نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره یک راهنمای منعطف و قابل شخصیسازی برای ایجاد یک سازمان محصولمحور و تکامل مدل کسبوکار سازمان ارائه میدهد. این دوره به بررسی ساخت یک چارچوب فکری قدرتمند، ایجاد و همراستاسازی بلوکهای سازنده متعدد برای رسیدن به یک مدل عملیاتی کامل از یک سازمان محصولمحور مقیاسپذیر میپردازد. بهطور مشخص، مفاهیم کلیدی زیر را بررسی میکند:
۱. درک مفهوم سازمان محصولمحور و نحوه عملکرد آن
۲. دستیابی به همراستایی استراتژیک و عملیاتی سازمان با استفاده از چارچوب OKR در کل سبد محصولات
۳. ساخت و پیادهسازی استراتژی پلتفرم محصول
۴. چارچوب حاکمیت سازمانی و مدیریت ریسک در یک سازمان محصولمحور
۵. همراستاسازی عملکردهای سازمانی (مانند بازاریابی، فروش، مالی، منابع انسانی) برای تبدیل شدن به رویکرد محصولمحور
۶. به حداکثر رساندن ارزشآفرینی سازمانی از طریق چارچوب محصول مقیاسپذیر
سرفصلها
هفته ۱: مدل عملیاتی سازمان محصولمحور
- فرهنگ سازمانی مشتریمحور
- ساختار سازمانی مشتریمحور
- چارچوب متریک ستاره قطبی (North Star Metric)
هفته ۲: چارچوبهای استراتژی سبد محصولات
- تحلیل سبد محصولات
- مدلهای استراتژی کلان
- مدلهای استراتژی هدفمند
هفته ۳: طراحی و استراتژی دستهبندی محصول
- درک طراحی دستهبندی محصول
- شکلدهی با استفاده از داستانهای موفقیت
- چارچوبهای طراحی دستهبندی
مطالب هفته جایزه (موضوع هوش مصنوعی)
- مبانی هوش مصنوعی برای مدیران محصول بخش اول و دوم
- نوآوری محصول مبتنی بر هوش مصنوعی
- مقیاسپذیری هوش مصنوعی در کل سازمان محصولمحور
- مقیاسپذیری مسئولانه هوش مصنوعی
سرفصل ها و درس ها
Week 1: Product Enterprise Operating Model
Week 1: Product Enterprise Operating Model
Customer Centric Organizational Culture Video
Customer Centric Organizational Culture - Video
Customer Centric Enterprise Structure Video
Customer Centric Enterprise Structure - Video
North Star Metric Framework Video
North Star Metric Framework - Video
نمایش نظرات