آموزش مبانی کسب و کار: مدیریت و مدیریت منابع انسانی - آخرین آپدیت

دانلود Business Fundamentals: Management and HR Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مبانی مدیریت و مدیریت منابع انسانی: به رهبری مؤثرتر تبدیل شوید و کسب و کار خود را برای دستیابی به موفقیت متحول کنید. ویژگی‌های یک مدیر عالی مسئولیت‌های یک مدیر نحوه مدیریت عملیات نحوه مدیریت زنجیره تأمین مدیریت بهره‌وری مدیریت زنجیره ارزش نحوه تعیین اهداف SMART تعیین اهداف مالی در مقابل اهداف استراتژیک و عملیاتی پیش‌بینی و بودجه‌بندی تحلیل نقطه سربه سر برنامه‌ریزی منابع انسانی (HR Planning) جذب و انتخاب نیروی انسانی نحوه ایجاد انگیزه در تیم و کارکنان مدیریت استرس تبدیل گروه‌ها به تیم‌های پویا نحوه سازماندهی جبران خدمات و مزایا پیش نیازها: این دوره برای افرادی که هیچ تجربه قبلی در مدیریت ندارند مناسب است.

اگر می‌خواهید صاحب کسب و کار یا یک مدیر اجرایی باشید که شغلش شامل تصمیم‌گیری‌های تجاری، مدیریت و رهبری یک تیم یا سازماندهی منابع انسانی است، قطعاً باید بر سه حوزه بنیادی تسلط یابید:

  • مدیریت و رهبری

  • استراتژی بازاریابی

  • استراتژی کسب و کار

هیچ راه میان‌بری برای این موضوع وجود ندارد. ممکن است کسی با پیش‌زمینه مهندسی و بدون مدرک MBA یا درجه تجاری، کارآفرین یا مدیرعامل شود؛ اما غیرممکن است که بدون داشتن دانشی در زمینه‌های زیر، در این جایگاه‌ها موفق باشد:

  • چه چیزی یک مدیر را به مدیری خوب تبدیل می‌کند؟

  • پست‌های مدیریتی رایج در یک سازمان کدامند؟

  • نقاط مشترک آن‌ها چیست و تفاوت نقش‌هایشان در چیست؟

  • برنامه‌ریزی، کنترل، هدایت، تامین نیروی انسانی و سازماندهی

  • عملیات

  • زنجیره تأمین

  • مدیریت بهره‌وری

  • مدیریت زنجیره ارزش

  • تعیین اهداف مالی در مقابل استراتژیک و عملیاتی

  • هرم اهداف و مراحل هدف‌گذاری

  • تفاوت بین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت و زمان مناسب هر یک

  • پایش محیطی (Environmental scanning)

  • پیش‌بینی و بودجه‌بندی

  • تحلیل نقطه سربه سر

  • برنامه‌ریزی منابع انسانی

  • جذب و انتخاب

  • توجیه و آموزش

  • ایجاد انگیزه در کارکنان

  • ارزیابی عملکرد

  • طراحی طرح‌های جبران خدمات و مزایا

  • مدیریت استرس

  • توسعه مسیر شغلی و تعادل بین کار و زندگی

  • تصمیم‌گیری تیمی و رفتار سازمانی

این‌ها موضوعاتی جذاب و حیاتی هستند و نمی‌توانید انتظار داشته باشید بدون مطالعه دقیق آن‌ها، یک تیم تجاری کارآمد بسازید.

دقیقاً به همین دلیل است که این دوره فوق‌العاده است! هر یک از این مفاهیم به روشی شفاف و مؤثر توضیح داده شده‌اند و به تمامی موضوعات با جزئیات لازم پرداخته‌ایم.

این دوره شامل مثال‌های واقعی بسیاری است که یادگیری را لذت‌بخش‌تر و درک مفاهیم را آسان‌تر می‌کند. علاوه بر این، منابع تکمیلی زیادی برای شما آماده کرده‌ایم: سوالات آزمونی همراه با پاسخ تشریحی، جزوات دوره، فایل‌های PDF و غیره.

پس منتظر چه هستید؟

روی دکمه «شرکت در دوره» کلیک کنید و بیایید این مسیر را با هم شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • این دوره چه مباحثی را پوشش می‌دهد؟ What does this course cover?

شروع به کار Getting started

  • چرا در یک سازمان به مدیران نیاز است؟ Why are managers needed in an organization?

  • چه چیزی یک مدیر را به مدیری خوب تبدیل می‌کند؟ What makes for a good manager?

  • انواع مختلف نقش‌های مدیریتی The different types of managerial roles

  • وظایف اصلی یک مدیر A manager's main functions

  • مدیریت: یک معرفی کلی Management - an introduction

کارکرد برنامه‌ریزی The Planning function

  • مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی An introduction to planning

  • هرم اهداف The objectives pyramid

  • ایجاد اهداف هوشمند: چارچوب SMART Creating smart objectives -- the SMART framework

  • انجام پایش محیطی: بهترین روش تحقیق در مورد رقبا Performing environmental scanning -- competitor research at its best

  • برنامه‌ریزی مالی: محاسبات نقطه سربه سر Financial planning -- break-even calculations

  • بودجه‌بندی Budgeting

  • مدیریت پروژه Project management

  • کارکرد برنامه‌ریزی The Planning function

کارکرد سازماندهی The Organization function

  • مقدمه‌ای بر اصول سازماندهی An introduction to the principles of organization

  • نقش منابع انسانی The role of Human Resources

  • برنامه‌ریزی نیازهای منابع انسانی Planning HR needs

  • معرفی منابع انسانی HR Introduction

کارکرد تامین نیروی انسانی: فعالیت‌های پیش از استخدام The Staffing function: Pre-hire activities

  • جذب پرسنل: یافتن افراد مناسب برای موفقیت شما Recruitment of personnel -- finding the right people to help you succeed

  • فرآیند انتخاب The selection process

  • ملاقات با کاندیدا Meeting the candidate

  • جذب نیروی انسانی Recruitment

کارکرد تامین نیروی انسانی: فعالیت‌های پس از استخدام The Staffing function: Post-hire activities

  • فرآیند آنبوردینگ (توجیه) کاندیداهای منتخب Onboarding of selected candidates

  • اهمیت فرصت‌های یادگیری و توسعه The importance of Learning & Development opportunities

  • ارائه بازخوردهای سازنده به کارکنان Giving productive feedback to employees

  • سازماندهی جلسه ارزیابی عملکرد Organizing the performance appraisal meeting

  • معرفی مکانیسم‌های عادلانه جبران خدمات Introducing fair compensation mechanisms

  • مدیریت حین خدمت On the job management

کارکرد رهبری The Leading function

  • ایجاد انگیزه در کارکنان: اصول بنیادی Motivating employees: the core principles

  • تاکتیک‌های اثبات شده برای انگیزه‌بخشی به کارکنان Proven employee motivation tactics

  • تاکتیک‌های کاهش استرس Stress relief tactics

  • فسخ قراردادهای کارکنان Terminating employee contracts

  • انگیزه‌بخشی به کارکنان Motivating employees

نمایش نظرات

آموزش مبانی کسب و کار: مدیریت و مدیریت منابع انسانی
جزییات دوره
1.5 hours
27
(آخرین آپدیت)
3,867
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی