آموزش تجزیه و تحلیل فروش برای مشاوران مدیریت

Sales Analysis for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد چگونگی بهبود فروش و بازاریابی مشتریان خود در پروژه های مشاوره مانند مک کینزی، BCG، تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی در صنایع مختلف بهبود بهره وری نیروی فروش افزایش سود با بهینه سازی فروش و بازاریابی محاسبه تاثیر بالقوه تغییرات پیشنهادی در اکسل اعمال بهبود تکنیک ها به سایر زمینه ها و صنایع بهبود فروش در خرده فروشی، FMCG، خدمات B2B، خدمات B2C پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد یا امور مالی

هدف از این دوره چیست؟

این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت های خود را در بهبود و توسعه فروش و بازاریابی از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. برای افرادی طراحی شده است که می خواهند مشاور مدیریت یا تحلیلگر کسب و کار شوند یا باید فروش و بازاریابی را به صورت روزانه اجرا و بهینه کنند. در این دوره شما 3 چیز را یاد خواهید گرفت:

  • چگونه چالش های اصلی در فروش و بازاریابی را درک کنیم

  • نحوه بهبود فروش و بازاریابی به منظور افزایش حاشیه و سود

  • در کجا به دنبال صرفه جویی و بهبود بگردیم، نحوه محاسبه پس انداز احتمالی در Excel و پیاده سازی آنها

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

فروش و بازاریابی در هر شرکتی به شدت متفاوت است و معمولاً یک مشاور مدیریت زمان زیادی را برای یادگیری و درک تجارت در طول یک پروژه مشاوره می طلبد. با قرار دادن شما در معرض موارد و تحلیل‌های واقعی، می‌خواهم آگاهی و مهارت‌های شما را در تجزیه و تحلیل تحلیل‌های پیچیده فروش و بازاریابی بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول یک پروژه مشاوره ای که به حوزه فروش و بازاریابی اختصاص دارد، چه کاری و چگونه انجام دهید.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید در هر کسب‌وکاری بسازید یا پیشرفت‌هایی پیدا کنید، باید بر تکنیک‌های مربوط به تحلیل و بهینه‌سازی فروش و بازاریابی تسلط داشته باشید. به همین دلیل است. من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران تجاری که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران فروش و مدیران به شدت توصیه می کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت یافتن و تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  • نحوه درک فروش و بازاریابی در مدل های مختلف کسب و کار

  • نحوه بهینه سازی آن

  • جایی که برای صرفه جویی و بهبود جستجو کنیم

  • نحوه محاسبه تاثیر تغییرات پیشنهادی در اکسل

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق قسمت بحث یا با پیام مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد تجزیه و تحلیل فروش شروع می کنیم.

  • FMCG. در بخش دوم، چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در FMCG را مورد بحث قرار می دهم. ما همچنین تعدادی از موارد و تحلیل های تجاری اختصاص داده شده به فروش و بازاریابی در FMCG را بررسی خواهیم کرد. موارد ما مربوط به صنایع آرایشی و بهداشتی و مواد غذایی خواهد بود و به شما نشان می دهد که چگونه سیستم های انگیزشی/پاداش را تجزیه و تحلیل کنید، چگونه کارایی نیروی فروش را تجزیه و تحلیل کنید، چگونه رشد بالقوه را در مناطق خاص تخمین بزنید، و بسیاری موارد دیگر.

  • خرده فروشی. در این بخش چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خرده فروشی بحث خواهد شد. ما همچنین تعدادی از موارد و تجزیه و تحلیل های تجاری اختصاص داده شده به فروش و بازاریابی در خرده فروشی را بررسی خواهیم کرد که در طول پروژه مشاوره به شما کمک زیادی خواهد کرد.

  • خدمات B2B. در این بخش، چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خدمات B2B را مورد بحث قرار می دهم. ما همچنین تعدادی از موارد و تجزیه و تحلیل های تجاری مربوط به فروش و بازاریابی در خدمات B2B را مرور خواهیم کرد. ما موارد زیادی از جمله مشاوره، خدمات تحلیلی و تعمیر و نگهداری هواپیما را بررسی خواهیم کرد.

  • خدمات B2C. در این بخش به چالش های اصلی فروش و بازاریابی در خدمات B2B می پردازم. ما همچنین تعدادی از موارد و تجزیه و تحلیل های تجاری اختصاص داده شده به فروش و بازاریابی در خدمات B2C را بررسی خواهیم کرد. این مورد از رستوران های زنجیره ای، سالن های زیبایی و غیره خواهد بود. من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید بررسی کنید که آیا معرفی محصول جدید منطقی است یا خیر، چگونه می توانید سود را تا 10٪ افزایش دهید و موارد دیگر.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  • با تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره

    عالی است
  • ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  • پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  • پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی در صنایع مختلف

  • بازده نیروی فروش را بهبود بخشید

  • با بهینه سازی فروش و بازاریابی، سود را افزایش دهید

  • تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی را در Excel محاسبه کنید

  • تکنیک های بهبود را در زمینه ها و صنایع دیگر اعمال کنید

  • بهبود فروش در خدمات خرده فروشی، FMCG، B2B، و خدمات B2C

  • تفاوت بین گزینه ها و سناریوها چیست؟

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

  • کنترل کنندگان مالی

  • تحلیلگران سرمایه گذاری

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران پروژه

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • اگر تصویری تار ظاهر شد چه باید کرد What to do if a blurry image appears

  • نحوه یافتن منابع اضافی How to find additional resources

FMCG FMCG

  • مقدمه ای بر فروش و بازاریابی در FMCG Introduction to sales and marketing in FMCG

  • بررسی اجمالی فروش در FMCG Overview of Sales in FMCG

  • مروری بر بازاریابی در FMCG Overview of Marketing in FMCG

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در FMCG Main challenges in sales and marketing in FMCG

  • مقدمه ای بر موارد FMCG Introduction to cases for FMCG

  • تجزیه و تحلیل کانال فروش - مورد در FMCG Sales channel analysis - case in FMCG

  • نحوه گسترش نام تجاری - مقدمه How to expand the brand – Introduction

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

  • نحوه گسترش نام تجاری - راه حل - نحوه ایجاد نمودار پراکندگی با نام How to expand the brand – Solution – How to create scatter plot with names

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - مقدمه Sales force efficiency analysis – Introduction

  • تحلیل کارایی نیروی فروش – راه حل – هزینه واحد Sales force efficiency analysis – Solution – Unit Cost

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - تجزیه و تحلیل ABC از راه حل فعلی Sales force efficiency analysis – Solution – ABC analysis of Current Solution

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - بیشتر در مورد راه حل فعلی Sales force efficiency analysis – Solution – more on Current Solution

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - حداکثر سازی حاشیه Sales force efficiency analysis – Solution – Margin Maximazation

  • تحلیل کارایی نیروی فروش – راه حل – تخصص Sales force efficiency analysis – Solution – Specialization

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - خلاصه Sales force efficiency analysis – Solution – Summary

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - نکات عملی Sales force efficiency analysis – Practical Tips

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - مقدمه How to find the white spaces untouched by your brand – Introduction

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید – راه حل – سرانه How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Per capita

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - راه حل - اشتراک های محلی How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Local shares

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - راه حل - ارائه How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Presentation

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه How to analyze the motivation system of sales force – Introduction

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل How to analyze the motivation system of sales force – Solution

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه Juice producer – motivation system of sales force – Introduction

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – مدیر منطقه Juice producer – motivation system of sales force – Solution - Area Manager

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – نماینده فروش Juice producer – motivation system of sales force – Solution - Sales Rep

  • مروری بر روش های تقسیم بندی Overview of segmentation methods

  • بیشتر در مورد مدل کسب و کار FMCG More on FMCG business model

خرده فروشی Retail

  • مقدمه ای بر فروش و بازاریابی در خرده فروشی Introduction to sales and marketing in Retail

  • مروری بر فروش Overview of Sales

  • مروری بر بازاریابی در خرده فروشی Overview of Marketing in Retail

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خرده فروشی Main challenges in sales and marketing in Retail

  • معرفی موارد برای خرده فروشی Introduction to cases for Retail

  • تجزیه و تحلیل فروشگاه ها بر اساس گروه ها - مقدمه Analyses of stores by cohorts - Introduction

  • تجزیه و تحلیل فروشگاه ها بر اساس گروه ها - مثال Analyses of stores by cohorts - Example

  • تجزیه و تحلیل محدوده محصول - مقدمه Product range analysis - Introduction

  • تجزیه و تحلیل محدوده محصول - مثال Product range analysis - Example

  • تجزیه و تحلیل موجودی - مقدمه Inventory analysis - Introduction

  • تجزیه و تحلیل موجودی - اکسل Inventory analysis - Excel

  • چک فروشگاه - نمونه هایی در خرده فروشی Store checks - examples in retail

  • مقدمه ای بر گسترش Introduction to Expansion

  • گسترش مدل فعلی - گزینه ها Expansion of current model - options

  • اشباع بازارهای موجود - مقدمه Saturating existing markets - intro

  • اشباع بازارهای موجود - مقدمه ای بر مطالعه موردی Saturating existing markets – Introduction to the case study

  • اشباع بازارهای موجود - داده ها برای مطالعه موردی Saturating existing markets – Data for the case study

  • اشباع بازارهای موجود - تعداد فروشگاه ها Saturating existing markets – Number of Stores

  • اشباع کردن بازارهای موجود - ذخیره بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Stores by concepts

  • اشباع کردن بازارهای موجود - مفهوم و فضا Saturating existing markets – Concept & Space

  • اشباع کردن بازارهای موجود - راه حل در پاور پوینت Saturating existing markets – Solution in Power Point

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries - introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

  • چند کاناله چیست؟ What is multichannel?

  • مشکلات اصلی چند کاناله Main problems with multichannels

  • معضل قیمت گذاری - مطالعه موردی - مشکل Pricing dilemma - case study - Problem

  • معضل قیمت گذاری - مطالعه موردی - راه حل Pricing dilemma - case study - Solution

  • آدم خواری فروش به صورت آفلاین - مقدمه Cannibalization of sales by off-line - Introduction

  • آدمخواری فروش به صورت آنلاین – مقدمه Cannibalization of sales by on-line – Introduction

  • آدمخواری فروش - مطالعه موردی Cannibalization of sales - case study

  • Canibalization - نکاتی برای حل مطالعه موردی Canibalization - tips how to solve the case study

  • آدمخواری فروش - مطالعه موردی - محاسبه در اکسل Cannibalization of sales - case study - Calculation in Excel

  • بیشتر در مورد مدل کسب و کار خرده فروشی More on Retail business model

خدمات B2B B2B Services

  • مقدمه ای بر فروش و بازاریابی در خدمات B2B Introduction to sales and marketing in B2B Services

  • بررسی اجمالی فروش در خدمات B2B Overview of Sales in B2B Services

  • مروری بر بازاریابی در خدمات B2B Overview of Marketing in B2B Services

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خدمات B2B Main challenges in sales and marketing in B2B Services

  • مقدمه ای بر موارد مربوط به خدمات B2B Introduction to cases for B2B Services

  • چگونه می توانید پروژه های مشاوره را قیمت گذاری کنید؟ How you can price consulting projects?

  • محاسبه قیمت و سود یک پروژه مشاوره Calculating the price and profitability of a consulting project

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش - مقدمه Analyzing the profitability of sales channels - introduction

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش - مثال Analyzing the profitability of sales channels - example

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش - نمونه ای از فروش خدمات کوچک Analyzing the profitability of sales channels -example of selling small services

  • فروش متقابل - مقدمه Cross-selling – Introduction

  • فروش متقابل - راه حل Cross-selling – Solution

  • کدام مشتری را باید حذف کنید - مقدمه Which customer should you remove – Introduction

  • کدام مشتری را باید حذف کنید - راه حل - تجزیه و تحلیل حاشیه های فعلی Which customer should you remove – Solution – Analysis of Current Margins

  • کدام مشتری را باید حذف کنید - راه حل - بهبودهای بالقوه Which customer should you remove – Solution – Potential Improvements

  • کدام مشتری را باید حذف کنید – راه حل – چند نکته Which customer should you remove – Solution – Some tips

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - مقدمه Which price formula is the best for my profits – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است – راه حل – زمان و مواد Which price formula is the best for my profits – Solution – Times & Materials

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - راه حل - گزینه های ترکیبی Which price formula is the best for my profits – Solution – Mixed Options

  • اطلاعات بیشتر در مورد مدل کسب و کار خدمات B2B More on B2B Service Business Model

خدمات B2C B2C Services

  • مقدمه ای بر فروش و بازاریابی در خدمات B2C Introduction to sales and marketing in B2C Services

  • مروری بر فروش در خدمات B2C Overview of Sales in B2C Services

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خدمات B2C - قسمت 1 Main challenges in sales and marketing in B2C Services - Part 1

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خدمات B2C - قسمت 2 Main challenges in sales and marketing in B2C Services - Part 2

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در خدمات B2C - قسمت 3 Main challenges in sales and marketing in B2C Services - Part 3

  • مقدمه ای بر موارد مربوط به خدمات B2C Introduction to cases for B2C Services

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution - Impact on coffee only

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر کامل What will be the effect of the price increase – Solution – full impact

  • آیا معرفی خدمات یا محصول جدید منطقی است - مقدمه Does it make sense to introduce new services or product – Introduction

  • آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - تأثیر قهوه - منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – the impact of Cofee

  • آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - تاثیر سوپ منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – the impact of Soup

  • چگونه سود خالص را 10 درصد افزایش دهیم – مقدمه How to increase the net profit by 10% – Introduction

  • نحوه افزایش سود خالص 10٪ - راه حل - سطح فعلی هزینه ها How to increase the net profit by 10% – Solution – Current Level of costs

  • نحوه افزایش 10 درصد سود خالص – راه حل – تجزیه و تحلیل گزینه های مختلف How to increase the net profit by 10% – Solution – Analysis of different options

  • اطلاعات بیشتر در مورد مدل کسب و کار خدمات B2C More on B2C Services Business Model

SMCG SMCG

  • مقدمه ای بر فروش و بازاریابی در SMCG Introduction to sales and marketing in SMCG

  • مروری بر فروش در SMCG Overview of Sales in SMCG

  • مروری بر بازاریابی در SMCG Overview of Marketing in SMCG

  • چالش های اصلی در فروش و بازاریابی در SMCG Main challenges in sales and marketing in SMCG

  • مقدمه ای بر موارد SMCG Introduction to cases for SMCG

  • محصولات جدید در دسته های قدیمی - معرفی مورد New products within old categories – Case Introduction

  • محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی - راه حل موردی - تخمین جاروبرقی New products within old categories – Case Solution - Vaccum Cleaners estimation

  • محصولات جدید در دسته‌های قدیمی - راه حل موردی - بقیه تخمین در E New products within old categories – Case Solution - the rest of estimation in E

  • محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی – Case Solution – Power Point New products within old categories – Case Solution - Power Point

  • توزیع مستقیم - معرفی مورد Direct Distribution – Case Introduction

  • مدل کسب و کار خرده فروش - محرک های اصلی Business model of Retailer - main drivers

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه تراکنش - 1 فروشگاه Business model of Retailer in Excel - transaction version - 1 store

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه تراکنش - زنجیره خرده فروشی Business model of Retailer in Excel - transaction version - retail chain

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه متر مربع Business model of Retailer in Excel - sq m version

  • توزیع مستقیم - بازگشت به مطالعه موردی Direct Distribution – Back to the case study

  • توزیع مستقیم - حاشیه خالص فعلی Direct Distribution – Current Net Margin

  • توزیع مستقیم – فروشگاه مدلینگ 1 Direct Distribution – Modeling 1 store

  • توزیع مستقیم - حاشیه خالص آینده Direct Distribution – Future Net Margin

  • توزیع مستقیم - مقایسه Direct Distribution – Comparison

  • توزیع مستقیم - راه حل در پاور پوینت Direct Distribution – Solution in Power Point

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - معرفی مورد How to motivate not yours sales reps – Case Introduction

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - آموزش How to motivate not yours sales reps – Trainings

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - مسابقات How to motivate not yours sales reps – Contests

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - سفرهای تشویقی How to motivate not yours sales reps – Incentive trips

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - برنامه وفاداری How to motivate not yours sales reps – Loyalty program

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - خلاصه و مقایسه در اکسل How to motivate not yours sales reps – Summary and Comparison in Excel

  • چگونه به نمایندگان فروش خود انگیزه دهید - راه حل در پاور پوینت How to motivate not yours sales reps – Solution in Power Point

  • چه مقدار باید برای محصول قدیمی بدهید - معرفی مورد How much should you give for the old product – Case Introduction

  • چه زمانی منطقی است که برای نسخه قدیمی محصول به مشتری خود پول پرداخت کنید؟ When it makes sense to pay your customer for older version of the product?

  • چقدر باید برای محصول قدیمی بدهید - هزینه ها How much should you give for the old product – Costs

  • چقدر باید برای محصول قدیمی بدهید - مزایا How much should you give for the old product – Benefits

  • چقدر باید برای محصول قدیمی بدهید - خلاصه How much should you give for the old product – Summary

  • چقدر باید برای محصول قدیمی بدهید - راه حل در پاور پوینت How much should you give for the old product – Solution in Power Point

  • از SMCG تا سرویس – مقدمه – قسمت 1 From SMCG to service – Introduction – Part 1

  • از SMCG تا سرویس – مقدمه – قسمت 2 From SMCG to service – Introduction – Part 2

  • از SMCG تا سرویس - معرفی مورد From SMCG to service – Case Introduction

  • از SMCG تا خدمات - اگر به عنوان محصول فروخته شود From SMCG to service – If sold as a product

  • از SMCG تا سرویس – اگر به عنوان سرویس فروخته شود – قسمت 1 From SMCG to service – If sold as a service – Part 1

  • از SMCG تا سرویس - اگر به عنوان سرویس فروخته شود - قسمت 2 From SMCG to service – If sold as a service – Part 2

  • از SMCG تا سرویس - مقایسه From SMCG to service – Comparison

  • از SMCG تا سرویس - راه حل در پاور پوینت From SMCG to service – Solution in Power Point

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم – معرفی مورد How to shorten the lifespan of a product – Case Introduction

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - قوانین کلی How to shorten the lifespan of a product – General rules

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - وضعیت فعلی How to shorten the lifespan of a product – Current Situation

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مد How to shorten the lifespan of a product – Fad

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - هزینه کمتر How to shorten the lifespan of a product – Lower Costs

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - Simplify Exchange How to shorten the lifespan of a product – Simplify Exchange

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - پارامترها How to shorten the lifespan of a product – Parameters

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مقایسه How to shorten the lifespan of a product – Comparison

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - راه حل در پاور پوینت How to shorten the lifespan of a product – Solution in Power Point

  • چرا به پایگاه مشتری اهمیت می دهید؟ Why you care about the customer base?

  • ارزش پایه مشتری چیست – مقدمه What is the value of the customer base – Introduction

  • چگونه ارزش پایه مشتری را افزایش دهیم How to increase the value of the customer base

  • اطلاعات بیشتر در مورد مدل کسب و کار SMCG More on SMCG Business Model

منابع اضافی Additional Resources

  • چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تجزیه و تحلیل فروش برای مشاوران مدیریت
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
7 hours
163
Udemy (یودمی) udemy-small
08 اردیبهشت 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3,110
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.