آموزش مدیر هلپ دسک و سرویس دسک: تبدیل شدن به یک مدیر برجسته پشتیبانی فنی - آخرین آپدیت

دانلود Helpdesk Manager: Become a great Service Desk Manager

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش بهترین شیوه‌ها و استراتژی‌ها برای رهبری یک تیم موفق هلپ دسک و سرویس دسک

بهینه‌سازی عملیات سرویس دسک

انگیزش و رهبری تیم

استراتژی‌های ارتباطی موثر

تطبیق با پیشرفت‌های فناورانه

افزایش برتری در خدمات مشتری

پیش‌نیازها:

  • دانش پایه IT
  • آشنایی با زیرساخت‌های پایه IT
  • آسودگی کار با ابزارهای فناوری

این دوره آموزشی برای متخصصان IT طراحی شده است که در آرزوی رهبری و برتری در محیط پویای مدیریت هلپ دسک و سرویس دسک هستند. به عنوان یک مدیر هلپ دسک یا مدیر سرویس دسک، با چالش‌های منحصربه‌فردی در ارائه پشتیبانی سطح بالا، مدیریت موثر تیم و تضمین رضایت مشتری روبرو خواهید شد.

این دوره شما را با مهارت‌ها و استراتژی‌هایی توانمند می‌سازد تا نه تنها با این چالش‌ها روبرو شوید، بلکه به عنوان یک رهبر در این حوزه پیشرفت کنید. از تقویت تخصص فنی تا تسلط بر رهبری و مدیریت تیم، این دوره جنبه‌های حیاتی لازم برای موفقیت در یک محیط IT خدماتی را پوشش می‌دهد.

آنچه در این دوره خواهیم آموخت:

  1. مقدمه‌ای بر مدیریت هلپ دسک و سرویس دسک

    • درک نقش و اهمیت هلپ دسک و سرویس دسک در عملیات IT.

    • مسئولیت‌ها و چالش‌های کلیدی پیش روی مدیران هلپ دسک و سرویس دسک.

  2. توانایی فنی برای مدیران

    • ایجاد تعادل بین تخصص فنی و مهارت‌های مدیریتی.

    • به‌روز ماندن در مورد روندهای صنعت و فناوری‌های نوظهور.

    • اطمینان از مجهز بودن تیم برای رسیدگی به انواع مسائل فنی.

  3. رهبری و مدیریت تیم

    • توسعه مهارت‌های رهبری مختص محیط‌های هلپ دسک و سرویس دسک.

    • استراتژی‌هایی برای مدیریت و انگیزش موثر تیم.

    • پرورش فرهنگ تیمی مثبت و مشارکتی.

  4. برتری در خدمات مشتری

    • پیاده‌سازی استراتژی‌های مشتری‌محور.

    • تکنیک‌هایی برای مدیریت انتظارات مشتری و ایجاد روابط قوی با مشتریان.

    • حل مسائل مشتری با همدلی و حرفه‌ای‌گری.

  5. مدیریت رخداد و تیکت (بلیط)

    • پیاده‌سازی فرآیندهای کارآمد مدیریت رخداد و مشکل.

    • استراتژی‌هایی برای حل سریع و موثر مسائل.

    • استفاده از اصول ITIL در مدیریت رخداد و مشکل.

  6. شاخص‌های عملکرد و گزارش‌دهی

    • تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای هلپ دسک/سرویس دسک.

    • استفاده از معیارهای اندازه‌گیری عملکرد تیم و شناسایی زمینه‌های بهبود.

    • تهیه گزارش‌های آموزنده برای مدیریت و ذینفعان.

  7. مدیریت انتظارات ذینفعان

    • ارتباط موثر با ذینفعان داخلی و خارجی.

    • هم‌راستا کردن اهداف سرویس دسک با اهداف سازمانی.

    • استراتژی‌هایی برای مدیریت موقعیت‌های دشوار با ذینفعان.

این دوره آموزشی به گونه‌ای ساختار یافته است که مجموعه مهارت‌های جامعی را برای مدیران هلپ دسک و سرویس دسک فراهم کند، شامل جنبه‌های فنی، مهارت‌های رهبری، برتری در خدمات مشتری و توانایی انطباق با چشم‌انداز در حال تحول پشتیبانی IT.

شرکت‌کنندگان بینش و دانش عملی کسب خواهند کرد تا در نقش خود به عنوان رهبران در مدیریت هلپ دسک و سرویس دسک برتری یابند.


سرفصل ها و درس ها

بیایید شروع کنیم Let's get started

  • آنچه خواهید آموخت What You'll Learn

  • آشنایی با انواع مختلف مدیران IT Introduction To Different IT Manager Types

مدیریت محیط Helpdesk Managing a Helpdesk Environment

  • عملیات Service Desk Service Desk Operations

  • درباره ITIL About ITIL

  • سطوح پشتیبانی IT 1، 2، 3 IT Support Levels 1, 2, 3

  • تیکت‌ها: رخدادها و درخواست‌های خدمات Tickets: Incidents and Service Requests

  • اهمیت SLAها Importance of SLA's

  • مشتریان و ذینفعان Customers & Stakeholders

سخت‌افزار و نرم‌افزار فناوری Technology Hardware and Software

  • انواع فناوری Types of Tech

  • دامنه چیست؟ What is a Domain?

  • درباره اکتیو دایرکتوری (Active Directory) About Active Directory

پشتیبانی از کاربران Supporting the users

  • مدیریت کامپیوترها و لوازم جانبی Managing Computers and Peripherals

  • مدیریت برنامه‌های کاربردی Application Management

  • پشتیبانی سطح صفر Level 0 support

  • انواع سیستم‌عامل‌ها Operating Systems Types

  • دستگاه‌های شخصی خود را بیاورید (BYOD) Bring Your Own Devices (BYOD)

  • تلفن‌های اداری Office Phones

  • پرینترها و اسکنرها Printers & Scanners

  • فرآیندهای شروع به کار (آنبوردینگ) Onboarding Processes

  • معرفی کارکنان Staff Inductions

امنیت، نظارت و پشتیبان‌گیری Security, Monitoring & Backups

  • محافظت از فناوری Protecting the Tech

  • امنیت دسکتاپ و لپ‌تاپ Desktop + Laptop Security

  • پچینگ (وصله‌کاری) Patching

  • پشتیبان‌گیری کاربران نهایی End-User Backups

تبدیل شدن به یک مدیر عالی Making a Great Manager

  • فناوری را بشناسید Know The Tech

  • سازمان‌یافته باشید Be Organised

  • از اشتباهات استفاده کنید Use Mistakes

  • به‌روز بمانید Keep Updated

  • ساده نگه داشتن Keeping it Simple

  • درک‌کننده باشید Be Understanding

مدیریت یک تیم Managing a Team

  • مدیریت تیم Team Management

  • دانش سیستم System Knowledge

  • با الگو بودن رهبری کنید Lead by Example

  • جلسات متعدد Lot's of Meetings

  • تیم‌های با عملکرد بالا High Performance Teams

  • مطمئن شوید که تفویض اختیار می‌کنید Make Sure You Delegate

موارد مهم The Important Stuff

  • گزارش‌دهی تیکت‌ها Ticket Reporting

  • فروشندگان و تامین‌کنندگان Vendors & Suppliers

  • فناوری خود را مستند کنید Document Your Tech

  • چرخه عمر 3-5 ساله فناوری 3-5 Year Tech Lifecycle

  • ثبت دارایی‌ها Asset Registers

حالا چه؟ What Now?

  • حالا چه؟ What Now?

نمایش نظرات

آموزش مدیر هلپ دسک و سرویس دسک: تبدیل شدن به یک مدیر برجسته پشتیبانی فنی
جزییات دوره
6.5 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
51
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Emilio Aguero
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Emilio Aguero Emilio Aguero

... همه چیزهای فنی