آموزش بهبود جریان کاری با مدیریت بصری (Visual Management) - آخرین آپدیت

جریان‌های کاری نامرئی و اهداف نامشخص می‌توانند حتی بهترین تیم‌ها را نیز متوقف کنند. در این دوره، اصول بنیادی مدیریت بصری و نحوه به‌کارگیری آن‌ها برای افزایش شفافیت و بهره‌وری پروژه را بررسی خواهید کرد. انواع مختلف اهداف پروژه شامل اهداف تجاری، مالی، کیفی، فنی و عملکردی را بشناسید و بیاموزید که چگونه آن‌ها را به‌صورت دقیق، قابل اندازه‌گیری، واقع‌بینانه و زمان‌بندی‌شده (SMART) مستند کنید. از طریق مثال‌های واقعی، متوجه شوید که مدیریت بصری چگونه از ایجاد گلوگاه‌های سازمانی جلوگیری کرده و تداوم پیشرفت کار را تضمین می‌کند. این دوره برای مدیران ارشد، رهبران سازمان و سرپرستانی طراحی شده است که به دنبال بهینه‌سازی جریان کاری سازمانی و ساخت تیم‌هایی منعطف‌تر هستند.

این دوره توسط MIT Sloan Management Review تهیه شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می‌کنیم.