لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی کسب و کار: مدیریت و مدیریت منابع انسانی
- آخرین آپدیت
دانلود Business Fundamentals: Management and HR Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مبانی مدیریت و مدیریت منابع انسانی: به رهبری مؤثرتر تبدیل شوید و کسب و کار خود را برای دستیابی به موفقیت متحول کنید.
ویژگیهای یک مدیر عالی
مسئولیتهای یک مدیر
نحوه مدیریت عملیات
نحوه مدیریت زنجیره تأمین
مدیریت بهرهوری
مدیریت زنجیره ارزش
نحوه تعیین اهداف SMART
تعیین اهداف مالی در مقابل اهداف استراتژیک و عملیاتی
پیشبینی و بودجهبندی
تحلیل نقطه سربه سر
برنامهریزی منابع انسانی (HR Planning)
جذب و انتخاب نیروی انسانی
نحوه ایجاد انگیزه در تیم و کارکنان
مدیریت استرس
تبدیل گروهها به تیمهای پویا
نحوه سازماندهی جبران خدمات و مزایا
پیش نیازها: این دوره برای افرادی که هیچ تجربه قبلی در مدیریت ندارند مناسب است.
اگر میخواهید صاحب کسب و کار یا یک مدیر اجرایی باشید که شغلش شامل تصمیمگیریهای تجاری، مدیریت و رهبری یک تیم یا سازماندهی منابع انسانی است، قطعاً باید بر سه حوزه بنیادی تسلط یابید:
مدیریت و رهبری
استراتژی بازاریابی
استراتژی کسب و کار
هیچ راه میانبری برای این موضوع وجود ندارد. ممکن است کسی با پیشزمینه مهندسی و بدون مدرک MBA یا درجه تجاری، کارآفرین یا مدیرعامل شود؛ اما غیرممکن است که بدون داشتن دانشی در زمینههای زیر، در این جایگاهها موفق باشد:
چه چیزی یک مدیر را به مدیری خوب تبدیل میکند؟
پستهای مدیریتی رایج در یک سازمان کدامند؟
نقاط مشترک آنها چیست و تفاوت نقشهایشان در چیست؟
برنامهریزی، کنترل، هدایت، تامین نیروی انسانی و سازماندهی
عملیات
زنجیره تأمین
مدیریت بهرهوری
مدیریت زنجیره ارزش
تعیین اهداف مالی در مقابل استراتژیک و عملیاتی
هرم اهداف و مراحل هدفگذاری
تفاوت بین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت و زمان مناسب هر یک
پایش محیطی (Environmental scanning)
پیشبینی و بودجهبندی
تحلیل نقطه سربه سر
برنامهریزی منابع انسانی
جذب و انتخاب
توجیه و آموزش
ایجاد انگیزه در کارکنان
ارزیابی عملکرد
طراحی طرحهای جبران خدمات و مزایا
مدیریت استرس
توسعه مسیر شغلی و تعادل بین کار و زندگی
تصمیمگیری تیمی و رفتار سازمانی
اینها موضوعاتی جذاب و حیاتی هستند و نمیتوانید انتظار داشته باشید بدون مطالعه دقیق آنها، یک تیم تجاری کارآمد بسازید.
دقیقاً به همین دلیل است که این دوره فوقالعاده است! هر یک از این مفاهیم به روشی شفاف و مؤثر توضیح داده شدهاند و به تمامی موضوعات با جزئیات لازم پرداختهایم.
این دوره شامل مثالهای واقعی بسیاری است که یادگیری را لذتبخشتر و درک مفاهیم را آسانتر میکند. علاوه بر این، منابع تکمیلی زیادی برای شما آماده کردهایم: سوالات آزمونی همراه با پاسخ تشریحی، جزوات دوره، فایلهای PDF و غیره.
پس منتظر چه هستید؟
روی دکمه «شرکت در دوره» کلیک کنید و بیایید این مسیر را با هم شروع کنیم!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
این دوره چه مباحثی را پوشش میدهد؟
What does this course cover?
شروع به کار
Getting started
چرا در یک سازمان به مدیران نیاز است؟
Why are managers needed in an organization?
چه چیزی یک مدیر را به مدیری خوب تبدیل میکند؟
What makes for a good manager?
انواع مختلف نقشهای مدیریتی
The different types of managerial roles
وظایف اصلی یک مدیر
A manager's main functions
مدیریت: یک معرفی کلی
Management - an introduction
کارکرد برنامهریزی
The Planning function
مقدمهای بر برنامهریزی
An introduction to planning
هرم اهداف
The objectives pyramid
ایجاد اهداف هوشمند: چارچوب SMART
Creating smart objectives -- the SMART framework
انجام پایش محیطی: بهترین روش تحقیق در مورد رقبا
Performing environmental scanning -- competitor research at its best
نمایش نظرات