آموزش مهارت های مربیگری برای مدیران
Coaching skills for managers
نمای کلی کلاس
این کلاس شما را با مهارت‌های مربیگری برای مدیران آشنا می‌کند و به شما راهنمایی می‌کند که چگونه از دو مدل مربیگری قدرتمند و در عین حال ساده استفاده کنید که مخصوصاً برای مدیران برای استفاده در تیم‌هایشان مفید است
آنچه خواهید آموخت:
- زمینه مربیگری به عنوان مدیر
- سبک فرماندهی و کنترل در مقابل سبک مدیریت مربیگری
- مروری بر مربیگری
- مهارت‌های جدید چگونه ایجاد می‌شوند و چگونه از تیم خود در توسعه مهارت‌هایشان حمایت کنید
- نقش مربی
- مدل GROW
- مدل OSKAR
چرا باید در این کلاس شرکت کنید:
- در دنیای کار امروزی، سبک فرماندهی و کنترل رهبری به سادگی مؤثر نیست. سبک مدیریت مربیگری نه تنها در دستیابی به اهداف تجاری موثر است، بلکه برای تیم شما نیز توانمند است و رشد حرفه ای و شخصی آنها را تسهیل می کند.
- این کلاس به شما امکان می دهد مهارت های ارزشمندی را توسعه دهید که به پیشرفت شخصی و حرفه ای شما و همکارانتان کمک می کند.
این کلاس برای چه کسانی است:
- این کلاس برای مدیران در تمام سطوحی است که مایلند مهارت های مربیگری را در رویکرد مدیریت وارد کنند
پروژه کلاس شما تمرین مربیگری است.
- از یک یا دو نفر از همکاران خود بپرسید که آیا مایلند در یک جلسه کوچینگ شرکت کنند و توضیح دهید که در حال یادگیری رویکردها و مدل های مربیگری جدید هستید
- دو جلسه با هر همکار برگزار کنید - یکی با استفاده از مدل GROW و دیگری با استفاده از OSKAR
- از دستورالعمل های این کلاس برای آماده سازی استفاده کنید
- بعد از جلسات، به تجربه خود فکر کنید و مواردی را که فکر میکنید می‌توانید در آنها بهبود ببخشید، یادداشت کنید
- همچنین آنچه را که فکر میکنید در جلسات به خوبی پیش رفت، بازتاب دهید
- از همکار خود بخواهید در مورد تجربه خود بازخورد بدهد
- آموخته های خود را در حوزه بحث این کلاس به اشتراک بگذارید،
- مطمئن شوید که هیچ گونه اطلاعات شناسایی در مورد همکار خود را به اشتراک نمی گذارید و قبل از انجام این کار از آنها برای اشتراک گذاری یادداشت های خود اجازه بگیرید
درس ها Lessons
-
مروری بر مربیگری Overview of coaching
-
فرماندهی و کنترل در مقابل مربیگری Command and control vs coaching
-
مدل OSKAR OSKAR model
-
توسعه مهارت های جدید Developing new skills
-
نقش مربی The role of the coach
-
خلاصه و مقایسه مدل ها Summary and comparison of models
-
زمینه برای مربیگری The context for coaching
-
قبل و بعد Before and after
-
پروژه کلاس Class project
-
مدل های مربیگری Coaching models
-
مقدمه Introduction
-
مدل GROW GROW model
https://donyad.com/d/0528
Carol Mould
مربی مدیریت پروژه و تغییر
سلام! من یک مربی و مربی مدیریت پروژه و تغییر هستم که در انگلستان در انگلستان مستقر است.
مدارک من شامل مدرک کارشناسی ارشد در روانشناسی سازمانی و همچنین من است. دارای گواهینامه مدیریت پروژه Prince2 و PMP، و من یک متخصص و مربی در مدیریت تغییر هستم.
علاوه بر کلاس‌های آنلاین SkillShare، من همچنین دوره‌های پروژه‌های مبتنی بر کلاس و آنلاین و دوره‌های مدیریت تغییر را تدریس می‌کنم.
در صورت هرگونه نظر، نظر یا سؤال با من تماس بگیرید. در مورد کارم - من همیشه علاقه مند به ایجاد ارتباطات جدید هستم.
نمایش نظرات