لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییر برای متخصصان منابع انسانی
Change Management for HR Professionals
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با یادگیری فرمول موفق مدیریت تغییر و روانشناسی آن قهرمان منابع انسانی مدیریت تغییر باشید.
آنچه یاد خواهید گرفت
یک فرمول موفق و اثبات شده برای مدیریت تغییر بیاموزید
بیاموزید چه چیزی به مدیریت تغییر منجر می شود
بیاموزید که چگونه به عنوان یک متخصص منابع انسانی، انتقال مدیریت تغییر را رهبری کنید
با ارزیابی 3Cها یک پایه قوی برای مدیریت تغییر ایجاد کنید
یادگیری عمیق مدلهای مدیریت تغییر
مدیریت پاسخهای احساسی به مدیریت تغییر
درک روانشناسی پشت مدیریت تغییر
مدیریت تغییر برای بقای سازمان و رشد آن در این محیط به سرعت در حال تغییر و نوسان ضروری است. سازمانهایی که بر پایهگذاری مستحکم و مدیریت ضریب عاطفی تمرکز میکنند، به نتایج مدیریت تغییر میرسند.
در این دوره، متخصصان منابع انسانی با یادگیری اصول مدیریت تغییر شروع میکنند و آمادگی تغییر سازمانی را ارزیابی و تضمین میکنند. به تدریج به سمت مدل های اثبات شده مدیریت تغییر، مدیریت تغییرات عاطفی، و در نهایت، روانشناسی پشت مدیریت تغییر پیشرفت کنید.
مدیریت تغییر هنر و علم جلب اعتماد و اطمینان کارکنان است. این یک برنامه و فرآیند به خوبی ساختار یافته است که با ارتباطات شفاف مستمر و تعهد مدیریت پشتیبانی می شود که به آرامی منجر به پذیرش کارکنان می شود. یک برنامه مدیریت تغییر موثر تضمین میکند که کارمندان به عادتهای قدیمی خود برنمیگردند و لزوم تغییر را تصدیق نمیکنند.
علاوه بر این، ایجاد تعادل برای مدیریت انتظارات مدیریت و کارکنان و در نهایت اطمینان از اینکه هنجار جدید در فرآیند و DNA سازمان تعبیه شده است.
ما با یادگیری از تجربیات خود و سایر تجربیات، سفارشیسازی فرآیند بر اساس نیاز و فرهنگ سازمانی، و معرفی آرام مکانیسمهای مختلف برای انتقال آرام، دانش به دست میآوریم.
این دوره بر اساس تحقیقات عمیق و سالها تجربه در رهبری مدیریت تغییر و به اشتراک گذاری مطالعات موردی عملی برای کمک به دانش آموزان برای کسب تخصص در مدیریت تغییر است.
این دوره برای چه کسانی است:
متخصصان منابع انسانی
هر کسی که علاقه مند به یادگیری در مورد مدیریت تغییر است
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت تغییر و مطالعه موردی SAP
Introduction to Change Management and SAP Case Study
مقدمه ای بر مدیریت تغییر و مطالعه موردی: SAP
Introduction to Change Management and Case Study:SAP
چرا درباره مدیریت تغییر و فرمول موفقیت آمیز مدیریت تغییر بیاموزید؟
Why Learn about Change Management and Successful Formula of Change Management
چرا درباره مدیریت تغییر و فرمول موفقیت آمیز مدیریت تغییر بیاموزید؟
Why Learn about Change Management and Successful Formula of Change Management
چه چیزی منجر به مدیریت تغییر می شود؟
What leads to Change Management?
ما عوامل اولیه ای را که باعث تغییرات سازمانی می شوند، مطالعه خواهیم کرد.
We will study the primary factors that drive organizational changes.
نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر
HR Role in Change Management
نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر
HR Role in Change Management
نقش محوری منابع انسانی در مدیریت ادغام
Pivotal role of HR in Managing a Merger
نقش محوری منابع انسانی در مدیریت ادغام
Pivotal role of HR in Managing a Merger
بنیاد قوی برای مدیریت تغییر
Strong Foundation for Change Management
بنیاد قوی برای مدیریت تغییر
Strong Foundation for Change Management
مدل مدیریت تغییر 1
Change Management Model 1
مدل مدیریت تغییر 1: مدل تغییر هشت قدم جان کوتر
Change Management Model 1 : John Kotter’s Eight StepsChange Model
مدل مدیریت تغییر 2
Change Management Model 2
مدل مدیریت تغییر 2: تئوری نوج
Change Management Model 2 : The Nudge Theory
مدیریت تغییر
Managing the Change
مدیریت تغییر: منحنی تغییر کوبلر-راس
Managing the Change : The Kübler-Ross Change Curve
قیاس فیل و سوار
The Elephant and Rider Analogy
قیاس فیل و سوار: منطق و مؤلفه احساسی تغییر
The Elephant and Rider Analogy: The Rationale and Emotional Component of Change
روانشناسی پشت مدیریت تغییر
Psychology behind Change Management
روانشناسی پشت مدیریت تغییر
Psychology behind Change Management
آزمون تمرینی
Practice Test
تست تمرین مدیریت تغییر
Practice Test on Change Management
مدیر - Transfuse Business Services Pvt Ltd من Radhika Sharma، MBA در HR، CHRL، CHRP، و دارای گواهی SPHRi و OPQ هستم. من بیش از یک دهه تجربه در زمینه منابع انسانی دارم و با شرکت های خدماتی، تولیدی و مشاوره کار کرده ام. من در رهبری عملکرد منابع انسانی تخصص دارم و برای دستیابی به اهداف تجاری خود به تیم های رهبری ارشد مشاوره مبتنی بر راه حل ارائه داده ام.
نمایش نظرات