آموزش تسلط بر مهارت های مشاوره مدیریت

Management Consulting Skills Mastery

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حل مسئله، ارتباطات، استراتژی شرکت، تحلیل مالی، تحلیل عملیات. همه چیز گنجانده شده است! تکنیک های مشاوره ای جامع به دست آورید. این برنامه توسط متخصصان صنعت که تجربه دنیای واقعی برای ارائه به میز دارند آموزش داده می شود. تکنیک‌ها و چارچوب‌های حل مسئله را کاوش کنید تا بر مصاحبه آینده خود مسلط شوید و شغل مشاوره رویایی خود را به دست آورید. در مشاوره مدیریت شرکت کنید تا مهارت‌های مشاوره‌ای را که در یک موقعیت واقعی یاد می‌گیرید به کار ببرید. استراتژی شرکتی تجزیه و تحلیل بازار را برای شرکت و کسب و کار خود انجام دهید مراحل تجزیه و تحلیل صورت های مالی موثر را بیاموزید نحوه ارائه تجزیه و تحلیل عملیات را بیاموزید تا بفهمید عملکرد شما چگونه کار می کند درک استراتژی های ارتباطی اثبات شده برای مشاوران مدیریت گام های اصلی برای توسعه اسلایدهای مشاوره موثر یادگیری رهبری مهارت‌های یک مشاور مدیریت نکات و تکنیک‌های مفید مدیریت زمان را برای مشاوران بیاموزید. تمام آنچه شما به یک کامپیوتر نیاز دارید! ما از اصول اولیه شروع می کنیم و به تدریج دانش شما را تقویت می کنیم. همه چیز در دوره است.

**به روز شده برای سال 2023!**

کامل ترین دوره موجود در مشاور مدیریت. ۸+ ساعت ویدیو، فعالیت، الگو، مطالعات موردی، مقالات و موارد دیگر.

همه چیزهایی که باید در مورد ابزارها و تکنیک های مشاوره مدیریت بدانید، از حل مسئله تا مهارت های ارائه، از تحلیل استراتژیک شرکت تا تحلیل مالی.

مهارت های مشاوره مدیریت را گام به گام بیاموزید. پروژه های مشاوره زندگی واقعی، موارد تجاری و قالب ها گنجانده شده است. با انجام دادن یاد بگیرید!

مشاوره مدیریت شامل شناسایی و پیشنهاد تغییرات مهم در کاری است که یک شرکت انجام می‌دهد و چگونه آن را انجام می‌دهد—تدوین یک برنامه استراتژیک کارآمد و هدایت اجرای آن با اثربخشی بهینه.

می‌توانید ببینید که چرا مشاوره مدیریت یک زمینه رو به رشد در بازار امروزی است.

فارغ التحصیلان کالج با مدرک مشاوره مدیریت، پیشنهادهایی از شرکت های برتر با غرامت نزدیک یا بیش از 90000 دلار در سال اول دریافت می کنند. مشاوران مدیریت باتجربه می توانند بیش از 6 رقم کسب کنند - و این به معنای پاداش نیست.

هدف ما در این برنامه آموزشی این است که به شما کمک کنیم تا عملیات روزانه، شغل و خودتان را بهبود بخشید، بنابراین به شما تکنیک ها و ابزارهایی را که در صنعت مشاوره مدیریت استفاده می کنیم، و مواردی که اغلب با مشتریانم به اشتراک می گذارم، به شما نشان خواهم داد. دانش آموزان.

شما فقط باید راهی برای کسب مهارت های عملی بیابید که به شما برتری نسبت به سایر نامزدها بدهد.

اما چگونه می توانم به شما در انجام این کار کمک کنم؟

دوره کامل مشاور مدیریت 2020 جامع ترین، پویا و کاربردی ترین دوره ای است که به صورت آنلاین پیدا می کنید. چندین موضوع را پوشش می دهد که برای هر مشاور مدیریت مشتاق اساسی است:

چه چیزی این دوره را از بقیه دوره های مشاوره خارج می کند؟

  • مدرس آگاه (تجربه در شرکت هایی مانند BCG)

  • آموزش کامل: ما تمام موضوعات اصلی و مهارت‌هایی را که برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت درجه یک نیاز دارید پوشش خواهیم داد

  • سناریوهای شبیه سازی گسترده: برای کمک به شما در تقویت همه چیزهایی که آموخته اید

چرا باید شغلی را به عنوان مشاور مدیریت در نظر بگیرید؟

  • حقوق. شغل مشاور مدیریت معمولاً منجر به یک شغل بسیار خوب می شود

  • تبلیغات. مشاور مدیریت مهارت‌های فنی ارزشمندی را به دست می‌آورد که آنها را به کاندیدای پیشرو برای نقش‌های ارشد در یک شرکت تبدیل می‌کند

  • آینده ایمن. تقاضای زیادی برای مشاور مدیریت در بازار کار وجود دارد و لازم نیست نگران یافتن شغل باشید

  • رشد. این کار خسته کننده ای نیست هر روز با چالش های مختلفی روبرو می شوید که مهارت های موجود شما را آزمایش می کند

از قیمت این دوره پول خود را پس خواهید گرفت. Udemy آن را با 30 روز ضمانت بازگشت پول بدون خطر خود تضمین می کند. شما واقعا چیزی برای از دست دادن ندارید.

از اینکه برای این دوره در Udemy ثبت نام کردید متشکریم. این دوره همیشه در اینجا به روز خواهد بود و هیچ جای دیگر. من همچنین برای سوالات در داخل تابلوی بحث دوره در دسترس هستم.

اکنون اقدام کنید! این دوره بسیار ارزشمند، دوره کامل مهارت های مشاوره مدیریت 2020، به شما امکان دسترسی نامحدود به ویدیوهای آموزشی بیش از 8 ساعت را می دهد که می توانید در هر دستگاهی مشاهده کنید! راهنمای گام به گام برای توسعه یک استراتژی شرکتی دریافت خواهید کرد. مطالعات موردی عمیق، الگوها، جعبه ابزار و روش‌شناسی را دریافت کنید. علاوه بر بیش از 130 ویدیوی آموزشی، پاور پوینت 200 صفحه ای را بخوانید و به آن مراجعه کنید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • معرفی Introduction

  • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

  • دانلود منابع تکمیلی Download supplemental resources

  • نحوه استفاده از این دوره How to use this course

رویکرد مشاوره برای حل مسئله Consulting Approach to Problem Solving

  • مشاوره مدیریت چیست What’s management consulting

  • اهمیت مشاوره مدیریت The importance of management consulting

  • پروژه مشاوره چیست What’s a consulting project

  • مورد – معرفی مشتری ما – هانتسمن Case – Introducing our client - Huntsman

  • سلب مسئولیت حقوقی Legal disclaimer

  • مراحل مختلف پروژه را درک کنید Understand the different project phases

  • مراحل اختیاری پروژه را کاوش کنید Explore optional project phases

  • پروژه مشاوره مدیریت چگونه کار می کند How management consulting project works

  • نحوه ساختار مطالعه How to structure a study

  • فاز 1 - تعریف مشکل Phase 1 - Defining the problem

  • مورد - سوال کلیدی را تعریف کنید Case – Define key question

  • مصاحبه های متمرکز انجام دهید Conduct focus interviews

  • مورد - ارائه مطالعات اولیه Case - Deliver preliminary studies

  • مورد - پیشنهاد بدهید Case - Make a proposal

  • مورد - منطق پروژه Case - Project logic

  • نمونه پروپوزال مشاوره Sample consulting proposal

  • فاز 2 - مشکل ساختاری Phase 2 - Structuring problem

  • نحوه ساختار یک مسئله How to structure a problem

  • MECE MECE

  • مسائل و چارچوب کسب و کار Business issues and framework

  • مورد - ساختار یک مشکل Case – Structure a problem

  • مورد - ساختار مسئله برای هانتسمن Case - Problem structure for Huntsman

  • مورد - هر شاخه را اولویت بندی کنید Case – Prioritize each branch

  • فاز 3 - توسعه فرضیه ها Phase 3 - Developing Hypotheses

  • چگونه فرضیه ها را توسعه دهیم How to develop hypotheses

  • مورد - ایجاد فرضیه Case - Developing hypotheses

  • مورد - برگه های آمارگیری Case - tally sheets

  • درخت موضوع Issue tree

  • مورد - درخت موضوع Case - Issue tree

  • فاز 4 - برنامه کاری ساختمان Phase 4 - Building workplan

  • مورد - جدول زمانی پروژه Case - Project timeline

  • چگونه یک برنامه کاری ایجاد کنیم How to create a workplan

  • مورد - برنامه کاری برای هانتسمن Case - Workplan for Huntsman

  • فاز 5 - انجام تجزیه و تحلیل Phase 5 - Conducting analysis

  • فرضیه 1 - کاهش قیمت Hypothesis 1 - Price cuts

  • فرضیه 2 - وارد یک بازار جغرافیایی جدید شوید Hypothesis 2 - Enter a new geographical market

  • فرضیه 3 - وارد یک کسب و کار جدید شوید Hypothesis 3 - Enter a new business

  • فرضیه 4 - کنترل هزینه Hypothesis 4 - Cost control

  • فاز 6 - ترکیب و ارائه یافته ها Phase 6 - Synthesizing and presenting findings

  • نمونه ای از سنتز Example of Synthesis

  • مخالف سنتز The Opposite of Synthesis

  • مورد - تجزیه و تحلیل ترکیبی برای هانتسمن Case - Synthesizing analysis for Huntsman

  • گزارش مشاوره Consulting report

  • نمونه گزارش مشاوره Consulting report samples

  • خلاصه ای از روند پروژه Recap project process

  • بخش کلیدی Section keynote

  • هدیه رایگان به ارزش 199 دلار Free gift worth $199

مهارت های ارائه مشاوره که تأثیرگذار است Consulting Presentation Skills That Makes an Impact

  • استفاده از چرخه PDCA برای ایجاد اسلایدهای مشاوره Using the PDCA cycle to create consulting slides

  • بلوک های اساسی ارائه مشاوره مدیریت Management consulting presentation basic blocks

  • قدرت داستان سرایی برای مشاوران The power of storytelling for consultants

  • عنوان Headline

  • منطق عمودی و افقی MECE را حفظ کنید Keep vertical and horizontal logic MECE

  • استوری برد Storyboard

  • نسخه خط خط داستان Dot dash version of storyline

  • اصل هرم Pyramid principle

  • SCQA SCQA

  • بهترین مهارت های ارائه کتبی و شفاهی را با هم ترکیب کنید Combine the best of written and oral presentation skills

  • جلد Cover page

  • صفحه دستور کار Agenda page

  • پیام اصلی را در 2 خط ارسال کنید Communicate the main message in 2 lines

  • استفاده از کلمه مناسب برای جریان منطق بسیار مهم است Use the right word is critical to the flow of the logic

  • دقیقاً آنچه را که می خواهید بگویید با کمترین کلمات ممکن بگویید Say exactly what you intend to say with as little words as possible

  • بدن همیشه باید مهم ترین داده ها را برای پشتیبانی از تیتر تولید کند The body must always produce the most important data to support headline

  • بدن را به عنوان توضیحی دقیق تر از تیتر در نظر بگیرید Think of the body as a more detailed explanation of the headline

  • گلوله های طولانی متن بهتر است با گلوله های فرعی کوتاه شکسته شوند Lengthy bullets of text are best broken with short sub-bullets

  • هنگامی که به صورت دو ستونی نوشته می شود، گاهی اوقات درک صفحات گلوله آسان تر است Bullet pages are sometimes easier to grasp when written as two columns

  • با تأکید بر بینش اصلی، گرافیک را ساده و آسان برای خواندن نگه دارید Keep graphics simple and easy to read with the main insight emphasized

  • نمودار خوب در مقابل نمودار بد Good chart vs. bad chart

  • پاداش: IBCS STANDARDS به صورت رایگان (به ارزش 49 دلار) Bonus: IBCS STANDARDS for free (Worth $49)

  • نحوه انتخاب از بین کلمات، جداول، گرافیک How to choose among words, tables, graphics

  • گرافیک یا نمایشگاه Graphics or exhibits

  • جداول Tables

  • کلمات Words

  • آنچه را که می خواهید بگویید تجسم کنید Visualize what you want to say

  • کیکر به اسلایدها پاسخ می دهد Kicker answers the so what of the slides

  • ارائه های خوب رویدادهایی در طول سفر تغییر هستند Good presentations are events along the journey of change

  • کلید اولویت بندی یافته ها است Key is to prioritize the findings

  • نحوه اولویت بندی How to prioritize

  • تحلیل پارتو Pareto Analysis

  • هنگامی که با یک ضرب الاجل مواجه می شوید، اصل راهنمای زیر را به خاطر بسپارید When faced with a deadline, remember the following guiding principle

  • چک لیست Checklist

  • نحوه انتخاب اتاق جلسات How to choose meeting rooms

  • اتاق خود را برای ارائه تنظیم کنید Set up your room for presentation

  • نگرش Attitude

  • تماس چشمی و زبان بدن Eye contact and body language

  • صدای شما Your voice

  • سبک ارائه شفاهی Oral presentation style

  • اسلایدهای خود را نخوانید Don't read your slides

  • مدیریت اعصاب ارائه Managing presentation nerves

  • در جلسه مشتری چه بپوشیم What to wear to a client meeting

  • بسته شدن Wrap up

  • پرسش و پاسخ Q&A

  • ضمیمه Appendix

تحلیل استراتژی شرکت Corporate Strategy Analysis

  • چرا یک استراتژی شرکتی داشته باشیم؟ Why have a corporate strategy

  • کپسول کسب و کار Business capsule

  • نحوه تهیه آن How it is prepared

  • کپسول کسب و کار Business capsule

  • چه شکلی است What does it look like

  • کپسول کسب و کار Business capsule

  • مشکلات رایج چیست؟ What are the common pitfalls

  • توسعه استراتژی شرکت Development of corporate strategy

  • رسمی کردن فرآیند برنامه ریزی Formalizing the planning process

  • کپسول کسب و کار Business capsule

  • اجرای هدف استراتژیک Implement strategic intent

  • کپسول کسب و کار Business capsule

  • دانلود نسخه کامل کپسول های تجاری Download the full version of business capsules

تجزیه و تحلیل صنعت Industry Analysis

  • یک صنعت را تعریف کنید Define an industry

  • تحلیل گروه استراتژیک Strategic group analysis

  • ارزیابی موانع خروج و ورود Exit and entry barrier assessment

  • تجزیه و تحلیل چرخه عمر صنعت Industry lifecycle analysis

  • تحلیل روند بازار Market trend analysis

  • تجزیه و تحلیل اندازه و رشد بازار Market size and growth analysis

  • تجزیه و تحلیل بخش بندی بازار Market segmentation analysis

  • ساختار-رفتار-عملکرد Structure-conduct-performance

  • نیروهای پنج گانه The five forces

آنالیز مالی Financial Analysis

  • فرآیند تحلیل های مالی Financial analyses process

  • 3 سوال باید در تحلیل های مالی پاسخ داده شود 3 questions needs to be answered in financial analyses

  • تجزیه و تحلیل نسبت Ratio analyses

  • تجزیه و تحلیل نسبت های اضافی Additional ratio analyses

  • تجزیه و تحلیل ساختار هزینه Cost structure analyses

  • دوپونت تحلیل می کند DuPont analyses

  • تجزیه و تحلیل اثربخشی سرمایه Capital effectiveness analyses

تجزیه و تحلیل عملیات Operations Analysis

  • SWOT SWOT

  • تحلیل زنجیره ارزش Value chain analysis

  • کارت امتیازی تعادل Balance scorecard

  • فرآیند مدیریت کسب و کار Business management process

  • چارچوب 7S 7S framework

  • 3C 3C

  • محک زدن Benchmarking

سایر شرکت های مشاوره مهارت های کلیدی که به دنبال آن هستند (پاداش) Other key skills consulting firms look for (bonus)

  • مصاحبه مشتری Client interview

  • مدیریت پروژه Project management

  • جلسه مشتری Client meeting

  • کار گروهی Teamwork

  • مدیریت زمان Time Management

  • تکنیک مدیریت زمان Time management technique

  • مهارت های شنیداری Listening skills

  • مدیریت تعارض Conflict management

  • مربیگری Coaching

  • پاداش: راهنمای ابزارهای مدیریت Bain Bonus: Bain management tools guide

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

  • لیست مطالعه مشاور مدیریت Management consultant reading list

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر مهارت های مشاوره مدیریت
جزییات دوره
7.5 hours
145
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
79,832
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
John Burress
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

John Burress John Burress

مشاور مدیریت @ MBB | MBA | CAPM® سلام به همه ، - متشکرم که در دوره من بررسی کردید. من جان بورس هستم ، یک مشاور مدیریت با سابقه اثبات شده در صنعت خدمات مالی ، و بیش از 5 سال تجربه در زمینه مدل سازی مالی ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه دارم. پیش از این ، من در بخش مدیریت سرمایه گذاری مورگان استنلی کار می کردم و از راهنمایی برای ریسک و پایداری برای معاملات بازار خصوصی ، مدیریت صندوق و همچنین محصولات و فرصت های جدید پشتیبانی می کردم. من مدرک کارشناسی اقتصاد با یک خردسال در کارآفرین از UCLA دارم.