آموزش تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار - ECBA، CCBA، CBAP تایید شده است

Business Analysis Techniques - ECBA, CCBA, CBAP Endorsed

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: خود را برای موفقیت آماده کنید و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار ضروری را بیاموزید تا در کار کارشناسی ارشد تحلیلگر کسب‌وکار خود، نمودارهای موردی، تجزیه عملکردی، و داستان‌های کاربر با معیارهای پذیرش برتری داشته باشید. یاد بگیرید که از نمودارهای تحلیل علت ریشه ای برای حل مسئله و بهبود استفاده کنید. تحلیل کارشناسی ارشد SWOT برای تصمیم گیری استراتژیک و بوم مدل کسب و کار برای نوآوری. برای بهبود تجربه کاربر، مهارت‌هایی را در نقشه‌برداری سفر مشتری و نمودارهای جریان فرآیند توسعه دهید. یادگیری ایجاد و تفسیر نمودارهای جریان داده و موجودیت برای درک تعاملات سیستم. از درختان تصمیم و نقشه های سهامداران برای تصمیم گیری و مدیریت روابط استفاده کنید. مهارت های طوفان فکری و برنامه ریزی را با نقشه های ذهنی و نمودارهای سازمانی تقویت کنید. یاد بگیرید که پرسوناهای موثر برای توسعه متمرکز بر کاربر در محیط های Agile ایجاد کنید. برای اولویت بندی و درک نیازهای کاربر، در استفاده از بک لاگ محصول و نقشه همدلی کاربر تسلط داشته باشید. از ماتریس های تصمیم برای ارزیابی گزینه ها و کارت های امتیازی متوازن برای مدیریت عملکرد استفاده کنید. ابزارها: ابزارهای نرم افزار تحلیل تجاری ضروری را برای مدیریت پروژه شناسایی کنید و اهمیت آنها را در صنعت درک کنید. الگوها: 50 الگوی پروژه که می‌توانید در محل کار دانلود و استفاده کنید. فرقی نمی‌کند که در زمینه تجزیه و تحلیل کسب‌وکار جستجو کنید، با هدف افزودن ارزش به پروژه‌های خود، یا به دنبال گسترش دانش عمومی تجاری خود هستید، این دوره برای تجهیز شما به تکنیک‌های ضروری تجزیه و تحلیل کسب‌وکار طراحی شده است. هیچ تجربه قبلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار مورد نیاز نیست - فقط کنجکاوی و اشتیاق شما برای یادگیری!

آیا به دنبال گواهینامه یا گواهینامه ECBA، CCBA، یا CBAP هستید؟ دوره ما 10 ساعت PD/CDUS را ارائه می دهد، که پایه ای قوی در تکنیک های ضروری تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای شما فراهم می کند!


شامل: دانلود 50 الگوی پروژه


سلام،


به گام مهم خود به سمت یک حرفه پربار در تحلیل کسب و کار خوش آمدید. با استفاده از این دوره، می توانید زمینه سازی کنید و تخصص خود را ارتقا دهید و مسیری موفق برای سفر حرفه ای خود ایجاد کنید!


من بیش از دو دهه تجربه به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار، مربی و توسعه دهنده دوره دارم. من این دانش گسترده و تجربه صنعت را در یک راهنمای جامع قرار داده ام که تکنیک های اصلی مورد نیاز هر تحلیلگر تجاری را بیان می کند.


ایجاد یک پایه قوی برای موفقیت شما بسیار مهم است، زمینه را برای حرفه شما فراهم می کند و به شما این امکان را می دهد که از پتانسیل هر فرصت و تجربه ای که در راه شما قرار می گیرد به حداکثر برسانید. چه قصد دارید یک تحلیلگر کسب و کار شوید یا در این نقش تازه کار هستید، این دوره نقطه شروع شما به سمت یک حرفه کامل و سودآور است.


ثبت نام در این دوره به شما امکان دسترسی مادام العمر، بدون انقضا، به همه سخنرانی ها، فعالیت ها، جزوه ها و آزمون ها را می دهد. همچنین، برای هر گونه سؤال یا عدم قطعیتی که ایجاد می شود، دسترسی مستقیم به پشتیبانی 1 به 1 خواهید داشت. این دوره با ضمانت بازگشت پول همراه است، بنابراین هیچ خطری وجود ندارد.


امروز روی پیشرفت شغلی خود سرمایه گذاری کنید - همه چیز برای به دست آوردن دارید!


به یاد داشته باشید که این دوره دارای تاییدیه IIBA است که به این معنی است که با تکمیل این آموزش 10 ساعت PD کسب خواهید کرد!


صمیمی ترین آرزوها،

Esta Lessing CBAP


PS: من اطلاعات بیشتری در مورد دوره در زیر آورده ام، امیدوارم به زودی شما را در دوره ببینم!


آنچه یادگیرندگان دیگر می گویند


  • V Ganapathy (استرالیا): "مطالعات موردی به من اجازه می دهد تا تکنیک ها را با جزئیات درک کنم. معلم من از من قدردانی کرد و او مرا تشویق کرد که هر بار که تکالیف ارائه می شود عملکرد بهتری داشته باشم. دروس به من اجازه داد تا موضوعات را تا حد امکان با جزئیات و عملی بیاموزم تا بتوانم از دانش و تکنیک ها در پروژه های فعلی و آینده خود استفاده کنم. من قطعاً این دوره را به همکارانم که می خواهند گواهینامه CBAP را دریافت کنند توصیه می کنم.


  • S Dawani (سنگاپور): "به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار فناوری اطلاعات، درگیر نیازهای تجاری یا آماده سازی پرونده نیستم، اما محتوای دوره به من کمک کرد تا تکنیک هایی مانند PESTLE، تجزیه و تحلیل پنج نیرو، نمودار تصویر غنی را درک کنم و از آن آگاه باشم. تجزیه و تحلیل محیط سازمانی این یک ارزش افزوده واقعی خواهد بود. علاوه بر این، تمام دروس مطابق با BABOK، به من کمک کرد تا مفاهیم اصلی را با مثال ها یا سناریوها درک کنم. قالب جذاب بود، خواندن ارائه، مطالب درسی و سپس انجام تکالیف سرگرم کننده بود. استاد راهنما در بازخورد خود بسیار مؤدبانه و مشخص بوده و دلایل مناسبی را برای هر گونه اصلاحات مورد نیاز در تکلیف ارائه کرده است. "


  • L Passmore (استرالیا): "محتوا با BABOK هماهنگ بود که یک نقطه مرجع عالی بود. قالب دوره عالی بود و یادگیری مطالب را لذت بخش می کرد. من این دوره و ارائه دهنده را به دلایل مختلفی انتخاب کردم: شهرت ارائه دهنده، مربی تایید شده IIBA، کیفیت مواد آموزشی و تحویل آسان. من اکنون دوره را به پایان رسانده ام و مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدل سازی فرآیند من بهبود یافته است. توصیه می کنم در اسرع وقت دوره مورد نظر خود را شروع کنید و مهارت های جدیدی را بیاموزید.»


دلایل کلیدی که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار یک انتخاب شغلی عالی است:


  1. مسیر شغلی سودآور - در حالی که دستاوردهای مالی تنها انگیزه کار نیست، اما نقش مهمی را ایفا می کند. میانگین حقوق پایه سالانه در سال 2023 برای یک تحلیلگر تجاری (BA) از 83747 دلار فراتر می رود، و با کار سخت و افزایش ارزش افزوده، پتانسیل درآمد شما می تواند به طور قابل توجهی افزایش یابد.

  2. فرصت‌های پیشرفت شغلی - مهارت‌های کسب‌شده به‌عنوان تحلیلگر کسب‌وکار به طیف گسترده‌ای از حرفه‌ها، از فناوری اطلاعات تا تجارت، قابل انتقال هستند. انتخاب تجزیه و تحلیل کسب و کار فقط مربوط به کار فوری نیست. این یک سرمایه گذاری است که می تواند درها را به روی فرصت های شغلی متنوع باز کند.

  3. از دانش قبلی استفاده کنید - مهارت ها و دانش شما از سایر صنایع در تجزیه و تحلیل کسب و کار ارزشمند است. این زمینه به شما امکان می‌دهد از تخصص موجود خود استفاده کنید و راهی برای تبدیل تجربه خود به راه‌حل‌های تجاری معنادار فراهم کنید.

  4. محیط کاری پویا - نقش یک تحلیلگر تجاری پر از تنوع است. با وجود فهرست پروژه‌ها در حال تغییر و طیفی از چالش‌ها برای حل، خستگی به ندرت در این زمینه مطرح می‌شود.



این دوره جامع تایید شده IIBA "تکنیک های تحلیل کسب و کار" شامل موارد زیر است:


  • درک عملی نمودارهای مورد استفاده UML : این دوره شما را با توانایی درک و استفاده از نمودارها و توضیحات مورد استفاده UML، یک مهارت حیاتی در چشم انداز کسب و کار دیجیتال امروزی، مجهز می کند.

  • یادگیری عملی نمودارهای تجزیه عملکردی: در ایجاد نمودارهای تجزیه عملکردی مهارت خواهید داشت و سیستم های پیچیده را به وظایف قابل مدیریت ساده می کنید.

  • ساختن داستان‌های کاربر با دقت: شما بر هنر ایجاد داستان‌های کاربر قانع‌کننده با معیارهای پذیرش تسلط خواهید داشت، که برای موفقیت پروژه‌های Agile بسیار مهم است.

  • مهارت تجزیه و تحلیل SWOT: خود را به مهارت هایی مجهز کنید تا تجزیه و تحلیل SWOT را به طور موثر انجام دهید، که سنگ بنای برنامه ریزی استراتژیک است.

  • تسلط بر نقشه سفر مشتری: بر هنر نقشه برداری سفر مشتری تسلط پیدا کنید، تکنیکی کلیدی برای افزایش تجربه کاربر.

  • بینش در مورد بوم مدل کسب و کار: درک و استفاده از بوم مدل کسب و کار، ابزاری برای نوآوری و ایجاد مدل کسب و کار.

  • پیاده سازی کارت امتیازی متوازن: نحوه طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن را برای مدیریت عملکرد و برنامه ریزی استراتژیک بیاموزید.

  • طراحی نمودارهای جریان فرآیند: در ایجاد نمودارهای جریان فرآیند برای درک عمیق و بهبود فرآیندهای کسب و کار مسلط شوید.

  • ایجاد نمودارهای رابطه موجودیت منطقی: این دوره دروس عمیقی را در مورد طراحی نمودارهای رابطه موجودیت منطقی و نمودارهای جریان داده برای طراحی مؤثر پایگاه داده را پوشش می دهد.

  • Decision Trees Building: یاد بگیرید که درخت تصمیم بسازید، که برای تصمیم گیری و مدیریت ریسک ضروری است.

  • تجزیه و تحلیل ریشه‌ای: تکنیک‌های تحلیل علت ریشه‌ای، کلیدی برای شناسایی و حل مشکلات اساسی کسب‌وکار را بیاموزید.

  • ماتریس‌های ذینفعان، مهارت‌های نمودار RACI و پیاز: این دوره مهارت‌های شما را در ایجاد ماتریس‌های ذینفعان، نمودارهای RACI و پیاز، که برای تصمیم‌گیری و مدیریت روابط مهم هستند، افزایش می‌دهد.

  • ابزارهای نرم افزاری کلیدی برای تجزیه و تحلیل کسب و کار: بینش ارزشمندی در مورد ابزارهای نرم افزاری کلیدی مورد استفاده توسط تحلیلگران برتر کسب و کار به دست آورید.


هر یک از این موارد به گونه‌ای طراحی شده‌اند که اطمینان حاصل شود که در پایان این دوره، شما به عنوان یک تحلیل‌گر تجاری با اعتماد به نفس و مجهز ظاهر می‌شوید و آماده مقابله با هر چالشی هستید که بر سر راه شما قرار می‌گیرد.


هنوز کمی مطمئن نیستید؟


مطمئناً، به عنوان یک تحلیلگر تجاری مشتاق، می خواهید به ارزش سرمایه گذاری دوره خود اطمینان کامل داشته باشید. بیایید منابع گسترده ای را که با ثبت نام شما در این دوره ارائه می شود برجسته کنیم:

محتوای دوره عملی: هر درس با یک تکلیف عملی و یک پاسخ مدل ارائه می‌شود تا شما را قادر می‌سازد تا عمیقاً در تکنیک‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار ضروری فرو بروید. از UML Use Case Diagrams گرفته تا Stakeholder Matrices، هر مفهومی به طور جامع مورد بررسی قرار می گیرد و این اطمینان را می دهد که شما تفاوت های ظریف این تکنیک ها را درک کرده و آماده به کارگیری آنها در دنیای واقعی هستید.

50 الگوی پروژه قابل دانلود: این پیشنهاد برجسته ما است، یک بسته اضافی قابل توجه که این دوره را متمایز می کند. برای هر یک از 20 تکنیک پوشش داده شده، ما یک الگوی دانلودی کامل با نمونه هایی به همراه 30 الگوی پروژه دیگر را برای شما ارائه می دهیم تا یادگیری خود را فراتر از این دوره ببرید. این مولفه عملی به شما امکان می‌دهد به آرامی از یادگیری به استفاده از مهارت‌های تازه‌یافته خود گذر کنید و نقش خود را به‌عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار مؤثرتر و با ارزش‌تر می‌کند.


اگر هنوز ابهامی وجود دارد، ضمانت من این است:


  • این دوره با یک وعده بدون سوال و بازگشت پول همراه است! اگر کاملاً از خرید خود راضی نیستید، ما یک بازپرداخت کامل ارائه می دهیم.

  • در پایان این دوره، نه تنها تکنیک های ضروری تجزیه و تحلیل کسب و کار را درک خواهید کرد، بلکه ابزارهای عملی - قالب های قابل دانلود ما - برای به کارگیری این دانش را فوراً خواهید داشت. هدف این دوره نه تنها تبدیل شما به یک تحلیلگر کسب و کار، بلکه کمک به شما در انجام این نقش است.

بنابراین، اگر متعهد به ایجاد یک حرفه موفق در تجزیه و تحلیل کسب و کار هستید، همین امروز ثبت نام کنید و با محتوای دوره قوی و منابع عملی ما، شروع به ایجاد پایه ای قوی کنید. این سرمایه گذاری پله شما برای یک حرفه تحلیلگر تجاری موفق است.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

تکنیک‌های مدل‌سازی نیازمندی‌های عملکردی Functional Requirements Modelling Techniques

  • نمودارها و توضیحات مورد استفاده UML UML Use Case Diagrams and Descriptions

  • ایجاد نمودار مورد استفاده و شرح مورد استفاده Create A Use Case Diagram and Use Case Description

  • نمودارهای تجزیه عملکردی Functional Decomposition Diagrams

  • یک نمودار تجزیه عملکردی ایجاد کنید Create a Functional Decomposition Diagram

  • داستان های کاربر با معیارهای پذیرش User Stories with Acceptance Criteria

  • داستان های کاربر را با معیارهای پذیرش بنویسید Write User Stories With Acceptance Criteria

  • نمودارهای جریان فرآیند Process Flow Diagrams

  • یک نمودار جریان فرآیند ایجاد کنید Create a Process Flow Diagram

  • نمودارهای رابطه موجودیت ERDs Entity Relationship Diagrams ERDs

  • یک نمودار رابطه موجودیت منطقی ایجاد کنید Create a Logical Entity Relationship Diagram

  • نمودارهای جریان داده (DFD) Data Flow Diagrams (DFDs)

  • یک نمودار جریان داده ایجاد کنید Create a Data Flow Diagram

تکنیک های تحلیل استراتژی Strategy Analysis Techniques

  • تکنیک تحلیل SWOT SWOT Analysis Technique

  • تجزیه و تحلیل SWOT را کامل کنید Complete a SWOT Analysis

  • تکنیک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas Technique

  • بوم مدل کسب و کار را کامل کنید Complete a Business Model Canvas

  • تکنیک کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard Technique

  • یک کارت امتیازی متوازن را تکمیل کنید Complete a Balanced Scorecard

تکنیک های بینش مشتری Customer Insights Techniques

  • تکنیک پرسونا Persona Technique

  • یک پرسونا بسازید Create a Persona

  • تکنیک نقشه برداری سفر مشتری Customer Journey Mapping Technique

  • از تکنیک نقشه سفر مشتری استفاده کنید Apply the Customer Journey Map Technique

  • تکنیک نقشه همدلی کاربر User Empathy Map Technique

  • یک نقشه همدلی کاربر ایجاد کنید Create a User Empathy Map

تکنیک های تصمیم گیری و تحلیل مسئله Decision & Problem Analysis Techniques

  • تکنیک تحلیل علت ریشه ای Root Cause Analysis Technique

  • تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را انجام دهید Perform a Root Cause Analysis

  • تکنیک درخت تصمیم Decision Tree Technique

  • یک درخت تصمیم ایجاد کنید Create a Decision Tree

  • تکنیک ماتریس تصمیم Decision Matrix Technique

  • یک ماتریس تصمیم ایجاد کنید Create a Decision Matrix

تکنیک های پروژه و قالب های پروژه قابل دانلود Project Techniques & Downloadable Project Templates

  • ماتریس سهامداران و RACI Stakeholder Matrix & RACI

  • یک ماتریس سهامداران ایجاد کنید Create a Stakeholder Matrix

  • نمودارهای سازمانی Organisational Charts

  • یک نمودار سازمانی ماتریسی ایجاد کنید Create a Matrix Organisational Chart

  • بک لاگ محصول Product Backlog

  • بک لاگ محصول بسازید Build a Product Backlog

  • تکنیک نقشه ذهنی Mind Map Technique

  • یک نقشه ذهنی ایجاد کنید Create a Mind Map

  • ابزارها: مروری بر 3 ابزار نرم افزاری برای نمودارها TOOLS: Overview Of 3 Software Tools For Diagrams

  • الگوها: 50 قالب پروژه قابل دانلود اضافی TEMPLATES: 50 Additional Downloadable Project Templates

نمایش نظرات

آموزش تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار - ECBA، CCBA، CBAP تایید شده است
جزییات دوره
4 hours
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
330
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Esta Lessing
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Esta Lessing Esta Lessing

کارشناس معتبر تجزیه و تحلیل کسب و کار (CBAP®)