Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه از مدل ها و چارچوب های تجاری اثبات شده استفاده کنید - استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی نحوه تصمیم گیری استراتژیک در دنیای تجاری پرشتاب. چگونه یک تجارت را از A تا Z تجزیه و تحلیل کنیم و به ریشه موفقیت و تنگناهای یک تجارت بپردازیم. نحوه ایجاد انگیزه در یک تیم و ایجاد تعامل بالا رهبری یک سازمان از طریق تغییر شرایط پیش نیازها: تمایل شدید به یادگیری! میل به موفقیت! هیچ دانش قبلی لازم نیست.
به "مدیریت سطح C: 100 مدل برای موفقیت تجاری - قسمت 1" خوش آمدید.
اینها 20 مدل اول از یک سری 100 مدلی هستند.
آیا آماده هستید که وارد دنیای مدیریت شوید و مهارتهای لازم برای اتخاذ تصمیمهای آگاهانه و مبتنی بر دادهها را برای موفقیت کسبوکار به دست آورید؟
در این دوره جامع Udemy، ما سفری را برای ابهام زدایی از هنر مدیریت آغاز خواهیم کرد. چه مدیر با تجربه ای باشید که به دنبال تقویت مهارت های تحلیلی خود هستید و چه فردی تازه وارد در این زمینه، این دوره به منظور توانمندسازی شما با دانش و ابزارهای لازم برای برتری در چشم انداز کسب و کار در حال توسعه طراحی شده است.
این چیزی است که می توانید انتظار داشته باشید:
پوشش جامع: ما طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش خواهیم داد، از جمع آوری داده ها و تفسیر تا تکنیک های تحلیلی پیشرفته که توسط متخصصان برتر صنعت استفاده می شود.
برنامههای کاربردی دنیای واقعی: هر مفهومی که یاد میگیرید مستقیماً برای سناریوهای تجاری واقعی قابل استفاده است و این اطمینان را میدهد که میتوانید فوراً از دانش خود استفاده کنید.
تمرین عملی: شما این فرصت را خواهید داشت که روی تمرینهای عملی و مطالعات موردی کار کنید و به شما امکان میدهد مهارتهای تحلیلی خود را در یک محیط یادگیری حمایتی تقویت کنید.
راهنمایی تخصصی: مربیان با تجربه ما اینجا هستند تا شما را در هر مرحله راهنمایی کنند و بینش و بهترین شیوه های خود را به اشتراک بگذارند.
دسترسی مادامالعمر: پس از ثبتنام، مادامالعمر به مواد دوره دسترسی خواهید داشت، بنابراین میتوانید هر زمان که نیاز داشتید، دوباره مهارتهای خود را مشاهده کرده و تقویت کنید.
چه قصد دارید چشمانداز شغلی خود را ارتقا دهید، تواناییهای تصمیمگیری خود را بهبود ببخشید یا به سادگی درک عمیقتری از تجزیه و تحلیل مدیریت کسب کنید، این دوره شما را پوشش میدهد. به ما بپیوندید و بیایید با هم این سفر تحلیلی را آغاز کنیم.
همین الان ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر مدل ها، چارچوب ها و تکنیک های مدیریت بردارید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
100 مدل کسب و کار - قسمت 1 (20 از 100)
100 business models - part 1 (20 of 100)
بیانیه ماموریت
Mission statement
بوم مدل کسب و کار
The business model canvas
نقشه راه استراتژیک
The strategic roadmap
چشم انداز
The vision
مدل AIDA
AIDA model
تحلیل SWOT
The SWOT analysis
مدل کسب و کار حق رای دادن
The franchise business model
مدل کسب و کار چند وجهی
The multi-sided business model
نیروهای پنج گانه پورتر
Porter's five forces
طرح عملیات فروش
The sales operations plan
چارچوب GOSPA
The GOSPA framework
تجزیه و تحلیل PESTLE
The PESTLE analysis
مدل بازاریابی STP
The STP marketing model
تجزیه و تحلیل SOAR
The SOAR analysis
با ADKAR تغییر دهید
Change with ADKAR
مدل تاکمن
The Tuckman model
کارت امتیازی متوازن
Balanced scorecard
تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
The break-even analysis
تصمیم گیری
Decision-making
ماتریس گروه مشاور بوستون
The Boston Consulting Group matrix
آیا مدل های کسب و کار خود را می شناسید؟
Do you know your business models?
نمایش نظرات