آموزش مبانی برنامه‌ریزی استراتژیک - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی استراتژیک Introduction to strategic planning

1. پیش از شروع برنامه‌ریزی 1. Before You Begin Planning

• ایجاد چابکی و اجتناب از اختلال Building agility and avoiding disruption

• فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: بررسی کلی و نیازهای تاکتیکی Strategic planning process: Overview and tactical needs

• درک اصول برنامه‌ریزی استراتژیک Understanding the principles of strategic planning

• اجتناب از ریسک‌های عمده برنامه‌ریزی استراتژیک Avoiding major strategic planning risks

• فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: ابزارهای هوش مصنوعی Strategic planning process: AI tools

2. تعریف محیط استراتژیک 2. Defining the Strategic Environment

• انجام تحلیل SWOT Conducting a SWOT analysis

• ارزیابی بازار Assessing the market

• استخراج بینش از تحلیل SWOT Extracting insights from a SWOT analysis

3. تعیین جهت‌گیری استراتژیک 3. Setting Your Strategic Direction

• اصول راهنما و اهداف برای تعیین جهت استراتژیک Guiding principles and goals to set strategic direction

• لحاظ کردن ریسک و عدم قطعیت در برنامه‌ریزی استراتژیک Factoring risk and uncertainty into strategic planning

• تعریف چشم‌انداز سازمانی Defining the organizational vision

• اصلاح مأموریت و چشم‌انداز Refining the mission and vision

• ایجاد بیانیه مأموریت Creating a mission statement

• تعریف جهت‌گیری استراتژیک Defining the strategic direction

4. تعیین نحوه رقابت 4. Determining How You'll Compete

• تمرکز بر شایستگی‌های محوری Focusing with core competencies

• شایستگی‌های محوری Core competencies

5. ارزیابی و اولویت‌بندی فرصت‌ها 5. Evaluating and Prioritizing Opportunities

• درک فیلترهای استراتژیک Understanding strategic filters

• مقایسه و اولویت‌بندی ابتکارات Comparing and prioritizing initiatives

• اولویت‌بندی ابتکارات: تعیین مرزها Initiative prioritization: Drawing the line

• ایجاد فیلترهای استراتژیک Creating strategic filters

• اعمال فیلترهای استراتژیک Applying strategic filters

• انجام تحلیل عمیق ایده‌های با اولویت بالا Conducting deep analysis of high priority ideas

6. ارزیابی سبد ابتکارات 6. Assessing Your Initiative Portfolio

• ایجاد دیدگاه‌های متنوع‌سازی چندگانه Creating multiple diversification views

• ارزیابی ابتکارات در طول زمان Assessing initiatives over time

• استفاده از ماتریس 2x2 برای ارزیابی سبد کاری Applying the 2x2 matrix to assess portfolio

7. سازماندهی برای موفقیت 7. Organizing for Success

• فرآیند اولویت‌بندی مستمر The ongoing prioritization process

• اجرای فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک Running the strategic planning process

• برنامه‌ریزی منابع برای ابتکارات استراتژیک Planning resources for strategic initiatives

• ایجاد مسئولیت‌پذیری Driving accountability

نتیجه‌گیری Conclusion

• نکات کلیدی در برنامه‌ریزی استراتژیک Key takeaways on strategic planning