اتخاذ یک رویکرد استراتژیک و ساختاریافته برای قیمتگذاری احتمالاً تنها مهمترین کاری است که میتوانید برای بهبود سودآوری کسبوکار خود انجام دهید.
در بسیاری از سازمانها، قیمتگذاری به عنوان یک هنر تاریک دیده میشود، اما اینطور نیست، بلکه یک علم است. قیمتی که برای محصولات و خدمات خود به دست می آورید، قیمت بهترین جایگزین به علاوه ارزش تمایزی است که ایجاد می کنید و به طور مؤثر با خریداران بالقوه ارتباط برقرار می کنید.
بنابراین، برای به حداکثر رساندن سود، باید عناصری از محصولات و خدمات خود را شناسایی کنید که برای مشتری جذاب هستند و برای بهبود آنها تلاش کنید و عوامل منفی را حذف کنید. ایجاد چنین ارزش تمایزی در محصولات و خدمات شما، و نیازمند درک محرکهای ارزش در مقابل رقابت است. این دوره به شما نشان میدهد که چگونه.
در این دوره ما روشی را برای تعیین قیمت برای محصولات و خدمات شما توضیح می دهیم که سودآوری شما را با همسویی دقیق با بازارهای مورد نظر شما به حداکثر می رساند.
در اصل روش این است که از خود بپرسید چرا مشتریان میخواهند از کسبوکار شما به جای دیگری استفاده کنند؟ سپس پیشنهادات خود را با پیشنهادات رقبا در بازار مقایسه میکنید و قیمتهای خود را برای نشان دادن ارزش مزایایی که به مشتریان ارائه میدهید - اعم از کیفیت یا خدمات یا سرعت پاسخگویی و غیره، مشخص میکنید.
موضوعات تحت پوشش این دوره عبارتند از:
· خطرات قیمتگذاری به اضافه هزینه
· ارزش مشتری چیست؟
· عناصر ارزش مشتری
· اندازه گیری ارزش مشتری
· استراتژی قیمت گذاری هشت مرحله ای
· استراتژی های قیمت گذاری عملی
· حفظ خط مشی قیمت گذاری شما
این دوره برای شرکتهای کوچک و متوسط برگزار میشود، اما عناصر و ابزارهای کلیدی را میتوان برای سازمانهایی در هر اندازه اعمال کرد. این دوره برای همه سطوح مناسب است و نیازی به دانش بازاریابی یا مالی ندارد.
امیدوارم این دوره به شما انگیزه دهد تا قیمت های سازمان خود را بررسی کنید و طرحی برای بهبود سودآوری با ایجاد ارزش برای مشتری آماده کنید.
(عکس دوره توسط Maarten van de Heuval در Unsplash)
کارشناس بهبود فرآیند
نمایش نظرات