لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت: برنامه های پیشرفته
Management Foundations: Advanced Applications
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیر بودن یک مسئولیت بزرگ است. مدیران اهداف تجاری را تعریف می کنند ، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا پتانسیل خود را بدست آورند. موفقیت نیاز به تلاش متمرکز و تمرین مداوم دارد. این که آیا شما یک نقش مدیریتی جدید را شروع می کنید یا یک مدیر باتجربه در جستجوی تکنیک های جدید ، این دوره آموزش و ابزارهای لازم برای مدیریت موثرتر تیم خود را ارائه می دهد.
استاد تجارت الن انشر تعریف می کند که مدیریت در عصر نیروی کار جهانی چیست و دقیقاً نقش مدیر چیست. او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ جذاب برای سازمان خود ایجاد کنید ، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر کلی را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد ، نحوه ایجاد تیم خود ، شراکت با منابع انسانی در زمینه تصمیم گیری در مورد استخدام و اخراج و مربیان و مربیان را کشف کنید. الن موضوعاتی را که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری ، اعتماد ، داستان سرایی و موارد دیگر - را لمس می کند و نکاتی را در اختیار شما قرار می دهد تا به بهترین نسخه حرفه ای خود تبدیل شوید.
موضوعات شامل:
نقش های مدیر li>
مدیر جدید شدن li>
جذب کارمندان li>
ایجاد یک چشم انداز و فرهنگ جذاب li>
تعیین اهداف li>
استخدام و آموزش li>
ارزیابی عملکرد li>
مربیگری و مربیگری li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. مدیریت چیست؟
1. What Is Management?
تعریف مدیریت
Defining management
نقش مدیر
Roles of the manager
با موفقیت مدیر جدیدی شد
Becoming a new manager successfully
2. درک تصویر بزرگ مدیریت
2. Understanding the Big Picture of Management
نظارت بر محیط کلی خارجی
Monitoring the overall external environment
با توجه به محیط خاص سازمانی
Considering the organizational specific environment
تعهد شغلی
Employee engagement
مدیریت جهانی
Managing globally
3. تجسم و برنامه ریزی برای موفقیت
3. Visualizing and Planning for Success
ایجاد یک دید قانع کننده
Creating a compelling vision
ایجاد یک فرهنگ مثبت
Creating a positive culture
تعیین هدف
Goal setting
4. سازماندهی و ایجاد تیم خود
4. Getting Organized and Building Your Team
نقش خود را به عنوان یک شریک HR در آغوش بگیرید
Embracing your role as an HR partner
استخدام کارمندان
Hiring employees
آموزش کارمندان
Training employees
مدیریت عملکرد
Managing performance
شلیک بدون ترس
Firing without fear
5- توسعه و رهبری خود و کارمندان خود
5. Developing and Leading Yourself and Your Employees
ایجاد انگیزه از طریق ایجاد ناراحتی
Building motivation through developing grittiness
گسترش همدلی و مهارتهای اجتماعی
Expanding empathy and social skills
عاقلانه انتخاب و تشخیص می دهد
Choosing and discerning wisely
تأثیرگذاری بر مهارت های داستان پردازی
Influencing with storytelling skills
مربیگری و مربیگری کارمندان خود
Coaching and mentoring your employees
نتیجه
Conclusion
ایجاد اعتماد به کارمندان
Building trust with your employees
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
Ellen A. Ensher ، دکترا ، استاد مدیریت دانشگاه Loyola Marymount در لس آنجلس است.
دکتر انشر دارای تخصص مستقیمی در برنامه های مربیگری و مشاوره شغلی است و یک سخنران مکرر و مهم رهبر کارگاه برای کنفرانس ها و سازمان های دولتی و خصوصی در سراسر جهان است. او همچنین نویسنده Power Mentoring است که چگونگی پیشرفت حرفه ای را با ایجاد شبکه ای از انواع مختلف مربیان برجسته می کند. در طول 20 سال گذشته ، دکتر انشر مشورت با تعدادی از سازمان ها را انجام داده است. او یک سخنران برجسته در زمینه مشاوره به مشتریانی از جمله کرافت فودز ، لگ ماسون ، خواهران صلیب مقدس ، آموزش های اجرایی UCLA ، نیروی دریایی ایالات متحده و سازمان روسای جهانی بوده است. به نقل از الن ، موضوع مشاوره ، مشاوره شغلی و منابع انسانی در شرکت Fast شرکت ، فوربز ، نیویورک تایمز ، وال استریت ژورنال ، و USA USA Today نقل شده است. او به عنوان میهمان در چندین پادکست و نمایش های رادیویی و تلویزیونی ظاهر شده است ، و وبلاگ وی و صحبت های TEDx در مورد نحوه دریافت یک مربی در سایت www.ellenensher.com در دسترس هستند.
نمایش نظرات