آموزش مدیریت مقادیر واقعی در پروژه مایکروسافت

Managing Actual Values in Microsoft Project

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با ثبت مقادیر واقعی در Microsoft Project ، می توانید عملکرد پروژه را ارزیابی کرده و در صورت لزوم دوره صحیح را اصلاح کنید. با کارشناسان مدیریت پروژه ، بانی بیافورو و جان ریوپل همراه باشید زیرا آنها نکات خود را برای ثبت مقادیر واقعی در Microsoft Project به اشتراک می گذارند. بانی شما را در چگونگی راه اندازی پروژه ای برای ضبط مقادیر واقعی ، ساخت نماهای سفارشی برای آسان کردن به روزرسانی ها ، به روزرسانی دستی کارها و تکالیف و وارد کردن به روزرسانی ها از Microsoft Excel راهنمایی می کند. توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریوپل طراحی شده است. این نحوه استفاده از Project برای پیاده سازی مهارتهای آموزش داده شده در اصول مدیریت پروژه ، مدیریت بودجه پروژه و مدیریت پروژه چابک با پروژه مایکروسافت را نشان می دهد. با استفاده از نسخه های رایگان یا حق بیمه پرونده های تمرینی ، می توانید Project 2010 ، 2013 یا 2016 را دنبال کنید.
موضوعات شامل:
  • نحوه تنظیم نمای سفارشی قابل تغییر را توضیح دهید.
  • اهمیت تنظیم وضعیت وضعیت قبل از بررسی یا به روزرسانی را بیاد آورید.
  • درصد باقی مانده کار را محاسبه کنید.
  • عملکرد 4 میانبر صفحه کلید را تشخیص دهید.
  • مراحلی را که باید هنگام شناسایی فردی که مسئول ارائه به روزرسانی برای یک کار خاص در یک نمای سفارشی است ، انجام دهید.
  • نحوه راه اندازی جادوگر واردات را برای اولین بار توضیح دهید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • سناریوی پروژه Project scenario

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

نتیجه 1. Setting Up a Project for Updating

  • زمینه هایی برای به روزرسانی پیشرفت Fields for updating progress

  • تنظیم گزینه های پروژه برای به روز رسانی Setting Project options for updating

  • ایجاد یک نمای سفارشی برای مدت زمان بروزرسانی Building a custom view for updating duration

  • ایجاد یک نمای سفارشی برای به روز کردن کار Building a custom view for updating work

  • تهیه یک پروژه برای به روز رسانی Preparing a project for updating

نتیجه 2. Manually Updating Tasks

  • به روزرسانی کارهایی که طبق برنامه انجام می شوند Updating tasks that run according to schedule

  • به روزرسانی کارهایی که مطابق برنامه انجام نشده است Updating completed tasks that didn't run according to schedule

  • تنظیم مجدد کارها Rescheduling tasks

  • مدت زمان به روزرسانی برای کارهای ناقص Updating duration for incomplete tasks

  • درصد به روزرسانی برای کارهای ناقص کامل است Updating percentage complete for incomplete tasks

  • به روز کردن کار واقعی و باقی مانده برای کارهای ناقص Updating actual and remaining work for incomplete tasks

نتیجه 3. Manually Updating Assignments

  • به روزرسانی کارهای واگذاری واقعی و باقی مانده است Updating actual and remaining assignment work

  • به روزرسانی درصد کار برای انجام تکالیف کامل است Updating percentage work complete for assignments

  • ورود به کار واقعی براساس دوره زمانی Entering actual work by time period

  • به روزرسانی هزینه منابع هزینه Updating cost for cost resources

نتیجه 4. Importing Updates

  • جوانب مثبت و منفی در وارد کردن به روزرسانی های پیشرفت Pros and cons of importing progress updates

  • ایجاد نمای سفارشی که وظایف به روزرسانی را نشان می دهد Creating a custom view that shows tasks to update

  • ایجاد فرم های بروزرسانی کار برای اعضای تیم Creating task update forms for team members

  • وارد کردن به روزرسانی های کار از اکسل Importing task updates from Excel

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت مقادیر واقعی در پروژه مایکروسافت
جزییات دوره
2h 5m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
29,154
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

John Riopel John Riopel

مدیر برنامه و پروژه جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.

جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.