آموزش گواهینامه دوگانه کمربند سفید ناب شش سیگما و کمربند زرد

Dual Certification Lean Six Sigma White Belt and Yellow Belt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره کامل برنامه درسی (بیش از 9 ساعت + بیش از 100 سوال) در مورد کمربند سفید ناب شش سیگما و کمربند زرد ناب شش سیگما روش های بهبود DMAIC و DMADV شش سیگما را بیاموزید کار با ابزارهای کیفیت پایه با نرم افزار را بدانید (سازگار با Minitab 2017,18,19) و excel دانشی در مورد معنای همه ابزارهای ناب و اینکه چگونه می توانید با آنها کار کنید. کایزن، RCA، PDCA و A3، اهداف هوشمند، سیستم کششی، نقشه برداری VSM و فرآیند، آندون، جیدوکا (اتوماسیون)، استانداردسازی کار، درست در زمان (JIT)، هوسین کانری. ابزارهای کاهش نقص و ضایعات ناب مانند: 5S، 3M (Muda، Mura، Muri)، Poka-Yoke یا Mistake Proofing، Heijunka، اثربخشی کلی تجهیزات. مروری بر اینکه چگونه شرکت های بزرگ از ناب و شش سیگما برای بهبود کسب و کار خود به عنوان راهنمایی برای بهبود کسب و کار خود استفاده می کنند. و این می تواند یک امتیاز برای معرفی مهارت های شما در رزومه باشد. پیش نیازها: نیازی به نیاز خاصی نیست. این دوره از سطح مبتدی تا پیشرفته بدون هیچ دانش قبلی طراحی شده است

به روز شده: ژوئیه 2022 با بیش از 50 ویدیو تغییر کامل!

به‌روزرسانی: ژوئیه 2021 با بیش از 100 سؤال امتحانی!

به‌روزرسانی: مارس 2021 با بهبود در برخی از سخنرانی‌های ویدیویی در بخش 1

به روز شده: دسامبر 2020 با بخش آماده سازی کمربند سبز شش سیگما.

به‌روزرسانی: نوامبر 2020 با یادداشت‌های منابع و جزوات و مطالعات موردی شبیه‌سازی شده

به روز شده: اکتبر 2020 با یادداشت منبع ناب در بخش 7

به‌روزرسانی: آگوست 2020 با آزمون‌ها در بخش کمربند سفید

به‌روزرسانی: آوریل 2020 با افزودن آزمون تمرینی

«آموزش با کیفیت، محتوا» دو برنامه آموزشی ناب شش سیگما ; "کمربند سفید ناب شش سیگما" و "کمربند زرد ناب شش سیگما" به قیمت یک عدد.

با این دوره آموزشی 5.5 ساعته درخواستی با بیش از 15 ماژول (بیش از 105 موضوع) که شامل 20 ابزار ناب، 30 منبع قابل دانلود، الگوها و فایل های داده، 4 مطالعه موردی چگونگی شرکت های Fortune 500 می شود، کسب و کار و مهارت های مدیریت ناب خود را رشد دهید. از Lean و Six Sigma، 7 ابزار QC توضیح داده شده با یکپارچه‌سازی نرم‌افزار (Minitab 17/18/19 Excel)، پی‌دی‌اف‌های قابل دانلود، 2 تست تمرینی، آزمون‌ها و موارد دیگر استفاده کنید!

شش سیگما روشی پیوسته، کنترل‌شده و مبتنی بر داده‌ها برای از بین بردن عیوب است به گونه‌ای که شش انحراف استاندارد بین میانگین و نزدیک‌ترین حد مشخصات را در هر فرآیند در طول چرخه عمر محصول، کسب‌وکار یا خدمات مشاهده می‌کند. برای دستیابی به شش سیگما، فرآیند نباید بیش از 3.4 نقص در یک میلیون فرصت ایجاد کند. بنابراین تقریباً می توانیم بگوییم که شش سیگما یک رویکرد بدون اشتباه برای بهبود کسب و کار یا خدمات است.

روی کمربند سفید شش سیگما

کمربند سفید سطح مقدماتی کمربندهای شش سیگما است. این گواهینامه کمربند سفید ناب شش سیگما شما را با اصول اولیه یکپارچه سازی شش سیگما و نرم افزار آماده می کند. اگر در حال حاضر کمربندهای بالاتر از شش سیگما ناب دارید، این دوره ممکن است برای شما مناسب نباشد، اما همچنان ما به چالش می‌کشیم که این دوره قطعاً شامل موارد بیشتر و جدید بازار پسند است که قبلاً در دوره‌های دیگر متوجه نشده بودید!

در کمربند زرد شش سیگما'

کمربند زرد اولین سطح حرفه ای از کمربندهای شش سیگما است. این گواهینامه کمربند زرد ناب شش سیگما شما را با محتوای عمیق چرخه DMAIC شش سیگما (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) آماده می کند. همچنین بیش از 20 ابزار ناب، 7 ابزار Quality به همراه آموزش کامل Minitab 18، Minitab 19 و Excel را برای حل مشکلات کیفی به شما معرفی می کند.

چه چیزی در این دوره منحصر به فرد است که در جای دیگری به آن نخواهید رسید؟


  • دو دوره آموزشی "کمربند سفید ناب شش سیگما" و "کمربند زرد ناب شش سیگما" و فرصت های صدور گواهینامه به قیمت یک عدد.

  • با 20 سناریوی حل مسئله، بیش از 30 الگو، مقاله و فایل داده و دو آزمون تمرینی هر کدام برای صدور گواهینامه کمربند سفید و زرد آشنا شوید.

  • شما را برای استفاده از Minitab 2017، Minitab 2018 و Minitab 2019 و Excel راهنمایی می کند (که تا به امروز توسط هیچ دوره شش سیگما کاوش نشده است! )

  • با نحوه بهره مندی شرکت های فورچون 500 از ناب و شش سیگما (TOYOTA، NIKE، INTEL، BANK OF AMERICA) آشنا شوید

  • هفت ابزار کنترل کیفیت (تحلیل پارتو، برگه چک، نمودار پراکندگی، هیستوگرام، نمودار استخوان ماهی، نمودار کنترل، نمودار جریان) را با استفاده از مطالعات موردی شبیه سازی شده منحصر به فرد بیاموزید.

  • خود را با 20 ابزار ناب برای کسب و کار و بهره وری خود معرفی می کند (کایزن، 5S، 3M (Muda، Mura و Muri)، استانداردسازی کار، نقشه برداری جریان ارزش، سیستم کشش، کانبان، شاخص های کلیدی عملکرد، اثربخشی کلی تجهیزات، علت اصلی تجزیه و تحلیل، تبادل یک دقیقه ای قالب ها، آندون، هیجونکا، PDCA، گزارش A3، تصحیح اشتباه یا پوکا یوکی، زمان TAKT، شش ضرر بزرگ، JIDOKA (اتوماسیون)، تعیین اهداف هوشمند، استقرار خط مشی (Hosin Kanri))

  • گواهی دریافت کنید و این اعتبار قدرتمند را به رزومه خود اضافه کنید.


آیا نیازی دارید؟

هیچ شرایط خاصی برای این دوره وجود ندارد زیرا این دوره شما را با Lean Six Sigma از سطح پایه آماده می کند. حتی اگر هیچ دانش یا دانش آماری قبلی در کار با نرم افزارهایی مانند MINITAB 18، MINITAB 19 یا MS-Excel ندارید، این دوره به شما کمک می کند تا دانش عملی کاملی در مورد استفاده از این نرم افزارها برای حل مشکلات خاص کیفیت و مشکلات Lean Six Sigma داشته باشید. .

هنوز گیج هستید؟

از دوره ما با ویدیوی مقدماتی، پیش‌نمایش نحوه استفاده از این دوره و کل برنامه درسی در صورت سردرگمی دیدن کنید.

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت پول بدون قید و شرط Udemy ارائه می شود و این قول شخصی من برای موفقیت شماست!

در دوره ثبت نام کنید و من شما را در داخل می بینم،

متشکرم!


سرفصل ها و درس ها

LEAN SIX SIGMA مقدمه LEAN SIX SIGMA INTRODUCTION

  • راهنما: روشن و خاموش کردن شرح و رونوشت Guide: Turning on and off of caption and transcripts

  • شش سیگما چیست؟ What is six sigma ?

  • دانلود منابع Download Resources

  • مقایسه: یک فرآیند 99٪ موثر با شش سیگما Comparison: A 99% effective process with six sigma

  • شش سیگما به عنوان چرخه بهبود مستمر: DMAIC و DMADV Six Sigma as continuous improvement cycle: DMAIC and DMADV

  • جلسه تمرین Practice Session

  • تمرین: آیا می توانید به استفن کمک کنید تصمیم بگیرد در کدام مرحله چه کاری انجام دهد؟ Practice: Can you help Stephen decide what to do in which stage?

  • سناریوی حل مشکل: آیا می توانید به این مدیر تولید کمک کنید؟ PROBLEM SOLVING SCENARIO: Can you help this production manager?

  • کمربند و تیم شش سیگما Six Sigma Belts and Team

  • تمرین: سناریوی حل مشکل: آیا می توانید تشخیص دهید که چه کسی وظیفه خود را به درستی انجام نمی دهد؟ Practice: PROBLEM SOLVING SCENARIO: Can you spot who is not doing duty properly?

  • تاریخچه شش سیگما History of Six Sigma

  • تمرین: بیایید یک بازی انجام دهیم! Practice: Let's play a Game !

  • بازبینی سریع QUICK REVISION

  • ناب چیست؟ What is Lean ?

  • ضایعات ناب یا مودا Lean Waste or Muda

  • مورا Mura

  • موری Muri

  • حمایت کردن Support

  • بازبینی سریع QUICK REVISION

  • دانشتان را امتحان کنید ! Test your knowledge !

  • دستور العمل آسان برای درک بهتر دوره ... Easy recipe for understanding the course better...

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

  • دانشتان را امتحان کنید ! Test your knowledge !

آماده سازی برای نصب Minitab Preparing for Minitab Installation

  • راهنمای نصب نرم افزار Software installation guide

ابزارهای اساسی کیفیت Basic Tools of Quality

  • معرفی Introduction

  • مزایای ابزارهای با کیفیت Benefits of Quality Tools

  • به روز رسانی اخیر برای استفاده از Minitab Recent Update for use of Minitab

  • تحلیل پارتو Pareto Analysis

  • تجزیه و تحلیل پارتو با اکسل Pareto Analysis with excel

  • رسم نمودار پارتو با Minitab Drawing Pareto Chart with Minitab

  • برگه ها را بررسی کنید Check Sheets

  • مقدمه نمودار پراکندگی Scatter Diagram Introduction

  • رسم نمودار پراکندگی با اکسل Drawing Scatter Diagram with Excel

  • طبقه بندی Stratification

  • Scatterplot با Minitab Scatterplot with Minitab

  • سریال زمانی پراکنده Time Series Scatterplot

  • مقدمه هیستوگرام Histogram Introduction

  • ترسیم هیستوگرام اکسل Drawing Histogram Excel

  • هیستوگرام با Minitab Histogram with Minitab

  • هیستوگرام برای مقایسه Histogram for making comparisons

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

  • نمودار علت و معلول (فیش استخوان). Cause and Effect (Fishbone) Diagram

  • مراحل نمودار استخوان ماهی Steps of Fishbone Diagram

  • استفاده از Excel برای Fishbone Using Excel for Fishbone

  • استفاده از Minitab برای Fishbone I Using Minitab for Fishbone I

  • استفاده از Minitab برای Fishbone II-4S Fishbone Using Minitab for Fishbone II-4S Fishbone

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

  • نقشه فرآیند چیست؟ What is a process Map ?

  • حالش چطوره؟ How is it going ?

  • مقدمه نمودار کنترل Control Chart Introduction

  • کنترل نمودار با اکسل Control Chart with Excel

  • نمودار کنترل با Minitab Control Chart with Minitab

  • کنترل/اجرای نمودار و پایداری Control/Run chart and stability

  • بازبینی سریع QUICK REVISION

  • دانشتان را امتحان کنید ! Test your knowledge !

آزمون اول: تست تمرین کمربند سفید ناب شش سیگما FIRST EXAM: LEAN SIX SIGMA WHITE BELT PRACTICE TEST

  • امتحان نهایی: دانش خود را بیازمایید! FINAL EXAM: TEST YOUR KNOWLEDGE !

کمربند زرد: فاز را تعریف کنید YELLOW BELT: DEFINE PHASE

  • مهم: قبل از حرکت به بخش کمربند زرد! Important : Before moving into yellow belt section !

  • حمایت از دانش آموزان کمربند زرد Support for Yellow Belt Students

  • DEFINE PHASE: مقدمه ای سریع DEFINE PHASE: A quick intro

  • نظریه- بیان مسئله Theory- Problem Statement

  • تمرین - نوشتن بیانیه مشکل Practice - Writing Problem Statement

  • تعریف محدوده پروژه -IS/IS، تجزیه و تحلیل نیست Defining Scope of the Project -IS /IS not Analysis

  • تخصیص مشاغل: RACI Matrix Allocating Jobs: RACI Matrix

  • RACI: اکسل RACI: Excel

  • مطالعه موردی شبیه سازی شده: حل مشکل پاسخگویی SIMULATED CASE STUDY: Solving problem of accountability

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • مشتریان و انتظارات آنها را تعریف کنید Define Customers and their expectations

  • مدل کانو Kano Model

  • تدوین منشور پروژه Developing a project charter

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

تعریف فاز: سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی DEFINE PHASE: PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

کمربند زرد: اندازه گیری فاز-قسمت I YELLOW BELT: MEASURE PHASE-PART I

  • معرفی Introduction

  • KPI چیست؟ What is a KPI ?

  • شاخص های KPI KPI indicators

  • نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

  • عملی: درک VSM Practical : Understanding VSM

  • عملی: VSM با اکسل Practical : VSM with Excel

  • عملی: VSM با draw.io Practical : VSM with draw.io

  • ایجاد بهبود Making Improvements

  • تمرین: سوال VSM Practice: Question VSM

  • پاسخ: VSM Answer: VSM

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری/Gage R and R Measurement System Analysis / Gage R and R

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ویژگی Attribute Measurement System Analysis

  • اندازه گیری DPU Measuring DPU

  • اندازه گیری DPO Measuring DPO

  • اندازه گیری DPMO Measuring DPMO

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

  • آزمون دانش خود را تست کنید Test your knowledge quiz

کمربند زرد: فاز آنالیز YELLOW BELT: ANALYSE PHASE

  • معرفی Introduction

  • محاسبات آماری پایه با Minitab Basic Statistical Calculations with Minitab

  • تحلیل گرافیکی Graphical Analysis

  • تحلیل ارزش افزوده Value added analysis

  • بررسی دلیل ریشه ای Root Cause Analysis

  • 5 چرا تجزیه و تحلیل 5 Why Analysis

  • تمرین: 5 چرا تجزیه و تحلیل Practice: 5 Why Analysis

  • آزمایش فرضیه Hypothesis Testing

  • دانشتان را امتحان کنید ! Test your knowledge !

مرحله تجزیه و تحلیل: جلسه عملی ANALYZE PHASE: PRACTICAL SESSION

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

کمربند زرد: فاز بهبود YELLOW BELT: IMPROVE PHASE

  • معرفی Introduction

  • طوفان فکری Brainstorming

  • نقشه برداری ذهن Mind Mapping

  • تجزیه و تحلیل FMEA FMEA Analysis

  • DFMEA و PFMEA DFMEA AND PFMEA

  • DFMEA DFMEA

  • فرآیند FMEA Process FMEA

  • فرآیند FMEA مثال Process FMEA Example

  • طراحی آزمایش ها Design of Experiments

  • ماتریس تلاش تاثیر Impact Effort Matrix

  • ابزار بهبود ناب: کایزن Lean improvement tool : Kaizen

  • اصول کایزن Kaizen Principles

  • ابزار بهبود ناب: Poka-Yoke یا Mistake Proofing Lean Improvement Tool: Poka-Yoke or Mistake Proofing

  • مراحل یوکی پوکا Poka Yoke Steps

  • مطالعه موردی شبیه سازی شده: چگونه از Kanban و Pull استفاده کنیم؟ SIMULATED CASE STUDY: How to use Kanban and Pull?

  • مطالعه موردی شبیه سازی شده: زمان تکت SIMULATED CASE STUDY: Takt time

  • مطالعه موردی شبیه سازی شده: قبل از استفاده از Andon SIMULATED CASE STUDY: Before use of Andon

  • مطالعه موردی شبیه سازی شده: پس از استفاده از Andon SIMULATED CASE STUDY: After use of Andon

  • دانشتان را امتحان کنید ! Test your knowledge !

بهبود فاز: جلسه عملی IMPROVE PHASE: PRACTICAL SESSION

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

کمربند زرد: فاز کنترل YELLOW BELT:CONTROL PHASE

  • معرفی Introduction

  • ابزار کنترل I: طرح کنترل Control Tool I: Control Plan

  • ابزار کنترل دوم: طرح نظارت و پاسخ Control Tool II: Monitoring & Response Plan

  • ابزار کنترل III: برنامه اقدام Control Tool III: Action Plan

  • ابزار کنترل IV: نمودار گانت Control Tool IV: Gantt Chart

  • ابزار کنترل V: ماتریس تأثیر احتمال Control Tool V: Probability Impact Matrix

  • به روز رسانی جدید: طراحی برای X چیست (مفید برای کمربندهای بالاتر) New Update: What is Design for X (Helpful for higher belts)

کمربند زرد: برخی از شرکت‌های فورچون 500 چگونه از ابزارهای ناب استفاده می‌کنند؟ YELLOW BELT: HOW ARE SOME FORTUNE 500 COMPANIES USING LEAN TOOLS ?

  • مطالعه موردی تویوتا CASE STUDY OF TOYOTA

  • ابزارهای ناب II توسعه یافته توسط تویوتا: فقط در زمان II Lean tools developed by Toyota: Just in Time

  • مطالعه موردی اینتل CASE STUDY OF INTEL

  • جیدوکا: راز اینتل Jidoka: Secret of Intel

  • سناریوی حل مشکل: درس هایی که از اینتل آموخته شد PROBLEM SOLVING SCENARIO: Lessons learnt from INTEL

  • مطالعه موردی بانک آمریکا CASE STUDY OF BANK OF AMERICA

  • هوسین کانری: راز بانک آمریکا Hosin Kanri: Secret of Bank of America

  • قبل از اینکه به جلو حرکت کنیم اینها را دانلود کنید Download these before we move forward

  • کار با آنالیز A3 Working with A3 Analysis

  • تبریک می گویم Congratulations

مرحله کنترل: جلسه عملی CONTROL PHASE: PRACTICAL SESSION

  • سناریوهای عملی + آمادگی برای امتحانات رقابتی PRACTICAL SCENARIOS+PREPARATION FOR COMPETITIVE EXAMS

تست نهایی: تست تمرین گواهینامه کمربند زرد FINAL TEST: YELLOW BELT CERTIFICATION PRACTICE TEST

  • دانشتان را امتحان کنید ! TEST YOUR KNOWLEDGE !

  • گواهینامه Udemy خود را دانلود کنید Download your Udemy Certificate

جایزه ! Bonus !

  • جایزه ! Bonus !

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش گواهینامه دوگانه کمربند سفید ناب شش سیگما و کمربند زرد
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
9.5 hours
125
Udemy (یودمی) udemy-small
05 شهریور 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,737
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Gunjan Subedi

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gunjan Subedi Gunjan Subedi

کارشناس ناب شش سیگما و تضمین کیفیت

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.