لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استخدام یک شرکت استخدام
Hiring a Recruiting Firm
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یافتن افراد مناسب برای شرکت خود دشوار است - حتی اگر کارکنان جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره ، متخصص استخدام باربارا برونو راهنمایی برای انتخاب صحیح شرکت استخدام خارجی جهت راهنمایی در یافتن استعدادهای مناسب به رهبران ، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می دهد. اولین قدم این است که تعیین کنید نیازهای شما چیست ، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندانی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید مشخص کنید کدام شرکت های استخدام در آن مناطق تخصص دارند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن خود دارید ، باربارا لیستی از س questionsالات را از آنها می پرسد تا بتوانند مناسب بودن را تعیین کنند. سرانجام ، او راهنمایی در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
هدف از تجزیه و تحلیل شکاف را بخاطر بسپارید. li>
بصیرترین روش برای تجزیه و تحلیل میزان ماندگاری را تشخیص دهید. li>
سه جنبه از یک شرکت استخدام را ذکر کنید که باید تجزیه و تحلیل شود تا مشخص شود آیا متناسب با نیاز شما است. li>
سه نوع اطلاعات را که می توانید با خواندن نمایه LinkedIn یک شرکت استخدام کننده بدست آورید ، نام ببرید. li>
دو زمینه مهم را مشخص کنید که موفقیت یک استخدام کننده را نشان می دهد. li>
اطلاعات مربوطه را که باید در یک دفترچه نامه سالانه ذکر شود شناسایی کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. نیازهای خود را مشخص کنید
1. Identify Your Needs
چالش های فعلی برای جذب و استخدام استعداد برتر
Current challenges to attract and hire top talent
سخت ترین موقعیت برای پر کردن
Hardest positions to fill
نوع موقعیت های موجود
Type of positions available
منابع فعلی مورد استفاده قرار می گیرد
Current resources utilized
حفظ موضوعات و چالش ها
Retention issues and challenges
تجارب گذشته در شرکت های استخدام
Past experiences with recruiting firms
بودجه خود را تعیین کنید
Determine your budget
بهترین شرکت های استخدامی را مشخص کنید
Identify the best recruiting firms
2. سؤالاتی که باید بپرسید
2. Questions You Should Ask
خدمات ، سوله ها و مکان ها
Services, niches, and locations
تمایز دهنده ها و تیم داخلی
Differentiators and internal team
استخدام منابع
Recruiting resources
روند استخدام و مصاحبه
Recruiting and interviewing process
روند غربالگری ، تأیید صحت و روند انطباق
Screening, verification, and compliance process
نرخ نگهداری
Retention rates
رضایت مشتری را اندازه بگیرید
Measure client satisfaction
با استعداد مستقر دنبال کنید
Follow up with placed talent
3. انتظارات را تعیین کنید
3. Determine Expectations
روند
Process
ارتباطات
Communication
پیگیری
Follow up
حل مسئله
Problem solving
4- مستندات و قیمت گذاری
4. Documentation and Pricing
قراردادها و توافق نامه ها
Contracts and agreements
باربارا برونو یک کارشناس برتر بین المللی شناخته شده در حرفه نیروی انسانی و استخدام است.
او رئیس آموزش خوب به عنوان طلا و جستجوی منابع انسانی و سالانه به بیش از 20 رویداد رسیدگی می کند، وبینارها را برگزار می کند و آموزش و مشاوره داخلی ارائه می دهد. ایدههای او جامع، منطقی، آسان برای پیادهسازی هستند و به شرکتکنندگان کمک میکنند که بازدهی قوی در زمان و پول خود دریافت کنند. علاوه بر این، او چندین گزینه آموزشی مبتنی بر وب مانند مدرس تولیدکننده برتر ارائه می دهد که به پرش کمک می کند استخدامهای جدید را شروع کنید و موفقیت استخدامکنندگان یا مدیران حساب را ارتقا دهید.
با درک اهمیت تجربه نامزد، بارب یک پرتال شغلی برای 95% از کاندیداهایی که قرار نگرفته اند. شرکتهای استخدام و استخدام که یک پورتال شغلی راهاندازی کردهاند، اکنون به 100 درصد نامزدهایی که جذب میکنند کمک میکنند، در حالی که از مزایای افزایش ارجاعها، پستهای مثبت رسانههای اجتماعی و درآمد غیرفعال لذت میبرند.
اخیراً Barb توسعه داده است. نشانگر عملکرد فروش، که یک ابزار اندازه گیری ساده برای استفاده است که حدس و گمان را از تولید ثابت خارج می کند.
بارب برای چندین نشریه می نویسد و نویسندگان یکی از پرخواننده ترین نشریات آنلاین، دوهفته نامه او No BS است. خبرنامه. او نویسنده چندین کتاب و خالق یک برنامه تلفن همراه برای جویندگان کار است و اغلب به عنوان یک متخصص صنعت ذکر می شود.
خط پایین: اشتیاق و اشتیاق او به این حرفه مسری است!
نمایش نظرات