چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
من روزانه با استارتآپها، سرمایههای VC و PE کار میکنم و متوجه شدهام که با وجود هزاران کتاب بسیار خوب در مورد روشهای ناب (مانند تحلیل ناب، اجرای ناب، و غیره)، استارتآپها و همچنین کسبوکارهای کوچک/متوسط، دارای مشکلات استفاده از این دانش در عمل. ما متوجه شدهایم که مخصوصاً استارتآپهایی که اولین بار هستند، واقعاً مدل کسبوکار خود را درک نمیکنند (که کاملاً قابل درک است). به همین دلیل برای آنها بسیار دشوار است که بدانند روی چه چیزی باید تمرکز کنند. بیشتر کارآفرینان/استارتآپها یک ایده کسبوکار کم و بیش روشن دارند، اما اغلب آنها مدلهای کسبوکاری را که انتخاب کردهاند در عمل نمیدانند و در نهایت با اشتباهات خود آن را به سختی یاد میگیرند. آنها حتی با ترجمه ایده/مدل کسب و کار به یک مدل اکسل منسجم و بررسی اینکه آیا این ایده ارزش امتحان کردن دارد یا خیر، مشکلات بیشتری دارند.
مهم نیست که چه کسب و کاری را می خواهید شروع کنید، ارزش آن را دارد که کمی وقت بگذارید و یک مدل مالی/تجاری در قالب اکسل بسازید. این ابزار ساده به شما کمک میکند ارزش کسبوکارتان را تخمین بزنید، ببینید چقدر پول نقد نیاز دارید و چگونه ایدههای تجاری و شاخصهای کلیدی عملکردتان بر کسبوکارتان تأثیر میگذارند. هنگامی که مدل را ساختید، می توانید با آن بازی کنید و ببینید که چگونه با استفاده از فرضیات و پارامترهای مختلف، سود شما تغییر خواهد کرد.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کنند، گذرانده اند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
این دوره به شما چه می دهد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از نکات و ابزارهای فراوانی است که به شما کمک می کند تا به طور قابل توجهی سرعت کسب و کار خود را افزایش دهید، به خصوص اگر یک استارتاپ یا یک کسب و کار کوچک/متوسط هستید. تئوری کمی وجود دارد - به طور عمده مثال ها، نکات زیادی از تجربه خود ما و همچنین نمونه های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
مدل کسب و کار شما در مورد چیست، روی چه چیزی تمرکز کنید و شاخص های کلیدی کلیدی شما چیست؟
چگونه می توانید آن را به اکسل ترجمه کنید و کسب و کار خود را ارزیابی کنید؟
نحوه نتیجه گیری بر اساس مدل کسب و کار ارائه شده در قالب Excel
در این دوره من در مورد 4 مدل کسب و کار آنلاین صحبت خواهم کرد: تجارت الکترونیک، بازار، SaaS، سایت های رسانه ای، و 2 مدل سنتی دیگر: رستوران و شرکت مشاوره (خدمات)
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
در حال حاضر، این دوره به 7 بخش تقسیم می شود:
مقدمه. در این بخش، من به شما یک نمای کلی از هدف و رویکردی که در هر بخش استفاده خواهیم کرد ارائه میدهم
مدل کسب و کار تجارت الکترونیک. در این بخش، بینشی در مورد مدل کسب و کار شرکت های مختلف تجارت الکترونیک خواهید داشت. گروه تجاری تجارت الکترونیک بسیار متنوع است بنابراین سعی خواهیم کرد شباهت ها و تفاوت های بین مفاهیم را نشان دهیم. در اینجا با تعریف این مدل کسب و کار آشنا خواهید شد و نمونه هایی از شرکت هایی که از این مدل های تجاری استفاده می کنند را مشاهده خواهید کرد. همچنین متوجه خواهید شد که در این نوع کسب و کار چه چیزهایی واقعا اهمیت دارد، به چه شاخص های کلیدی عملکرد باید نگاه کنید و چه ارزش هایی را می توانید انتظار داشته باشید. پس از آن، به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید مدل را در اکسل بسازید و چه نتیجه ای می توانید از آن بگیرید.
خدمات B2C. در این بخش، مدل کسب و کار خدمات B2C یعنی آرایشگاهها، رستورانهای زنجیرهای، لولهکشها، برقکارها و غیره را مورد بحث قرار میدهم. چالشهای اصلی آنها، KPIهایی که در خدمات B2C مهم هستند و نمونههایی از شرکتها را به شما نشان خواهم داد. در مورد رستوران های زنجیره ای به جزئیات بیشتری خواهیم پرداخت و به شما نشان خواهم داد که چگونه آن را در اکسل مدل کنید
مدل کسب و کار بازار دو طرفه. این مدل کسبوکار در طول 5 سال گذشته بسیار محبوب بوده است و شرکتهای موفق در این مدل میتوانند به بازیگران واقعاً جهانی در مقیاس بزرگ تبدیل شوند. در اینجا شما بینشی در مورد مدل کسب و کار یک بازار دو طرفه، به ویژه بازارها خواهید داشت. شما نه تنها با تعریف این مدل کسب و کار آشنا خواهید شد، بلکه این فرصت را خواهید داشت که نمونه هایی از شرکت هایی که از این مدل ها استفاده می کنند را مشاهده کنید. همچنین متوجه خواهید شد که در این نوع کسب و کار چه چیزهایی واقعا اهمیت دارد، به چه شاخص های کلیدی عملکرد باید نگاه کنید و چه ارزش هایی را می توانید انتظار داشته باشید. پس از آن، به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید مدل را در اکسل بسازید و چه نتیجه ای می توانید از آن بگیرید.
مدل های کسب و کار SaaS. در اینجا شما بینشی در مورد مدل کسب و کار یک شرکت نرم افزار به عنوان خدمات خواهید داشت. شما با تعریف مدل کسب و کار آشنا خواهید شد و نمونه هایی از شرکت هایی که از این مدل های کسب و کار استفاده می کنند را مشاهده خواهید کرد. همچنین متوجه خواهید شد که در این نوع کسب و کار چه چیزهایی واقعا اهمیت دارد، به چه شاخص های کلیدی عملکرد باید نگاه کنید و چه ارزش هایی را می توانید انتظار داشته باشید. در پایان به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید مدل را در اکسل بسازید و چه نتیجه ای می توانید از آن بگیرید.
خدمات B2B. در ادامه به سراغ مدل کسب و کار خدمات B2B می رویم. آنها کمی متفاوت از سرویس B2C رفتار می کنند. من چالشهای اصلی که آنها با آنها مواجه هستند، KPIهایی که در سرویس B2C مهم هستند و نمونههایی از شرکتها را به شما نشان خواهم داد. در پایان نحوه مدل سازی کسب و کار مشاوره در اکسل را به شما نشان خواهم داد.
مدل های کسب و کار سایت رسانه ای. در اینجا نگاهی به یک مدل کسب و کار نسبتا ساده و ارزان - یک سایت رسانه ای خواهید داشت. با تعریف این تجارت آشنا خواهید شد و نمونه هایی از شرکت هایی که از این مدل های تجاری استفاده می کنند را مشاهده خواهید کرد. همچنین متوجه خواهید شد که در این نوع کسب و کار چه چیزهایی واقعا اهمیت دارد، به چه شاخص های کلیدی عملکرد باید نگاه کنید و چه ارزش هایی را می توانید انتظار داشته باشید. پس از آن، به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید مدل را در اکسل بسازید و چه نتیجه ای می توانید از آن بگیرید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدمدلهای موجود در اکسل که در سخنرانیها نشان داده شدهاند
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
پیوندها به منابع اضافی
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
کسب و کار خود را در اکسل مدل کنید
بر اساس اعداد، کسب و کار خود را مدیریت کنید و اولویتها را به خوبی تنظیم کنید
مدل کسب و کار مناسب را برای ایده کسب و کار خود انتخاب کنید
متوجه خواهید شد که چه چیزی در کسب و کار شما مهم است
میدانید که باید به چه KPI نگاه کنید و معیارها کدامند
می توانید مدل کسب و کار خود را در قالب یک مدل اکسل یادداشت کنید و از آن نتیجه بگیرید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
موسسان استارتآپ
صاحبان مشاغل کوچک و متوسط
مدیران سرمایه گذاری
تحلیلگر کسب و کار
تحلیلگر مالی
کنترل کننده ها
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات