آموزش تسلط تجربه کارکنان: افزایش تعامل و حفظ - آخرین آپدیت

دانلود Employee Experience Mastery: Boost Engagement & Retention

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی های خود را برای ارتقاء تجربه کارمندان ، بهبود تعامل و افزایش حفظ موفقیت سازمانی بیاموزید. یاد بگیرید که چگونه حسابرسی و تجزیه و تحلیل تجربه کارکنان را برای شناسایی زمینه هایی برای بهبود بیاموزید. استراتژی های کارشناسی ارشد برای بهینه سازی استخدام و ورود به سیستم برای یک تجربه نامزد یکپارچه. مهارت هایی را برای تقویت تعامل کارکنان از طریق توسعه ، شناخت و ارتباطات ایجاد کنید. در مدیریت فرآیندهای خارج از تخته و تقویت روابط قوی فارغ التحصیلان تخصص کسب کنید. پیش nیaزha: برای گذراندن این دوره به تجربه قبلی یا مهارت های خاصی لازم نیست. این برای مبتدیان و متخصصانی که علاقه مند به بهبود تجربه کارمندان هستند ، مناسب است. درک اساسی از مفاهیم HR می تواند مفید باشد اما اجباری نیست. دسترسی به رایانه یا دستگاه تلفن همراه با اتصال به اینترنت برای تکمیل مواد و تکالیف درسی توصیه می شود.

دوره "تجربه کارمند" در آکادمی مایک پریتولا برای کمک به سازمانها با تقویت هر جنبه ای از سفر کارمندان ، به سازمانها کمک می کند تا به مکانهای 5 ستاره تبدیل شوند. این برنامه جامع ابزارها و بینش های عملی را برای ایجاد یک محیط استثنایی از استخدام تا روابط فارغ التحصیلان فراهم می کند.


نکات برجسته دوره:

• برنامه درسی عمیق: این دوره شامل شش درس ضبط شده است که هر یک همراه با تکالیف عملی در خانه که توسط مایک پریتولا بررسی شده است. مباحث شامل حسابرسی تجربیات فعلی کارمندان ، بهینه سازی فرآیندهای استخدام و سوارکاری ، تقویت برنامه های توسعه و شناخت و حفظ روابط مثبت با کارمندان سابق است.

• یادگیری انعطاف پذیر: شرکت کنندگان می توانند در هفته به یک درس دسترسی پیدا کنند و امکان یادگیری قابل کنترل را در کنار مسئولیت های حرفه ای فراهم می کنند.

• پشتیبانی تعاملی: ثبت نام کنندگان به یک چت اختصاصی برای بحث در مورد موضوعات ، به اشتراک گذاری تجربیات و دریافت پشتیبانی از همسالان و تسهیل کننده دوره دسترسی پیدا می کنند.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره و تکالیف ، شرکت کنندگان مدرک دیپلم دریافت می کنند و اعتبار حرفه ای خود را افزایش می دهند.


برنامه دوره:

1. درک تجربه کارکنان و انجام حسابرسی:

در مورد سه محیط شکل گیری تجربه کارمندان ، نحوه نقشه برداری از سفر کارمندان و انجام ممیزی های مؤثر از طریق پرسشنامه ها بیاموزید.

2. افزایش تجربه در هنگام جستجوی کار و کاربرد:

تمرکز خود را بر بهینه سازی وب سایت های شرکت ، پالایش روند درخواست شغلی ، بهبود تجربیات مصاحبه ، مذاکره در مورد شرایط به طور مؤثر و تسهیل تصمیم گیری برای استخدام های بالقوه.

3. بهینه سازی مراحل استخدام و حمل و نقل:

استراتژی های مربوط به ارتباطات قبل از اشتغال ، پیشبرد مؤثر ، ایجاد روزهای اول تأثیرگذار و ساختار فرآیندهای جامع ورود به سیستم را کشف کنید.

4. تقویت توسعه ، شناخت و رشد:

به تعامل مؤثر و مدیر کارمند ، مدیریت عملکرد ، تقویت ارتباط و همکاری ، ساختار جبران خسارت و مزایا و ارتقاء توسعه کارمندان بپردازید.

5. مدیریت تجربه کارکنان در حین خارج کردن:

بهترین روشها را برای برقراری ارتباط در هنگام عزل ، رسیدگی به روشهای خروج و ارائه توصیه ها بیاموزید.

6. حفظ روابط پس از اشتغال:

روش هایی را برای ارتباط با کارمندان سابق ، سازماندهی جلسات فارغ التحصیلان ، تشویق مشارکت در رویدادهای شرکت ، تسهیل مراجعه به نامزدها و مدیریت بازگشت کارمندان سابق (کارمندان بومرنگ) کشف کنید.


چه کسی باید ثبت نام کند:


این دوره برای متخصصان منابع انسانی ، مدیران و رهبران سازمانی با هدف تقویت محیط کار خود و تقویت یک تجربه مثبت و جذاب برای کارمندان در تمام مراحل سفر خود ایده آل است.


مزایای دوره:

• ابزارهای عملی: برای ارزیابی و بهبود تجربیات کارمندان در سازمان خود ، الگوهای آماده و معیارها را بدست آورید.

• پیشرفت شغلی: توسعه تخصص در مدیریت تجربه کارکنان می تواند منجر به افزایش بالاتر ، افزایش رضایت کارکنان و یک برند کارفرمای قوی تر شود.

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر با تجربه HR که بینش های واضح و عملی را برای شرایط دنیای واقعی ارائه می دهد ، بیاموزید.


با ثبت نام در این دوره ، شرکت کنندگان دانش و مهارت های لازم برای ایجاد یک تجربه استثنایی کارمند را بدست می آورند و سازمان خود را به یک محل کار مورد نظر تبدیل می کنند.


سرفصل ها و درس ها

تسلط بر تجربه کارمندان Mastering Employee Experience

  • از چه تجربه کارکنان ساخته شده است. حسابرسی تجربه کارکنان در شرکت What employee experience is made up of. Employee experience audit in the company

  • تجربه کارکنان در مرحله تحقیق شرکت و کاربرد شغل Employee experience in the research phase of the company and in job applying

  • تجربه کارکنان در مرحله استخدام و ورود به سیستم Employee experience during the recruitment and onboarding phase

  • تجربه کارکنان در طول اشتغال ، به رسمیت شناختن دستاوردهای خود ، Employee experience during their employment, recognition of their achievements,

  • تجربه کارمندان در پایان رابطه Employee experience at the end of the relationship

  • تجربه کارکنان کار در خارج از شرکت و بازگرداندن آنها به T Employee experience of working outside the company and bringing them back into t

نمایش نظرات

آموزش تسلط تجربه کارکنان: افزایش تعامل و حفظ
جزییات دوره
4 hours
6
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,582
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Mike Pritula
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Pritula Mike Pritula

10 HR جهانی که باید دنبال کنید. کارشناس EdTech، بنیانگذار PapaHR