آموزش مدیریت پروژه های محدود به زمان با Microsoft Project
Managing Time-Constrained Projects with Microsoft Project
با نحوه مدیریت پروژه ها با محدودیت زمانی و برنامه های سریع با Microsoft Project آشنا شوید. این دوره که توسط مدیر پروژه خبره جان ریوپل تدریس می شود ، نحوه تأیید برنامه زمانبندی پروژه را با بررسی پیوندهای کار ، بررسی تأخیر بین کارها ، حذف محدودیت های تاریخ غیر ضروری و موارد دیگر نشان می دهد. وی سپس نحوه بررسی برنامه و نمایش مسیر حیاتی ، استفاده از چندین مسیر حیاتی و یافتن مسیرهای ناقص را نشان می دهد. سپس بیاموزید که چگونه با انجام کارهای سریع ، کوتاه کردن زمان تأخیر ، استفاده از خرابی ، کاهش دامنه و اختصاص وقت اضافه ، برنامه را کوتاه کنید. سرانجام ، بیاموزید که چگونه برنامه را به بهترین شکل انجام دهید ، یک خط مبنا تنظیم کنید و موارد واقعی را برای پروژه وارد کنید.
توجه: این دوره با همکاری نویسنده بانی بیافورو طراحی شده است.
- مدت زمان یک مرحله مهم را تعیین کنید.
- توضیح دهید که چگونه یک Lead را به یک کار اضافه کنید.
- تفاوت بین ضرب الاجل و محدودیت را مشخص کنید.
- تشخیص چگونگی قرار دادن وظایف به ترتیب.
- به یاد بیاورید که چگونه دو کار را با یکدیگر همپوشانی کنید.
- نحوه تغییر زمان کار موجود برای یک کار را توضیح دهید.
معرفی Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files
1. برنامه زمانبندی پروژه خود را بررسی کنید 1. Checking Your Project Schedule
-
برنامه ریزی انجام وظایف به صورت خودکار یا برنامه ریزی دستی Making tasks automatically scheduled or manually scheduled
-
در حال بررسی پیوندهای کار Checking task links
-
اضافه کردن تأخیر یا سرب در بین کارها Adding lag or lead between tasks
-
زمینه مهلت چیست؟ What does the Deadline field do?
-
مهلت های پیگیری با نوارهای وظیفه قالب بندی شده Tracking deadlines with formatted taskbars
-
اضافه کردن بافرها به برنامه شما Adding buffers to your schedule
-
مدیریت بافرها Managing buffers
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
2. مرور برنامه 2. Reviewing the Schedule
-
نمایش مسیر بحرانی و سستی Displaying the critical path and slack
-
رفع یک مسیر حیاتی ناقص Fixing an incomplete critical path
-
فیلتر کردن برای نشان دادن مسیر حیاتی Filtering to show the critical path
-
فیلتر کردن برای نشان دادن چندین مسیر حیاتی Filtering to show multiple critical paths
-
تنظیم خط مبنا Setting a baseline
-
به دنبال مشکلات برنامه هستید Looking for schedule problems
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
3. کوتاه کردن برنامه 3. Shortening the Schedule
-
کارهای ردیابی سریع Fast-tracking tasks
-
کوتاه شدن زمان تأخیر بین کارها Shortening lag time between tasks
-
درک خرابی Understanding crashing
-
پیدا کردن بهترین کارها برای خرابی Finding the best tasks to crash
-
افزودن منابع به کارها برای کوتاه شدن مدت زمان Adding resources to tasks to shorten duration
-
استفاده از منابع مختلف برای کوتاه کردن مدت زمان Using different resources to shorten duration
-
کاهش دامنه Reducing scope
-
اختصاص وقت اضافه Assigning overtime
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
4. اجرای برنامه 4. Executing the Schedule
-
بازنشانی یک خط پایه Resetting a baseline
-
وارد کردن موارد واقعی برای یک پروژه محدود به زمان Entering actuals for a time-constrained project
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/2b0e
Bonnie Biafore
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
John Riopel
مدیر برنامه و پروژه
جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.
جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.
نمایش نظرات