای تعاملی. این دوره برای پوشش اهداف، مرور کلی، تعریف و دسته بندی های تحلیل کسب و کار، نقش ها و مسئولیت های سهامداران کلیدی در طراحی داشبورد کسب و کار، و مفاهیم اساسی در تهیه داده های کسب و کار، معیارهای عملکرد، و تعامل کاربر طراحی شده است.
● مفاهیم اصلی تجسم کسبوکار، از جمله درک آمادهسازی دادههای کسبوکار (الزامات داشبورد)، فرآیند معیارهای عملکرد، ارائه نقشها و مسئولیتهای داشبورد کسبوکار، استراتژیهای تعامل کاربر، و روشهایی برای ارزیابی اثربخشی داشبورد کسبوکار. تهیه و اجرای استراتژیهایی برای معیارهای عملکرد و توسعه کاربر، از جمله تکنیکهایی برای ارزیابی و ارتقای نقشهای داشبورد و اثربخشی سازمانی.
● این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند الگوها، قالبها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابیها و تکالیف است تا درک شما از مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسبوکار، از جمله آمادهسازی دادههای کسبوکار، معیارهای عملکرد را تقویت و عمیقتر کند. ، تعامل کاربر، و رفتار داشبورد تجاری.
در قسمت اول دوره، جزئیات اهداف، مرور کلی، تعریف و دسته بندی های تجزیه و تحلیل کسب و کار، نقش ها و مسئولیت های سهامداران کلیدی در طراحی داشبورد کسب و کار، و اصول اساسی در تهیه داده های کسب و کار را خواهید آموخت. ، معیارهای عملکرد و تعامل کاربر. بخش 1 اصول اولیه طراحی عناصر داشبورد تجاری موثر، بهبود عملکرد کاربر و پیادهسازی سیستمهای معیارهای عملکرد را پوشش میدهد.
در بخش میانی دوره، دانش آماده سازی داده های کسب و کار و طراحی داشبورد کسب و کار، درک نقش ها و مسئولیت های مختلف در داشبورد کسب و کار، معیارهای عملکرد کاربر، روش هایی برای ارزیابی اثربخشی داشبورد کسب و کار و تعامل کاربر، و تکنیک هایی برای پیاده سازی سیستم های سنجش عملکرد موثر همچنین استراتژیهای عملی برای افزایش اثربخشی داشبورد کسبوکار و توسعه کاربر را بررسی خواهید کرد.
در بخش پایانی دوره، دانشی را در زمینه اجرای شیوههای تجسم پیشرفته کسبوکار، از جمله طراحی سیستمهای معیارهای عملکرد مؤثر، توسعه استراتژیهایی برای تعامل کاربر و توسعه داشبورد تجاری، و درک محدودیتهای تکنیکهای معیارهای عملکرد، توسعه خواهید داد. شما پشتیبانی کامل را دریافت خواهید کرد و تمام سوالات شما ظرف 48 ساعت پاسخ داده خواهد شد.
محتوای دوره:
قسمت 1
مقدمه و طرح مطالعه
● مربی خود را معرفی و بشناسید
● طرح مطالعه و ساختار دوره
1. مقدمه ای بر زبان برنامه نویسی
● مقدمه ای بر زبان برنامه نویسی
● برنامه مشترک
● پاکسازی داده
● شروع به کار
● بستهها و ابزارهای کلیدی
● ساخت یک مدل پیشگو
● مفاهیم کلیدی
● مراحل تجزیه و تحلیل آماری
● تجزیه و تحلیل رگرسیون
● تجسم داده ها
● شروع به کار
2. نحو اساسی و انواع داده
● نحو اساسی و انواع داده
● فهرست، تاپل و دیکشنری
● ماژول و کتابخانه ها
● Matplotlib
● تجزیه و تحلیل کسب و کار با پایتون
3. تجسم داده با پایتون و تابلو
● تجسم داده با پایتون و تابلو
● در دریا
● تجسم داده با تابلو
● ادغام Python با Tableau
4. بنیاد تجزیه و تحلیل با استفاده از روش های آماری
● بنیاد تجزیه و تحلیل با استفاده از روش های آماری
● آزمون فرضیه
● رگرسیون لجستیک
5. تصمیم گیری تجاری با استفاده از آمار
● تصمیم گیری تجاری با استفاده از آمار
● گردش کار امتحان
● مثال آماری توصیفی
● مثال تحلیل رگرسیون
● برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار
● برنامه ریزی ارتباطات تحلیل کسب و کار
6. تجزیه و تحلیل استراتژی
● تجزیه و تحلیل استراتژی
● توسعه استراتژی تغییر
● ابزارها و تکنیکها
7. هوش تجاری
● هوش تجاری
● ابزارها و فناوریهای BI
8. فرآیند کسب و کار
● فرآیند کسب و کار
● طراحی فرآیند
● اتوماسیون فرآیند
● نظارت و کنترل فرآیند
9. اکسل و اکسل پیشرفته
● اکسل و اکسل پیشرفته
● نمونه قالب بندی شرطی
● مثال Power Query
10. پروژه
● پروژه
● کاوش و تجزیه و تحلیل داده
● تجسم داده
● نتایج را تفسیر کنید
● یافته ها را به اشتراک بگذارید
● پیاده سازی و نظارت
● منابع یادگیری
قسمت 2
1. واگذاری: جمع آوری و مدیریت داده ها
2.Project: افزایش جمع آوری و مدیریت داده ها برای بهبود تجزیه و تحلیل کسب و کار
3.Assignment: Predictive Analytics
4.Project: پیاده سازی تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای بهینه سازی پیش بینی ریزش مشتری
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات