آموزش تسلط بر مدیریت کیفیت پروژه

Mastering Project Quality Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مبانی استراتژی‌های پیشرفته در مدیریت کیفیت پروژه - استراتژی‌ها، تکنیک‌ها و ابزارها (براساس ویرایش هفتم PMBoK) در برنامه‌ریزی استراتژیک و کاربرد تکنیک‌های مدیریت کیفیت پیشرفته غوطه‌ور شوید. درک مفاهیم و روش‌های حیاتی مدیریت کیفیت پروژه برای نتایج بهینه پروژه کسب مهارت در ابزارها، تکنیک‌ها و معیارهای حیاتی برای موفقیت مدیریت کیفیت. قهرمان فرهنگ بهبود مستمر، بهینه سازی فرآیندها برای حداکثر عملکرد و نتایج. پیش نیازها: یک ذهنیت باز، آماده پذیرش استراتژی ها، ابزارها و روش های جدید. هیچ گواهینامه قبلی در مدیریت کیفیت مورد نیاز نیست - مبتدیان خوش آمدید! آشنایی با فرآیندها و شیوه های تجاری عمومی می تواند مفید باشد اما اجباری نیست.

به "تسلط بر مدیریت کیفیت پروژه"، راهنمای قطعی شما برای درک، اجرا و برتری در مدیریت کیفیت پروژه ها خوش آمدید. این دوره جامع توسط Quality Gurus Inc. برای شما ارائه شده است، این دوره جامع با دقت طراحی شده است تا شما را از مفاهیم اساسی مدیریت کیفیت تا استراتژی ها، تکنیک ها و ابزارهای پیشرفته هدایت کند و اطمینان حاصل کند که درک کاملی از موضوع به دست می آورید.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  1. تخصص: مدرس دارای حرفه ای درخشان است که بیش از 35 سال در مدیریت کیفیت پروژه می گذراند. با تجربه دنیای واقعی، دانش عملی، و اشتیاق به انتقال خرد، از یکی از بهترین ها در این صنعت یاد می گیرید.

  2. سابقه اثبات شده: تعهد مربی به آموزش با کیفیت توسط پایگاه عظیم دانش آموزی با بیش از 250000 زبان آموز در Udemy مشهود است. به جامعه ای از دانش آموزان مشتاق بپیوندید که از بینش های کارآزموده و رویکردهای عملی مربی بهره می برند.

  3. محتوای جامع: چه مبتدی باشید که به دنبال درک اصول اولیه هستید یا یک حرفه ای با تجربه و با هدف اصلاح مهارت های خود، این دوره برای همه مناسب است. این ساختار برای اطمینان از منحنی یادگیری پیشرونده، به حداقل رساندن شکاف ها و به حداکثر رساندن حفظ دانش طراحی شده است.

  4. پلتفرم مورد اعتماد: خط‌مشی‌های دانش‌آموز پسند Udemy تضمین می‌کند که تصمیمی آگاهانه بگیرید. در مورد ارزش دوره متقاعد نشده اید؟ 30 روز ضمانت بازگشت پول وجود دارد، بنابراین می‌توانید با اطمینان ثبت‌نام کنید.

  5. یادگیری تعاملی: انتظار ترکیبی از سخنرانی‌های ویدیویی، مثال‌های واقعی، و آزمون‌ها را داشته باشید تا یادگیری را جذاب و تاثیرگذار نگه دارید. به علاوه، تیم پشتیبانی Quality Gurus Inc. همیشه آماده پاسخگویی به هرگونه سؤال یا چالشی است که ممکن است با آن روبرو شوید. بیش از 140 سوال چند گزینه ای در این دوره گنجانده شده است.

این دوره برای چه کسانی است؟

  • حرفه‌ایانی که به دنبال تقویت مهارت‌های مدیریت کیفیت خود هستند.

  • مدیران پروژه که می‌خواهند فرآیندهای کیفیت را به طور مؤثر ادغام کنند.

  • تحلیلگران و مهندسان کیفیت با هدف درک عمیق تر.

  • هر کسی که علاقه مند به تسلط بر هنر و علم مدیریت کیفیت پروژه است.

در این سفر غنی به ما بپیوندید و بر جنبه های پیچیده مدیریت کیفیت پروژه مسلط شوید. بیایید استاندارد کیفیت را با هم تنظیم کنیم!

اکنون ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر مدیریت کیفیت پروژه بردارید!


سرفصل ها و درس ها

بخش 1: مقدمه Part 1: Introduction

  • خوش آمد گویی و معرفی دوره Welcome and Course Introduction

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • تعریف کیفیت Definition of Quality

  • 1c ابعاد کیفیت 1c Dimensions of Quality

  • 1d کیفیت و محدودیت سه گانه 1d Quality and the Triple Constraint

  • 1e مطالعه موردی کیفیت پروژه 1e Project Quality Case Study

  • دانلود اسلایدهای دوره Download Course Slides

  • آزمون 1: مقدمه ای بر مدیریت کیفیت پروژه Quiz 1: Introduction to Project Quality Management

قسمت 2 - مدیریت پروژه 12 اصل Part 2 - Project Management 12 Principles

  • 2الف اصول مدیریت پروژه 2a Project Management Principles

  • 2b اصول مدیریت پروژه #2 و #3 2b Project Management Principles #2 and #3

  • 2c اصول مدیریت پروژه شماره 4 و 5 2c Project Management Principles #4 and #5

  • دو بعدی اصول مدیریت پروژه شماره 6 و 7 2d Project Management Principles #6 and #7

  • 2e اصول مدیریت پروژه #8 و #9 2e Project Management Principles #8 and #9

  • 2f اصول مدیریت پروژه شماره 10 تا 12 2f Project Management Principles #10 to #12

  • آزمون 2: اصول مدیریت پروژه Quiz 2: Project Management principles

قسمت 3 - هشت دامنه عملکرد Part 3 - Eight Performance Domains

  • 3a مراحل پروژه 3a Project Stages

  • 3b PMBoK 7th Edition 3b PMBoK 7th Edition

  • رویکرد فرآیندی 3c در مقابل دامنه های کاربردی 3c Process Approach vs Functional Domains

  • معرفی دامنه های عملکرد سه بعدی 3d Performance Domains Intro

  • 3e Performance Domain #1 3e Performance Domain #1

  • 3f Performance Domain #2 3f Performance Domain #2

  • دامنه عملکرد 3g شماره 3 3g Performance Domain #3

  • دامنه عملکرد 3 ساعته شماره 4 3h Performance Domain #4

  • 3i Performance Domain #5 3i Performance Domain #5

  • 3j عملکرد دامنه شماره 6 3j Performance Domain #6

  • آزمون 3: هشت دامنه عملکرد Quiz 3: Eight Performance Domains

قسمت 4 - مدل ها، روش ها و مصنوعات Part 4 - Models, Methods and Artifacts

  • مقدمه: مدل ها، روش ها و مصنوعات Introduction: Models, Methods and Artifacts

  • مدل های 4b - نظریه های انگیزشی 4b Models - Motivational Theories

  • مدل 4c - مدل تغییر ADKAR 4c Model - ADKAR Change Model

  • مدل 4 بعدی - نردبان تاکمن 4d Model - Tuckman Ladder

  • مدل 4e - حل تعارض 4e Model - Conflict Resolution

  • آزمون 4: مدل ها Quiz 4: Models

  • روش 4f - مقدمه 4f Methods - Introduction

  • روش‌های 4g - معیارسنجی 4g Methods - Benchmarking

  • روش های 4h - برگه های چک 4h Methods - Checksheets

  • روش‌های 4i - هزینه کیفیت 4i Methods - Cost of Quality

  • روش های 4j - تحلیل علت ریشه ای 4j Methods - Root Cause Analysis

  • روش های 4k - تجزیه و تحلیل SWOT 4k Methods - SWOT Analysis

  • روش‌های 4l - نقشه‌برداری جریان ارزش 4l Methods - Value Stream Mapping

  • روش های 4m -درس های آموخته شده 4m Methods -Lessons Learned

  • آزمون 5: روش ها Quiz 5: Methods

  • 4n مصنوعات - مقدمه 4n Artifacts - Introduction

  • 4o مصنوعات - ثبت خطر 4o Artifacts - Risk Register

  • مصنوعات 4p - طرح مدیریت کیفیت 4p Artifacts - Quality Management Plan

  • مصنوعات 4q - طرح بازرسی 4q Artifacts - Inspection Plan

  • 4r مصنوعات - نمودار میل 4r Artifacts - Affinity Diagram

  • مصنوعات 4s - نمودار علت و معلول 4s Artifacts - Cause and Effect Diagram

  • 4t مصنوعات - نمودار جریان 4t Artifacts - Flow Chart

  • 4u مصنوعات - هیستوگرام 4u Artifacts - Histogram

  • مصنوعات 4 ولت - نمودار پراکندگی 4v Artifacts - Scatter Diagram

  • 4w Artifacts - گزارش کیفیت 4w Artifacts - Quality Report

  • 4X نتیجه گیری دوره 4x Course Conclusion

  • امتحان 6: مصنوعات Quiz 6: Artifacts

جایزه BONUS

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر مدیریت کیفیت پروژه
جزییات دوره
4 hours
48
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
51
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandeep Kumar ­ Sandeep Kumar ­

مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP