لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش آغاز و برنامهریزی پروژهها
- آخرین آپدیت
دانلود Initiating and Planning Projects
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دورههای تخصص «مبانی و عملکردهای مدیریت پروژه» به عنوان پیشنیاز پیشنهادی برای گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی UCI در نظر گرفته شدهاند.
پروژههای موفق نیازمند برنامهریزی دقیق اولیه هستند. در این دوره، شما با نقشها و مسئولیتهای کلیدی مدیر پروژه و تیم پروژه آشنا خواهید شد. همچنین یاد میگیرید که چگونه با پاسخ به سوالات اساسی در مراحل اولیه، به تحقق اهداف پروژه کمک کنید: این پروژه چه دستاوردی خواهد داشت؟ چرا این پروژه اهمیت دارد؟ چه کسانی از این پروژه سود میبرند؟ و چگونه برای دستیابی به نتایج موفق برنامهریزی کنیم؟
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
۱. ویژگیهای کلیدی یک پروژه را شناسایی کنید
۲. محدودیتهای اصلی پروژه را تشخیص دهید
۳. نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه را تعریف کنید
۴. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید
۵. مفهوم ذینفعان پروژه را درک کنید
۶. ذینفعان پروژه را شناسایی کنید
۷. نیازهای اطلاعاتی ذینفعان پروژه را تشخیص دهید
۸. مسئولیت مدیریت ذینفعان و کنترل تعامل با آنها را تعریف کنید
۹. هدف از استفاده از منشور پروژه را مشخص کنید
۱۰. عناصر کلیدی یک برنامه پروژه را خلاصه کنید
۱۱. منابع رایج بروز تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید
۱۲. تفاوت بین قدرت (Authority) و نفوذ (Influence) را شرح دهید
سرفصل ها و درس ها
شروع کار!
Get Started!
پروژه چیست؟
What is a Project?
2.1 سخنرانی
2.1 Lecture
2.2 مطالعه موردی
2.2 Case Study
ویدیو هدیه: رمزگشایی از راهنمای PMBOK
Bonus Video: Deciphering the PMBOK® Guide
آشنایی با ذینفعان
Get to Know your Stakeholders
3.1 سخنرانی
3.1 Lecture
3.2 مطالعه موردی
3.2 Case Study
ویدیو هدیه: داستان یک ذینفع
Bonus Video: A Stakeholder Story
اهمیت محدوده پروژه
Scope Matters
4.1 سخنرانی
4.1 Lecture
4.2 مطالعه موردی
4.2 Case Study
ویدیو هدیه: ساختار شکست کار (WBS)
Bonus Video: WBS - We Build Strength
نمایش نظرات