آموزش مدیریت چابک پروژه - آخرین آپدیت

چارچوب مفهومی و مبانی مدیریت پروژه بر اساس IPMA و PMI Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI®

• چارچوب مفهومی و مبانی مدیریت پروژه (AP) Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)

• پروژه‌ها و برنامه‌ها Proyectos y Programas

• رابطه بین پروژه، برنامه و پرتفولیو Relación entre proyecto, programa y portafolio

• سازمان IPMA و عناصر شایستگی آن El IPMA y sus elementos de competencia

• موسسه PMI، مثلث استعداد، اصول و دامنه‌های آن El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios

همسویی پروژه‌ها، برنامه‌ها و پرتفولیوها با اهداف سازمان Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización

• همسویی با اهداف سازمان Alineación a los objetivos de la organización

• ویژگی‌های مدیر پروژه Características del director de proyectos

• مدیر پروژه و مهارت‌های رهبری El director de proyectos y su liderazgo

• ماموریت، چشم‌انداز و اهداف سازمانی Misión, visión y objetivos organizacionales

• پروژه‌ها به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف Los proyectos como medios para lograr los objetivos

ارزش پروژه برای سازمان و مزایای آن، تفکر چابک (Agile Thinking) و استراتژی‌های تطبیق (Tailoring) Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring)

• دامنه پروژه و محصول، ارزش و مزایای سازمانی Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización

• تطبیق و شخصی‌سازی (Tailoring) Adaptación (tailoring)

• مفاهیم چابک (Agile) و ناب (Lean) Conceptos de agile y lean

• مفاهیم اسکرام (Scrum) Conceptos de Scrum

• مفاهیم کانبان (Kanban) Conceptos de Kanban