آموزش گواهینامه PMP- دوره آمادگی آزمون 35 PDU - آخرین آپدیت

دانلود PMP Certification Training- Exam Preparation Course 35 PDUs

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دریافت گواهینامه PMP با این دوره و تمدید گواهینامه PMI نحوه تبدیل شدن به یک مدیر پروژه خوب در اولین تلاش گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) را گذرانده 35 ساعت آموزش/آموزش مدیریت پروژه واجد شرایط بودن برای PDU ها برای تمدید گواهینامه PMP درک مدیریت پروژه مطابق با فعلی خلاصه محتوای آزمون PMP راهنمای PMBOK ویرایش ششم، هفتم نسخه، راهنمای عمل چابک همه 10 حوزه دانش مدیریت پروژه 5 گروه فرآیند همه 49 فرآیند مدیریت پروژه شرایط پایه مدیریت پروژه تعریف نقش ها و مسئولیت های مدیر پروژه محیطی که پروژه ها در آن عمل می کنند همه فرمول های EVM، ارتباطات و تخمین مقدمه بر Agile Project Management 12 Project Management Principles 8 Project Management Domains نکاتی برای آماده کردن، ظاهر شدن و کرک کردن آزمون برای گواهینامه PMP پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه برنامه نویسی. بدون پیش نیاز بدون نیاز

این دوره محتوا و ویدیوهای بیش از 35 ساعت را ارائه می دهد.

این دوره آموزشی نسخه هفتم راهنمای PMBOK، ویرایش ششم، گروه‌های فرآیند: راهنمای تمرین، راهنمای تمرین چابک و موارد دیگر را پوشش می‌دهد. این شامل تمام موضوعات مورد نیاز برای قبولی در آزمون PMP در اولین تلاش است. این بر اساس آخرین طرح محتوای آزمون PMP است.

گذراندن آزمون گواهینامه PMP برای هر فردی ضروری است. گواهینامه PMP با افزایش اعتبار شما، گسترش فرصت های شغلی و افزایش پتانسیل درآمد شما ارزش واقعی را ارائه می دهد. روی خودتان سرمایه گذاری کنید و حرفه خود را با گواهینامه PMP به سطح بالاتری ببرید!

پیام من به همه مشتاقان:

  • راهنمای PMBOK نسخه هفتم، نسخه ششم، راهنمای تمرین چابک را به طور کامل بخوانید

  • از 5-10-49 (5 گروه فرآیند، 10 حوزه دانش، 49 فرآیند) از PMBOK-6 و 12-8 (12 اصل، 8 دامنه) از PMBOK- 7 پرینت بگیرید و آنها را به صورت روزانه بخوانید.

  • سند کلی PMBOK را از وب سایت PMI دانلود کنید و عادت به خواندن روزانه کنید

  • همه 33 سند پروژه و مرجع آن را در چرخه عمر پروژه بدانید

  • ابزارها و تکنیک ها را به طور کامل بیاموزید

  • 4 مقدار و 12 اصل Agile را به دقت درک کنید. خواندن نقش ها و مسئولیت های اسکرام مستر، تیم توسعه، مالک محصول

  • خواندن و درک مصنوعات ( بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت، افزایش ها) و رویدادها (اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی تکرار/اسپرینت، بازنگری اسپرینت، نظافت بک لاگ)

  • برای ارزیابی سرعت و آمادگی خود حداقل دو بار امتحان آزمایشی 200 سوال را تمرین کنید

  • سؤالاتی را که اشتباه پاسخ داده اید مرور کنید. این دوره شامل توضیحاتی برای پاسخ های صحیح با اشاره به حوزه های دانش

    است
  • اگر نمره کمتر از 75 درصد کسب کردید، دوباره در آزمون شرکت کنید. من توصیه می کنم تا زمانی که 90 درصد به دست آورید به تمرین ادامه دهید.

  • تمام سوالات را با درک درست تمرین کنید و با تلاش و پشتکار احتمال قبولی در امتحان واقعی را افزایش دهید. موفقیت شما در آزمون PMP را تضمین نمی کند، اما مطمئناً سطح دانش و اعتماد شما را افزایش می دهد


بهترین ها!

Surupa Chakravarty


سرفصل ها و درس ها

اطلاعات دوره Course Information

  • دستور کار دوره و اطلاعات آزمون Course Agenda and Examination Information

مدیریت پروژه سنتی Traditional Project Management

  • معرفی مدیریت پروژه Introduction of Project Management

مدیریت یکپارچه سازی پروژه با فرآیندها Project Integration Management with Processes

  • معرفی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Introduction of Project Integration Management

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید Develop Project Management Plan

  • کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • پروژه یا فاز را ببندید Close Project or Phase

مدیریت محدوده پروژه با فرآیندها Project Scope Management with Processes

  • معرفی مدیریت محدوده پروژه Introduction of Project Scope Management

  • مدیریت محدوده طرح Plan Scope Management

  • جمع آوری نیازمندی ها Collect Requirements

  • محدوده را تعریف کنید Define Scope

  • WBS ایجاد کنید Create WBS

  • اعتبارسنجی دامنه Validate Scope

  • محدوده کنترل Control Scope

مدیریت زمانبندی پروژه با فرآیندها Project Schedule Management with Processes

  • معرفی مدیریت زمانبندی پروژه Introduction of Project Schedule Management

  • مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

  • فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

  • فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Durations

  • برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule

  • برنامه کنترل Control Schedule

مدیریت هزینه پروژه با فرآیندها Project Cost Management with Processes

  • معرفی مدیریت هزینه پروژه Introduction of Project Cost Management

  • برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • برآورد هزینه ها Estimate Costs

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • کنترل هزینه ها Control Costs

مدیریت کیفیت پروژه با فرآیندها Project Quality Management with Processes

  • معرفی مدیریت کیفیت پروژه Introduction of Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت طرح Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

مدیریت منابع پروژه با فرآیندها Project Resource Management with Processes

  • معرفی مدیریت منابع پروژه Introduction of Project Resource Management

  • برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

  • برآورد منابع فعالیت Estimate Activity Resources

  • به دست آوردن منابع Acquire Resources

  • تیم را توسعه دهید Develop Team

  • مدیریت تیم Manage Team

  • منابع کنترل Control Resources

مدیریت ارتباطات پروژه با فرآیندها Project Communications Management with Processes

  • معرفی مدیریت ارتباطات پروژه Introduction of Project Communications Management

  • برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

  • مدیریت ارتباطات Manage Communications

  • نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

مدیریت ریسک پروژه با فرآیندها Project Risk Management with Processes

  • معرفی مدیریت ریسک پروژه Introduction of Project Risk Management

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

  • ریسک ها را شناسایی کنید Identify Risks

  • انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

  • پاسخ های ریسک را اجرا کنید Implement Risk Responses

  • نظارت بر ریسک ها Monitor Risks

مدیریت تدارکات پروژه با فرآیندها Project Procurement Management with Processes

  • معرفی مدیریت تدارکات پروژه Introduction of Project Procurement Management

  • برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

  • انجام تدارکات Conduct Procurement

  • کنترل تدارکات Control Procurement

مدیریت سهامداران پروژه با فرآیندها Project Stakeholder Management with Processes

  • معرفی مدیریت سهامداران پروژه Introduction of Project Stakeholder Management

  • ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

  • درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

  • نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

چابک- مدیریت پروژه Agile- Project Management

  • معرفی Agile Practice Introduction of Agile Practice

  • پیاده سازی Agile Implementing Agile

  • روش چابک/چارچوب Agile Method/ Framework

اصول و دامنه های مدیریت پروژه Project Management Principles and Domains

  • اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

  • دامنه های عملکرد پروژه Project Performance Domains

نکات معاینه PMP PMP Examination Tips

  • نکات امتحانی Examination Tips

آزمون آزمایشی Mock Exam

  • آزمایش PMP ساختگی Mock PMP Examination

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه PMP- دوره آمادگی آزمون 35 PDU
جزییات دوره
37.5 hours
67
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,047
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Surupa Chakravarty Surupa Chakravarty

مربی Udemy