آموزش طراحی سازمان - آخرین آپدیت

جهت‌گیری دوره و ماژول ۱: هدف و حکمرانی Course Orientation and MODULE 1: PURPOSE AND GOVERNANCE

• خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

• درباره پروفسور مایکل بدنار About Professor Michael Bednar

• درباره پروفسور جفری لاو About Professor Geoffrey Love

• یادگیری با شرایط خودتان Learn on Your Terms

• ۱.۱ مقدمه‌ای بر هدف و حکمرانی 1.1 Introduction to Purpose and Governance

• ۱.۲ هدف یک کسب‌وکار 1.2 Purpose of a Business

• ۱.۳ نهادینه کردن هدف در سازمان 1.3 Building Purpose Into Your Organization

• ۱.۴ بیانیه‌های مأموریت 1.4 Mission Statements

• ۱.۵ دیدگاه سیستم منطقی به حکمرانی 1.5 Rational System View of Governance

• ۱.۶ دیدگاه سیستم طبیعی به حکمرانی 1.6 Natural System View of Governance

• ۱.۷ سنجش اثربخشی سازمانی 1.7 Gauging Organizational Effectiveness

ماژول ۲: ساختار سازمانی MODULE 2: ORGANIZATIONAL STRUCTURE

• ۲.۱ مقدمه‌ای بر ساختار سازمانی 2.1 Introduction to Organizational Structure

• ۲.۲ نظریه اقتضایی 2.2 Contingency Theory

• ۲.۳ ساختار عملکردی 2.3 Functional Structure

• ۲.۴ ساختار بخشی 2.4 Divisional Structure

• ۲.۵ ساختار ماتریسی 2.5 Matrix Structure

• ۲.۶ سایر ساختارها 2.6 Other Structures

ماژول ۳: رشد و چرخه‌های حیات سازمانی MODULE 3: GROWTH AND ORGANIZATIONAL LIFE CYCLES

• ۳.۱ رشد 3.1 Growth

• ۳.۲ رشد و چالش کنترل 3.2 Growth and the Challenge of Control

• ۳.۳ طراحی‌های مکانیکی و ارگانیک 3.3 Mechanistic and Organic Designs

• ۳.۴ چرخه حیات سازمانی 3.4 Organizational Life Cycle

• ۳.۵ مکانیسم‌های یکپارچه‌سازی 3.5 Integrating Mechanisms

• ۳.۶ خلاصه و جمع‌بندی 3.6 Recap

ماژول ۴: محیط خارجی Module 4: EXTERNAL ENVIRONMENT

• ۴.۱ عناصر محیط خارجی 4.1 Elements of the External Environment

• ۴.۲ طراحی برای عدم قطعیت 4.2 Designing for Uncertainty

• ۴.۳ نظریه وابستگی به منابع 4.3 Resource Dependence Theory

• ۴.۴ بهره‌برداری در مقابل اکتشاف 4.4 Exploitation vs Exploration

• ۴.۵ نوآوری تحول‌آفرین 4.5 Disruptive Innovation

• ۴.۶ طراحی برای غلبه بر اختلالات 4.6 Designing to Overcome Disruption