لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش گواهینامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM).
Strategic Human Resource Management (SHRM) Certification
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تکنیک های مدیریت استعداد، عملکرد و شغل برای اثربخشی سازمانی مقدمه ای بر مفهوم مدیریت سرمایه انسانی به دست آوردن توانایی در توسعه سیاست های منابع انسانی کسب شایستگی در راستای همسویی نیاز منابع انسانی با اهداف سازمانی کسب مهارت های اصلی در استخدام و حفظ مهارت های مورد نیاز در بهترین افراد. اجرای سیستم های ارزیابی عملکرد و پاداش در محیطی جهانی شده توانایی انجام مدیریت شغلی موثر و برنامه ریزی جانشین پروری توانایی مدیریت تغییرات سازمانی درک استراتژی ها و تکنیک های بهبود عملکرد و بهره وری پیش نیازها:هیچ
مدیریت صحیح سرمایه انسانی محدود به بخش خصوصی نیست، بلکه برای همه انواع سازمان ها قابل اجرا است.
این دوره شما را با مفاهیم مختلف مدیریت سرمایه انسانی آشنا می کند. این جزئیات تکنیکهای کلیدی در توسعه سیاستهای منابع انسانی، استخدام و حفظ بهترین کارکنان، همسو کردن نیازهای منابع انسانی با اهداف سازمانی، تدوین استراتژیهای بهبود عملکرد و بهرهوری مؤثر، اجرای مدیریت شغلی مؤثر و برنامهریزی جانشین پروری، و ارتقای مدیریت عملکرد و سیستم پاداش در یک محیط جهانی شده را شرح میدهد. .
این دوره به تفصیل توضیح می دهد که مدیریت سرمایه انسانی چیست و اهمیت مدیریت سرمایه انسانی چیست. در آن، شما می آموزید که سیاست های منابع انسانی شامل چه مواردی می شود، منابع و مزایای سیاست های منابع انسانی را برجسته می کنید و اصول حیاتی سیاست های منابع انسانی را بررسی می کنید. این دوره نیاز به برنامه ریزی سرمایه انسانی را توضیح می دهد. در مورد فرآیند استخدام که بهترین افراد را در یک سازمان جذب می کند بحث می کند. در اینجا مراحل حیاتی برنامه ریزی سرمایه انسانی را یاد می گیرید و می توانید مزایای برنامه ریزی سرمایه انسانی را بیان کنید.
این دوره برای کمک به فراگیران برای انجام ارزیابی عملکرد مؤثر، فهرست و توضیح کاربردها و مزایای ارزیابی عملکرد، توسعه عواملی که در انجام مصاحبههای ارزیابی عملکرد مؤثر در نظر گرفته میشوند، شناسایی عناصر کلیدی برای ارزیابی کارمندان، فهرست و توضیح داده شده است. انواع مختلف سیستم پاداش که می تواند در سازمان ها استفاده شود را توضیح دهد.
در این دوره آموزشی، مفهوم توسعه شغلی را خواهید فهمید، در مورد منطق توسعه شغلی بحث می کنید، نحوه انتخاب شغل را مورد بحث قرار می دهید، وظایف کارفرما را در مدیریت مشاغل کارکنان توضیح می دهید و برنامه ریزی جانشین پروری را به طور کامل درک می کنید. شما مفهوم تغییر را یاد خواهید گرفت، توضیح میدهید که چگونه میتوان تغییر را در سازمانها مدیریت کرد، موانع کلیدی تغییر را شناسایی کرد، انواع تغییرات را بیان کرد، و درباره دلیل مقاومت مردم در برابر تغییر در سازمان بحث کرد، مراحل غلبه بر مقاومت در برابر تغییر را برجسته کرد.
در نهایت، میتوانید مفهوم مدیریت عملکرد و بهرهوری را توضیح دهید، راههایی را برای افزایش عملکرد و بهرهوری در سازمانها شناسایی کنید، رویکردهای بهبود بهرهوری در سازمانها را شناسایی و نشان دهید
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مبانی مدیریت سرمایه انسانی
Human Capital Management Fundamentals
مقدمه II
Introduction II
مفاهیم مهم در سرمایه انسانی
Important Concepts in Human Capital
منابع انسانی استراتژیک
Strategic Human Resources
وظایف مدیریت منابع انسانی
Functions of Human Resources Management
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
Strategic Human Resources Management
توسعه سیاست های منابع انسانی
Developing Human Resources Policies
توسعه سیاست های منابع انسانی I
Developing Human Resources Policies I
توسعه سیاست های منابع انسانی II
Developing Human Resources Policies II
اصول و ویژگی های سیاست های منابع انسانی
Principles & Characteristics of Human Resources Policies
استخدام و حفظ بهترین افراد
Recruiting and Retaining the Best People
همسویی منابع انسانی
Human Resources Alignment
فرآیندهای استخدام در HRM
Recruiting Processes in HRM
برنامه ریزی سرمایه انسانی
Human Capital Planning
سیستم های ارزیابی عملکرد و پاداش در یک محیط جهانی شده
Performance Appraisal and Reward Systems in a Globalised Environment
توسعه سیستم های ارزیابی
Developing Appraisal Systems
مدیریت شغلی و برنامه ریزی جانشین پروری
Career Management & Succession Planning
وظایف کارفرما در مدیریت مشاغل کارگران
Duties of Employer in Managing Workers' Careers
نمایش نظرات