آموزش پروژه ها را بی عیب و نقص مدیریت کنید (کسب 24 PDU، تمدید PMI PMP)

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• محتوای دوره/هرم دانش Course Content / Knowledge Pyramid

• از این دوره بیشترین بهره را ببرید Get the most from this course

• پروژه، مدیریت پروژه، نتایج پروژه Project, Project Management, Project outcomes

• محدودیت های پروژه Project Constraints

• تعریف نتیجه پروژه Define Project Outcome

• عوامل موفقیت پروژه و دلایل شکست آنها Project Success Enablers & Reasons they Fail

• معیارهای موفقیت - S.M.A.R.T. اهداف Success Criteria - S.M.A.R.T. Goals

• تعریف نتیجه پروژه - اطلاعات اضافی Define project outcome - additional information

• بسته شدن بخش Section Closure

• معیارهای موفقیت پروژه Project Success Criteria

چارچوب مدیریت پروژه Project Management Framework

• شروع بخش Section Initiation

• برنامه و نمونه کارها Program and Portfolio

• دفتر مدیریت پروژه - PMO Project Management Office - PMO

• انواع سازمان Organization types

• چرخه عمر پروژه و محصول Project and Product Lifecycles

• بسته شدن بخش Section Closure

• آزمون چارچوب پروژه Project Framework Quiz

گروه های فرآیند مدیریت پروژه Project Management Process groups

• شروع بخش Section Initiation

• شروع Initiation

• برنامه ریزی Planning

• در حال اجرا Executing

• نظارت و کنترل Monitoring & Controlling

• بسته شدن Closing

• بسته شدن بخش Section Closure

• گروه های فرآیندی Process Groups

انواع چرخه عمر پروژه Project Lifecycle Types

• شروع بخش Section Initiation

• پیشگویی - آبشار Predictive - Waterfall

• تکراری و افزایشی Iterative & Incremental

• تطبیقی ​​- چابک Adaptive - Agile

• ترکیبی - چهار نوع اصلی Hybrid - Four Major Types

• مقایسه چرخه های عمر Lifecycles Comparison

• بسته شدن بخش Section Closure

آغاز پروژه Project Initiation

• شروع بخش Section Initiation

• مورد تجاری Business Case

• روش های انتخاب پروژه ها Projects Selection Methods

• روش های انتخاب پروژه: ارزش فعلی خالص Project Selection Methods: Net Present Value

• روش های انتخاب پروژه: نرخ بازده داخلی Project Selection Methods: Internal rate of Return

• روش های انتخاب پروژه: هزینه-منفعت Project Selection Methods: Cost-Benefit

• روش انتخاب پروژه - مدل امتیازدهی Project Selection Method - Scoring Model

• منشور پروژه Project Charter

• منشور پروژه - مورد استفاده Project Charter - Use case

• توضیح نقشه Map explanation

• منشور پروژه را چقدر خوب درک کردید؟ How well you understood Project Charter?

• سهامداران Stakeholders

• شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان Identify and Analyze Stakeholders

• شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان Identify and Analyze Stakeholders

• بسته شدن بخش Section Closure

• شروع Initiation

طرح پایه پروژه Plan Project Baseline

• مقدمه برنامه ریزی Planning Intro

• رایج ترین مصنوعات و روش ها Most common Artefacts & Methods

• عوامل محیطی سازمانی و دارایی های فرآیند سازمانی Enterprise Environmental Factors & Organizational Process Assets

• طرح مدیریت پروژه Project Management Plan

• رویکرد تحویل و چرخه عمر پروژه را تعیین کنید Determine Delivery Approach and Project Lifecycle

• معیارهای انتخاب چرخه حیات Lifecycle Selection Criteria

• مدیریت حوزه Scope Management

• جمع آوری نیازمندی ها، تعریف محدوده Collect Requirements, Define Scope

• محدوده پروژه ما را مشخص کنید Define the scope of our project

• برنامه ریزی تدارکات Procurement planning

• انواع قرارداد Contract Types

• انجام تدارکات Conduct Procurement

• معیارهای انتخاب فروشنده و مجازات ها Vendor Selection Criteria and Penalties

• تکلیف: جزئیات تدارکات را تعریف کرده و Photo studio را انتخاب کنید Assignment: Define Procurement details and select Photo studio

• استفاده موثر از بخش تدارکات Effective use of Procurement Dept.

• تعریف تیم برنامه ریزی Defining the planning team

• WBS - ساختار شکست کار WBS - Work Breakdown Structure

• تکلیف: لیست WBS و Milestone را برای پروژه خود ایجاد کنید Assignment: Create WBS and Milestone list for our project

• برنامه ریزی و مدیریت برنامه Schedule planning and management

• پروژه مورد استفاده - فهرست فعالیت ها Use Case Project - List of Activities

• توالی فعالیت ها و وابستگی ها Activities Sequencing and Dependencies

• سرنخ ها و تاخیرها Leads and Lags

• تکلیف: نمودار شبکه را تعریف کنید Assignment: Define Network Diagram

• طرح مدیریت منابع Resource Management Plan

• نقش ها و مسئولیت های پروژه Project Roles and Responsibilities

• برآورد و تعریف نیازهای منابع Estimate and Define Resource Needs

• تخمین مدت زمان فعالیت ها Estimate Activities Duration

• برآورد هزینه فعالیت ها Estimate Activities Cost

• مسیر بحرانی - پاس رو به جلو و عقب Critical path - Forward and Backward Pass

• مسیر بحرانی - شناور Critical Path - Float

• مسیر بحرانی - استفاده عملی Critical Path - Practical Use

• فشرده سازی زمانبندی Schedule Compression

• تعیین بودجه Determine Budget

• خط پایه پروژه را تعریف کنید Define the Project Baseline

• بسته شدن بخش Section Closure

کیفیت و برنامه ریزی ارتباطات Quality and Communication Planning

• شروع بخش Section Initiation

• طرح مدیریت کیفیت Quality Management Plan

• هزینه کیفیت Cost of Quality

• تحلیل حاشیه ای Marginal Analysis

• 7 ابزار اساسی کیفیت 7 basic tools of Quality

• نمودار را اجرا کنید Run Chart

• از کدام ابزارهای کنترل کیفیت استفاده کنید Which Quality control tools to use

• مدل ارتباطی Communication Model

• روش های ارتباطی Communication Methods

• خطوط ارتباطی Lines of Communication

• طرح مدیریت ارتباطات Communication Management Plan

• تکلیف: طرح ارتباطی Assignment: Communication plan

• بسته شدن بخش Section Closure

برنامه ریزی ریسک Risk Planning

• شروع بخش Section Initiation

• فرآیند مدیریت ریسک Risk Management Process

• طرح مدیریت ریسک و شناسایی ریسک Risk Management Plan and Risk Identification

• ثبت ریسک Risk Register

• ابزارهای استاندارد شناسایی ریسک Standard Risk Identification Tools

• تجزیه و تحلیل SWAT پروژه Project SWAT analysis

• ارزیابی ریسک کیفی Qualitative Risk Assessment

• ارزیابی کمی ریسک Quantitative Risk Assessment

• طرح واکنش به ریسک Risk Response Plan

• درخت تصمیم Decision Tree

• شناسایی، تجزیه و تحلیل و تعریف طرح واکنش برای ریسک های پروژه Identify, Analyze and define the Response plan for the Risks on the Project

• برنامه ریزی پروژه Planning the Project

• بسته شدن بخش Section Closure

اجرای پروژه/نظارت و کنترل Project Execution / Monitor & Control

• شروع بخش Section Initiation

• تیم پروژه را بدست آورید Acquire Project Team

• شروع جلسه Kick Off meeting

• تیم را توسعه دهید Develop the team

• انواع تیم Team Types

• تیم سازی Team Building

• مدیریت تیم - مدیریت تعارض Manage Team - Conflict Management

• مدیریت تیم - نظریه انگیزه Manage Team - Motivation Theory

• انرژی در تیم ها Energy in Teams

• نظارت و کنترل منابع Monitor & Control the Resources

• کنترل تدارکات Control Procurements

• محدوده کنترل Control Scope

• اعتبارسنجی دامنه Validate Scope

• هزینه کنترل Control Cost

• کنترل هزینه - ارزش کسب شده Control Cost - Earned Value

• هزینه کنترل - پیش بینی Control Cost - Forecasting

• مدیریت و نظارت بر ارتباطات Manage and Monitor communications

• کنترل ریسک ها Control Risks

• اجرای طرح پاسخگویی به ریسک Implement Risk Response Plan

• مدیریت درخواست های تغییر Manage Change Requests

• کنترل و تضمین کیفیت Quality Control and Assurance

• طرح پذیرش کالاهای تحویلی Deliverables Acceptance Plan

• بخش 1 - پروژه خود را اجرا/نظارت و کنترل کنید Part 1 - Execute / Monitor & Control your Project

• قسمت 2 - پروژه خود را اجرا/نظارت و کنترل کنید Part 2 - Execute / Monitor & Control your Project

• بسته شدن بخش Section Closure

بسته شدن پروژه Project Closing

• شروع بخش Section Initiation

• برنامه ریزی درس آموخته ها Lessons Learned Planning

• درس های آموخته شده Lessons Learned

• درس های آموخته شده مدل 5W Lessons Learned 5W model

• درس های آموخته شده را اجرا کنید Perform Lessons Learned

• بسته شدن پروژه/فاز موثر Effective Project/Phase Closure

• با صداقت مدیریت کنید Manage with Integrity

• آزمون اجرا، نظارت و کنترل و بسته شدن دانش Execution, Monitoring & Controlling and Closing Knowledge Test

• مدیریت پروژه های متعدد Managing multiple projects

• بسته شدن بخش Section Closure

• سخنرانی جایزه - حالا چی؟ Bonus Lecture - What now?