آموزش فرهنگ شرکتی برنده بسازید: با استراتژی به موفقیت برسید

فرهنگ شرکتی ستون فقرات هر سازمان موفقی است که بر مشارکت کارکنان، بهره وری و عملکرد کلی کسب و کار تأثیر می گذارد. این دوره جامع آنلاین، که توسط متخصص صنعت مایک پریتولا هدایت می‌شود، برای تجهیز متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب‌وکار به دانش و ابزارهایی برای توصیف، پیاده‌سازی و مدیریت مؤثر فرهنگ سازمانی در شرکت‌هایشان طراحی شده است. از طریق شش درس عمیق، بهترین شیوه‌ها، مطالعات موردی در دنیای واقعی، و استراتژی‌های عملی را برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی، منسجم و با عملکرد بالا کشف خواهید کرد.

آنچه خواهید آموخت:

• درک فرهنگ شرکتی: درک عمیقی از فرهنگ سازمانی، اهمیت آن در تجارت و نحوه ظهور آن در یک سازمان به دست آورید.

• مدل هشت مرحله ای برای فرهنگ سازی: یک رویکرد ساختاریافته برای توسعه فرهنگ شرکتی، از جمله توصیف رفتارهای مورد نظر کارکنان، ایجاد تشریفات، انتخاب نامزدهای همسو با فرهنگ، ادغام افراد تازه وارد، و موارد دیگر را بیاموزید.

• توصیف فرهنگ شرکت: بر فرآیند بیان فرهنگ شرکت خود از طریق رفتارهای مورد نظر کارکنان، مشارکت ذینفعان کلیدی و همسویی با چشم انداز، مأموریت و ارزش ها مسلط شوید.

• پیاده‌سازی فرهنگ در عملیات روزانه: نحوه گنجاندن فرهنگ را در فعالیت‌های تجاری روزمره، از استخدام و استخدام تا آموزش و مدیریت عملکرد، کشف کنید.

• برقراری ارتباط و آموزش فرهنگ: استراتژی های ارتباطی مؤثری را برای انتشار ارزش های فرهنگی در سراسر سازمان ایجاد کنید و کارکنان را برای تجسم این ارزش ها آموزش دهید.

• ایجاد فرهنگ موفقیت: هفت عنصری را که به یک فرهنگ موفق شرکت کمک می کنند، از جمله شفافیت، مثبت بودن، به رسمیت شناختن، و موارد دیگر کاوش کنید.

برنامه دوره:

1. فرهنگ شرکت چیست: تعریف، اهمیت و ظهور فرهنگ شرکتی را با مطالعه موردی فرهنگ شرکتی نتفلیکس کاوش کنید.

2. مدل هشت مرحله ای: با مطالعه موردی فرهنگ شرکتی Miro، یک مدل جامع برای ایجاد فرهنگ شرکتی، از جمله ایجاد تشریفات، انتخاب نامزدهای همسو، و ادغام افراد تازه وارد بیاموزید.

3. توصیف فرهنگ شرکت: با مطالعه موردی فرهنگ شرکتی تسلا، نحوه بیان رفتارهای مورد نظر کارکنان، مشارکت ذینفعان و همسویی با چشم انداز و ارزش ها را درک کنید.

4. پیاده‌سازی فرهنگ در عملیات روزانه: با مطالعات موردی در فرهنگ‌های شرکتی استارباکس و بافر، راهبردهایی را برای تعبیه فرهنگ در استخدام، عضوگیری و فعالیت‌های روزانه کشف کنید.

5. راه‌اندازی و برقراری ارتباط فرهنگ: برنامه‌های ارتباطی را برای انتشار ارزش‌های فرهنگی و آموزش کارکنان، با مطالعه موردی فرهنگ سازمانی Basecamp، توسعه دهید.

6. ایجاد فرهنگ موفقیت: هفت عنصر کلیدی یک فرهنگ شرکتی موفق را با مطالعه موردی بیشتر در مورد فرهنگ شرکتی Starbucks کاوش کنید.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل کارشناس: از Mike Pritula، یک رهبر مشهور منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه در ایجاد و مدیریت فرهنگ های شرکتی بیاموزید.

• یادگیری منعطف: به شش درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی داشته باشید، با یک درس در هفته.

• کاربرد عملی: درگیر تکالیف هفتگی با بازخورد شخصی برای تقویت یادگیری و اعمال مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی.

• انجمن تعاملی: در یک چت اختصاصی تلگرام برای بحث در مورد موارد، به اشتراک گذاری تجربیات و شبکه با همتایان شرکت کنید.

• گواهی: پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، مدرکی دریافت کنید که اعتبار حرفه‌ای خود را ارتقا می‌دهد و تخصص خود را در مدیریت فرهنگ سازمانی نشان می‌دهد.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان منابع انسانی: افرادی که مسئول توسعه و مدیریت فرهنگ شرکتی در سازمان خود هستند.

• رهبران و مدیران کسب و کار: مدیران و مدیرانی که به دنبال درک و تأثیرگذاری بر پویایی فرهنگی تیم های خود هستند.

• مشاوران: مشاوران منابع انسانی با هدف ارائه استراتژی‌های مؤثر به مشتریان برای ایجاد و حفظ فرهنگ شرکتی.

• شاغلین مشتاق منابع انسانی: افرادی که به دنبال ورود به حوزه منابع انسانی با تمرکز بر توسعه و فرهنگ سازمانی هستند.

خود را با مهارت‌های ضروری برای ایجاد و مدیریت یک فرهنگ شرکتی پر رونق که منجر به موفقیت تجاری می‌شود، مجهز کنید. اکنون ثبت نام کنید تا سفر خود را به سمت تبدیل شدن به یک متخصص فرهنگ شرکتی آغاز کنید.