آموزش مهارت های مربیگری برای مدیران
Coaching skills for managers
نمای کلی کلاس
این کلاس شما را با مهارت‌های مربیگری برای مدیران آشنا می‌کند و به شما راهنمایی می‌کند که چگونه از دو مدل مربیگری قدرتمند و در عین حال ساده استفاده کنید که مخصوصاً برای مدیران برای استفاده در تیم‌هایشان مفید است
آنچه خواهید آموخت:
- زمینه مربیگری به عنوان مدیر
- سبک فرماندهی و کنترل در مقابل سبک مدیریت مربیگری
- مروری بر مربیگری
- مهارت‌های جدید چگونه ایجاد می‌شوند و چگونه از تیم خود در توسعه مهارت‌هایشان حمایت کنید
- نقش مربی
- مدل GROW
- مدل OSKAR
چرا باید در این کلاس شرکت کنید:
- در دنیای کار امروزی، سبک فرماندهی و کنترل رهبری به سادگی مؤثر نیست. سبک مدیریت مربیگری نه تنها در دستیابی به اهداف تجاری موثر است، بلکه برای تیم شما نیز توانمند است و رشد حرفه ای و شخصی آنها را تسهیل می کند.
- این کلاس به شما امکان می دهد مهارت های ارزشمندی را توسعه دهید که به پیشرفت شخصی و حرفه ای شما و همکارانتان کمک می کند.
این کلاس برای چه کسانی است:
- این کلاس برای مدیران در تمام سطوحی است که مایلند مهارت های مربیگری را در رویکرد مدیریت وارد کنند
پروژه کلاس شما تمرین مربیگری است.
- از یک یا دو نفر از همکاران خود بپرسید که آیا مایلند در یک جلسه کوچینگ شرکت کنند و توضیح دهید که در حال یادگیری رویکردها و مدل های مربیگری جدید هستید
- دو جلسه با هر همکار برگزار کنید - یکی با استفاده از مدل GROW و دیگری با استفاده از OSKAR
- از دستورالعمل های این کلاس برای آماده سازی استفاده کنید
- بعد از جلسات، به تجربه خود فکر کنید و مواردی را که فکر میکنید می‌توانید در آنها بهبود ببخشید، یادداشت کنید
- همچنین آنچه را که فکر میکنید در جلسات به خوبی پیش رفت، بازتاب دهید
- از همکار خود بخواهید در مورد تجربه خود بازخورد بدهد
- آموخته های خود را در حوزه بحث این کلاس به اشتراک بگذارید،
- مطمئن شوید که هیچ گونه اطلاعات شناسایی در مورد همکار خود را به اشتراک نمی گذارید و قبل از انجام این کار از آنها برای اشتراک گذاری یادداشت های خود اجازه بگیرید
درس ها Lessons
-
مروری بر مربیگری Overview of coaching
-
فرماندهی و کنترل در مقابل مربیگری Command and control vs coaching
-
مدل OSKAR OSKAR model
-
توسعه مهارت های جدید Developing new skills
-
نقش مربی The role of the coach
-
خلاصه و مقایسه مدل ها Summary and comparison of models
-
زمینه برای مربیگری The context for coaching
-
قبل و بعد Before and after
-
پروژه کلاس Class project
-
مدل های مربیگری Coaching models
-
مقدمه Introduction
-
مدل GROW GROW model
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/0528
Carol Mould
مربی مدیریت پروژه و تغییر
سلام! من یک مربی و مربی مدیریت پروژه و تغییر هستم که در انگلستان در انگلستان مستقر است.
مدارک من شامل مدرک کارشناسی ارشد در روانشناسی سازمانی و همچنین من است. دارای گواهینامه مدیریت پروژه Prince2 و PMP، و من یک متخصص و مربی در مدیریت تغییر هستم.
علاوه بر کلاس‌های آنلاین SkillShare، من همچنین دوره‌های پروژه‌های مبتنی بر کلاس و آنلاین و دوره‌های مدیریت تغییر را تدریس می‌کنم.
در صورت هرگونه نظر، نظر یا سؤال با من تماس بگیرید. در مورد کارم - من همیشه علاقه مند به ایجاد ارتباطات جدید هستم.
نمایش نظرات