برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار با هدف قرار دادن فعالانه افراد مناسب، در مکان مناسب، در زمان مناسب با هزینه مناسب به منظور کاهش ریسک نیروی کار در حال حاضر و در آینده است. پویایی اقتصاد جهانی، برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار را به یکی از «مهارت های امروزی در منابع انسانی» تبدیل کرده است.
برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار با نقش منابع انسانی در مدیریت استعداد مرتبط است.
این کلاس بر اساس کتاب برنامهریزی نیروی کار استراتژیک: برنامههای پشتیبان راهنمایی هدایت شده است:
چارچوب برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار را به شما آموزش می دهد
رویکردهای پیاده سازی متعددی را در اختیار شما قرار می دهد
نحوه فروش موفقیت آمیز مفهوم را بیان کنید و به شما بگویید در صورت شکست فروش مفهوم چه کاری انجام دهید
ایده هایی را برای سنجش موفقیت نشان دهید
ارتباط با سایر عملکردهای HR را روشن کنید
درباره نحوه تعریف نقش ها و مسئولیت ها بحث کنید
ابزارها و رویکردهای عملی برای اجرای موفقیت آمیز را به شما نشان می دهد
چالشهای اصلی پیش روی رهبران برنامهریزی استراتژیک نیروی کار امروز را مشخص کنید
"ساده و کاربردی."
"اگر به دنبال یک راهنمای ساده برای برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار هستید، این می تواند باشد. ایده هایی را از منابع زیادی با مزایا و معایب جمع آوری می کند."
"من از طریق تعدادی کارگاه آموزشی، رویدادهای آموزشی رسمی مرتبط با SWP بودهام و همیشه دیدگاه یا ابزار متفاوتی برای استفاده از گروههایی که بهعنوان شریک تجاری از آنها حمایت میکنم، ارائه کردهام."
راهنمای شما برای تسلط بر استفاده عملی از تجزیه و تحلیل
نمایش نظرات