آموزش مبانی استراتژی کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• بیوگرافی مدرس Lecturer Bio

• محدوده کارگاه و انتظارات Workshop scope and expectations

• ابزارهای مورد نیاز Required Tools

مفاهیم Concepts

• تعریف استراتژی Strategy Definition

• چه کسی به استراتژی نیاز دارد Who needs Strategy

• تفاوت بین طرح کسب و کار و استراتژی کسب و کار؟ Difference between business plan and business strategy ?

• سفر استراتژی Strategy Journey

برنامه ریزی کسب و کار Business Planning

• ایده/دستور Idea / Mandate

• چشم انداز Vision

• اهداف استراتژی Strategy Objectives

• فرصت ها و گزینه ها Opportunities & Options

• ارزیابی بازار Market Evaluation

• مطالعه صنعت و اعتبارسنجی فرصت Industry study and opportunity validation

• محک زدن Benchmarking

• ارزیابی قابلیت ها Capabilities Assessment

• SWAT SWAT

• سناریوها و توانایی ها Scenarios and abilities

• جهت ها Directions

استراتژی سازمان ساختمان Building Organization Strategy

• اهداف Targets

• ابتکارات Initiatives

• اعتبار سنجی Validation

• برآورد سرمایه گذاری Investment Estimation

• قابلیت های تجاری Business Capabilities

• ساختار سازمانی Org Structure

• جزئیات استراتژی Strategy Detailing

تحول سازمان، اجرای استراتژی و جزئیات Organization transformation , Strategy Execution and detailing

• طرح اجرا Execution Plan

• مدیریت تغییر سازمان Organization Change Management

• طرح ارتباطی Communication Plan

• ابتکارات (محصولات/خدمات) موارد تجاری Initiatives (Products/Services) Business Cases

• نقشه راه تجاری Commercial Roadmap

• استراتژی نفوذ و عرضه به بازار به ازای هر محصول/خدمت Market Penetration and Rollout Strategy per Product/Service

حاکمیت و مدل عملیاتی Governance and Operating Model

• مدل عملیاتی Operating Model

• مدل حکمرانی Governance Model

گزارش و نظارت بر عملکرد Reporting and Performance Monitoring

• نظارت و گزارش Monitoring & Reporting

• ارزیابی هیئت مدیره Board Assessment

• بازنگری استراتژی Strategy Refresh