آموزش مقدمه ای بر مفاهیم منابع انسانی

Introduction to Human Resource Concepts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مقدمه ای بر مفاهیم منابع انسانی آموزش شرح وظایف و مسئولیت های دستیار منابع انسانی جذب و حفظ کارکنان در یک سازمان تعریف فرآیند جذب، انتخاب و جهت گیری کارکنان جدید کار بر روی آموزش و توسعه کارکنان تعریف فرآیند ارزیابی عملکرد برای سازمان درک مسائل قانونی در مدیریت منابع انسانی انگیزه کارکنان را حفظ کنید درک نظریه انگیزش معاصر توسعه تیم و ارتقای کار گروهی پیش نیازها: این دوره هیچ پیش نیاز رسمی ندارد. با این حال، تجربه چند ماهه در بخش منابع انسانی هر سازمانی توصیه می شود. این دوره به آن نامزدها این امکان را می دهد که پیشرفت های قابل توجهی در فرآیندهای موجود ایجاد کنند.

دوره مقدماتی مفاهیم منابع انسانی یک دوره اساسی است که مفاهیم اولیه مدیریت منابع انسانی را پوشش می دهد. این دوره داوطلبان را قادر می‌سازد تا تکنیک‌ها و فرآیندهای جذب و حفظ کارمندان را بیاموزند و درک کنند، استخدام، انتخاب، انتصاب و جهت‌گیری کارکنان را تعریف کنند، مهارت‌های کارکنان را آموزش دهند و توسعه دهند، کارکنان را با انگیزه نگه دارند و کار تیمی را در بین کارکنان ارتقا دهند.

مدیریت منابع انسانی در یک سازمان یکی از دشوارترین کارها برای صاحبان مشاغل و مدیران منابع انسانی است. این دوره مفاهیم مختلفی را آموزش می دهد که به مدیریت منابع انسانی کمک می کند و به طور بالقوه منجر به نتایج بهتر کسب و کار و افزایش کارایی می شود. دوره مقدماتی منابع انسانی نقطه شروع خوبی برای متخصصان آماتور منابع انسانی است.



سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی مربی Instructor Introduction

درس 01 - مقدمه دستیار منابع انسانی Lesson 01 - Human Resources Assistant Introduction

  • مقدمه دستیار منابع انسانی Human Resources Assistant Introduction

  • معاون منابع انسانی Human Resources Assistant

  • دستیار منابع انسانی (ادامه) Human Resources Assistant (cont.)

  • مشاغل بالقوه (قسمت 1) Potential Careers (Part 1)

  • مشاغل بالقوه (قسمت 2) Potential Careers (Part 2)

  • مشاغل بالقوه (قسمت 3) Potential Careers (Part 3)

  • چشم انداز اشتغال Employment Outlook

  • مرور درس 01 Lesson 01 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 02 - جذب و حفظ کارمندان Lesson 02 - Attracting and Retaining Employees

  • جذب و حفظ کارمندان Attracting and Retaining Employees

  • جذب و حفظ کارمندان (ادامه) Attracting and Retaining Employees (cont.)

  • بررسی اجمالی HRM HRM Overview

  • برنامه ریزی منابع انسانی HR Planning

  • پیش بینی تقاضا Forecasting Demand

  • پیش بینی عرضه Forecasting Supply

  • تطابق Matching

  • تطبیق (ادامه) Matching (cont.)

  • تنوع فرهنگی (قسمت اول) Cultural Diversity (Part 1)

  • تنوع فرهنگی (قسمت دوم) Cultural Diversity (Part 2)

  • تنوع فرهنگی (قسمت سوم) Cultural Diversity (Part 3)

  • نسخه ی نمایشی - بررسی تنوع Demo - Diversity Survey

  • مرور درس 02 Lesson 02 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 03 - استخدام، گزینش و جهت گیری Lesson 03 - Recruiting, Selection and Orientation

  • استخدام، گزینش و جهت گیری Recruiting, Selection and Orientation

  • تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis

  • مسئولیت های شغلی دستیار منابع انسانی Human Resources Assistant Job Responsibilities

  • نسخه ی نمایشی - برنامه Demo - Application

  • نسخه ی نمایشی - رزومه بد Demo - Bad Resume

  • نسخه ی نمایشی - رزومه خوب Demo - Good Resume

  • نسخه ی نمایشی - جلد نامه Demo - Cover Letter

  • استخدام Recruiting

  • استخدام خارجی External Recruiting

  • مزایای استخدام خارجی External Recruiting Advantages

  • معایب استخدام خارجی External Recruiting Disadvantages

  • مزایای استخدام داخلی Internal Recruiting Advantages

  • معایب استخدام داخلی Internal Recruiting Disadvantages

  • انتخاب Selection

  • جمع آوری اطلاعات Gathering Information

  • آزمون های استخدامی Employment Tests

  • مصاحبه ها Interviews

  • سوالات معمولی مصاحبه Typical Interview Questions

  • منابع References

  • گرایش Orientation

  • نسخه ی نمایشی - فرم I - 9 Demo - Form I - 9

  • نسخه ی نمایشی - فرم W - 9 Demo - Form W - 9

  • نسخه ی نمایشی - فرم W - 4 Demo - Form W - 4

  • نسخه ی نمایشی - فرم 1095 - ب Demo - Form 1095 - B

  • غرامت و مزایا Compensation and Benefits

  • تصمیمات جبران خسارت Compensation Decisions

  • سطح دستمزد Wage Level

  • ساختار دستمزد Wage Structure

  • مشخصات دستمزد فردی Individual Wage Specifics

  • ارزش قابل مقایسه Comparable Worth

  • انواع غرامت (قسمت 1) Compensation Types (Part 1)

  • انواع غرامت (قسمت 2) Compensation Types (Part 2)

  • انواع غرامت (قسمت 3) Compensation Types (Part 3)

  • مرور درس 03 Lesson 03 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 04 - آموزش و توسعه Lesson 04 - Training and Development

  • توسعه شخصی و حرفه ای Personal and Professional Development

  • پاداش آموزش و توسعه Rewards of Training and Development

  • تحلیل و بررسی Analysis

  • مواد و روش ها Methods

  • ارزیابی Evaluation

  • دمو - فرم ارزیابی آموزشی Demo - Training Evaluation Form

  • مرور درس 04 Lesson 04 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 05 - ارزیابی عملکرد Lesson 05 - Performance Appraisal

  • ارزیابی عملکرد Performance Appraisal

  • ارزیابی عملکرد (ادامه) Performance Appraisal (Cont.)

  • روشهای عینی و ذهنی Objective and Subjective Methods

  • مقیاس رتبه بندی نمونه Sample Rating Scale

  • تکنیک های رایج Common Techniques

  • نسخه ی نمایشی - ارزیابی Demo - Appraisal

  • بازخورد عملکرد Performance Feedback

  • بازخورد عملکرد (ادامه) Performance Feedback (cont.)

  • مرور درس 05 Lesson 05 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 06 - محیط قانونی HRM Lesson 06 - Legal Environment of HRM

  • محیط قانونی HRM Legal Environment of HRM

  • قانون ملی روابط کار (قسمت 1) National Labor Relations Act (Part 1)

  • قانون ملی روابط کار (قسمت 2) National Labor Relations Act (Part 2)

  • قانون ملی روابط کار (قسمت 3) National Labor Relations Act (Part 3)

  • قانون ملی روابط کار (قسمت 4) National Labor Relations Act (Part 4)

  • قانون ملی روابط کار (قسمت 5) National Labor Relations Act (Part 5)

  • قانون روابط کار و مدیریت (قسمت 1) Labor -Management Relations Act (Part 1)

  • قانون روابط کار و مدیریت (قسمت 2) Labor -Management Relations Act (Part 2)

  • قانون روابط کار و مدیریت (قسمت 3) Labor -Management Relations Act (Part 3)

  • قانون استانداردهای کار منصفانه Fair Labor Standards Act

  • کودکان کار Child Labor

  • نکته اعتباری و اجرایی Tip Credit and Enforcement

  • اطلاعات اضافی FLSA FLSA Additional Information

  • قانون پرداخت برابر Equal Pay Act

  • قانون حقوق مدنی Civil Rights Act

  • قانون تبعیض سنی در استخدام Age Discrimination in Employment Act

  • قانون ایمنی و بهداشت شغلی (قسمت اول) Occupational Safety and Health Act (Part 1)

  • قانون ایمنی و بهداشت شغلی (قسمت 2) Occupational Safety and Health Act (Part 2)

  • قانون ایمنی و بهداشت شغلی (قسمت 3) Occupational Safety and Health Act (Part 3)

  • قانون تامین درآمد بازنشستگی استخدامی Employment Retirement Income Security Act

  • اقدامات مثبت Affirmative Action

  • قانون آمریکایی های دارای معلولیت Americans with Disabilities Act

  • قانون آمریکایی‌های دارای معلولیت (ادامه) Americans with Disabilities Act (cont.)

  • بررسی درس 06 Lesson 06 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 07 - ایجاد انگیزه در کارکنان Lesson 07 - Motivating Employees

  • ایجاد انگیزه در کارکنان Motivating Employees

  • انگیزه Motivation

  • تاریخ History

  • سربازی Soldiering

  • علمی Scientific

  • علمی (ادامه) Scientific (cont.)

  • هاثورن Hawthorne

  • هاثورن (ادامه) Hawthorne (cont.)

  • مزلو Maslow

  • مزلو (ادامه) Maslow (cont.)

  • نیازهای فیزیولوژیکی Physiological Needs

  • نیازهای ایمنی Safety Needs

  • نیازهای اجتماعی Social Needs

  • نیازهای احترام Esteem Needs

  • سلسله مراتب نیازهای مزلو Maslow's Hierarchy of Needs

  • هرم جدید مزلو Maslow’s New Pyramid

  • هرم جدید مزلو (ادامه) Maslow’s New Pyramid (cont.)

  • هرزبرگ Herzberg

  • هرزبرگ (ادامه) Herzberg (cont.)

  • انگیزه - نظریه بهداشت Motivation -Hygiene Theory

  • با استفاده از نظریه انگیزش-بهداشت Using the Motivation -Hygiene Theory

  • نظریه X و نظریه Y Theory X and Theory Y

  • فرضیات تئوری X Theory X Assumptions

  • فرضیات تئوری Y Theory Y Assumptions

  • نظریه Z Theory Z

  • خصوصیات شرکت نوع J Type J Firm Characteristics

  • مشخصات شرکت نوع A Type A Firm Characteristics

  • مشخصات شرکت نوع Z Type Z Firm Characteristics

  • تقویت Reinforcement

  • تقویت (ادامه) Reinforcement (cont.)

  • بررسی درس 07 Lesson 07 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 08 - نظریه انگیزش معاصر Lesson 08 - Contemporary Motivation Theory

  • نظریه انگیزش معاصر Contemporary Motivation Theory

  • ضعف نظریه های مزلو و هرزبرگ Weakness of Maslow and Herzberg’s Theories

  • تئوری برابری (قسمت 1) Equity Theory (Part 1)

  • تئوری برابری (قسمت 2) Equity Theory (Part 2)

  • تئوری برابری (قسمت 3) Equity Theory (Part 3)

  • تئوری برابری (قسمت 4) Equity Theory (Part 4)

  • تئوری برابری (قسمت 5) Equity Theory (Part 5)

  • تئوری انتظار (قسمت اول) Expectancy Theory (Part 1)

  • نظریه انتظار (قسمت 2) Expectancy Theory (Part 2)

  • نظریه انتظار (قسمت 3) Expectancy Theory (Part 3)

  • تئوری تعیین هدف Goal Setting Theory

  • تئوری تعیین هدف (ادامه) Goal Setting Theory (cont.)

  • مرور درس 08 Lesson 08 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 09 - تکنیک های انگیزشی Lesson 09 - Motivation Techniques

  • تکنیک های انگیزشی Motivation Techniques

  • مدیریت بر اساس اهداف Management by Objectives

  • مدیریت بر اساس اهداف (ادامه) Management by Objectives (cont.)

  • مرحله 1 Step 1

  • گام 2 Step 2

  • مرحله 3 Step 3

  • مرحله 4 و مرحله 5 Step 4 and Step 5

  • غنی سازی شغل Job Enrichment

  • توسعه شغلی Job Enlargement

  • طراحی مجدد شغل Job Redesign

  • اصلاح رفتار Behavior Modification

  • اصلاح رفتار (ادامه) Behavior Modification (cont.)

  • فرآیند 3 مرحله ای 3 Step Process

  • Flextime Flextime

  • برنامه Flextime Flextime Schedule

  • پاره وقت Part-Time

  • اشتراک کار Job Sharing

  • اشتراک کار (ادامه) Job Sharing (cont.)

  • دورکاری Telecommuting

  • کارمند دورکاری Telecommuting Employee

  • معایب Disadvantages

  • توانمندسازی Empowerment

  • توانمندسازی کارکنان Employee Empowerment

  • مالکیت کارمند Employee Ownership

  • مرور درس 09 Lesson 09 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

درس 10 - تیم و کار گروهی Lesson 10 - Teams and Teamwork

  • تیم ها و کار تیمی Teams and Teamwork

  • تیم چیست؟ What is a Team?

  • تیم های حل مسئله Problem Solving Teams

  • تیم های کاری خود مدیریت Self Managed Work Teams

  • تیم های متقابل عملکردی Cross Functional Teams

  • گروه های مجازی Virtual Teams

  • مراحل توسعه Stages of Development

  • تشکیل Forming

  • طوفان Storming

  • هنجارسازی Norming

  • در حال اجرا Performing

  • تعویق Adjourning

  • نقش های درون Roles Within

  • انسجام تیم Team Cohesiveness

  • تضاد تیمی Team Conflict

  • مزایا و محدودیت ها Benefits and Limitations

  • بررسی درس 10 Lesson 10 Review

  • بررسی سوالات Review Questions

  • تعطیلی دوره Course Closure

نمایش نظرات

آموزش مقدمه ای بر مفاهیم منابع انسانی
جزییات دوره
8 hours
184
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,649
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stone River eLearning Stone River eLearning

500000+ دانش آموز مبارک Udemy در یادگیری الکترونیکی Stone River ، فناوری همه چیز ما است. اگر شما به IT ، برنامه نویسی ، توسعه یا طراحی علاقه مند هستید - ما این موارد را پوشش داده ایم. کاتالوگ عظیم دوره های ما را بررسی کنید و به بیش از 1،200،000،000 دانشجو که در حال حاضر دوره های آموزش الکترونیکی Stone River را می گذرانند بپیوندید. ما در حال حاضر 800+ دوره آموزش مختلف فن آوری در وب سایت Stone River eLearning خود ارائه می دهیم و هر ماه دوره های جدیدی را در مورد موضوعات داغ و پرطرفدار اضافه می کنیم. گزینه اشتراکی برای کسانی که علاقه واقعی به یادگیری دارند در دسترس است.