آموزش موفقیت تیم تجارت الکترونیک: استخدام، مدیریت و مقیاس‌پذیری - آخرین آپدیت

دانلود E-Commerce Team Success: Hire, Lead & Scale

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با تسلط بر نقشه راه تیمی پنج‌نقش، یاد بگیرید چگونه درست استخدام کنید، سریع جذب نیرو نمایید و برند تجارت الکترونیک خود را بدون دچار شدن به فرسودگی شغلی، گسترش دهید. تیم تجارت الکترونیک خود را با استفاده از مدل پنج‌نقش در بخش‌های عملیات، بازاریابی، تجربه مشتری (CX)، تکنولوژی و مالی بسازید. شرح شغلی دقیق بنویسید و از کارت امتیازدهی استخدام برای ارزیابی کاندیداها بر اساس شواهد و مستندات استفاده کنید، نه صرفاً بر اساس حس درونی. سیستم مدیریت عملیات هفتگی را اجرا کنید تا تیم شما بدون نیاز به مدیریت ذره‌بینی، هماهنگ و پاسخگو باقی بماند. با استفاده از چارچوب‌های مدیریتی اثبات شده، ضعف در عملکرد، تضادهای تیمی و فشارهای فصل‌های شلوغ سال را مدیریت کنید. پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت لازم نیست — این دوره سیستم را از صفر آموزش می‌دهد.

هر بنیان‌گذار تجارت الکترونیک روزی به بن‌بست می‌رسد. سفارش‌ها در حال افزایش است،

تبلیغات در حال اجراست، پیام‌های مشتریان روی هم انباشته شده — و شما

همه این کارها را به تنهایی انجام می‌دهید.


مشکل از اخلاق کاری شما نیست. مشکل تیمی است که

هنوز نساخته‌اید.


این دوره نقشه راه کامل شما برای ساخت و رهبری

تیمی در تجارت الکترونیک است که باعث رشد کسب‌وکار شما می‌شود — حتی زمانی که

شما حضور ندارید.


شما مدل پنج‌نقش تیمی را خواهید آموخت؛ چارچوبی اثبات شده

که دقیقاً مشخص می‌کند هر عملیات تجارت الکترونیک به کدام پنج تابع نیاز دارد: عملیات، بازاریابی، تجربه مشتری، تکنولوژی و مالی.


آنچه خواهید آموخت:

- مدل پنج‌نقش تیمی برای هر مرحله از رشد

- نوشتن شرح شغلی برای جذب نیروهای تراز اول (A-players)

- کارت امتیازدهی استخدام در تجارت الکترونیک — استخدام بر اساس شواهد، نه حس

- پروتکل جذب و جامعه‌پذیری ۳۰-۶۰-۹۰ روزه — بهره‌وری نیروهای جدید در ۹۰ روز

- ریتم عملیات هفتگی — هماهنگی بدون مدیریت ذره‌بینی

- داشبورد عملکرد برای شناسایی مشکلات قبل از اینکه هزینه‌بر شوند

- مدیریت تیم‌های دورکار در مناطق زمانی مختلف

- نحوه برخورد با عملکرد ضعیف، تضادها و فشار فصول پیک

- چارچوب «فرهنگ بر آشوب» برای حفظ بهترین نیروها


این دوره اختصاصاً برای تجارت الکترونیک طراحی شده است — نه بر اساس تئوری‌های مدیریت شرکتی. هر چارچوب، هر مثال و هر ابزار برای ریتم خرده‌فروشی آنلاین طراحی شده است.


تیم شما باارزش‌ترین سرمایه‌گذاری است که کسب‌وکارتان تا به حال انجام خواهد داد. بیایید آن را درست بسازیم.


سرفصل ها و درس ها

چرا رشد اکثر برندهای تجارت الکترونیک متوقف می‌شود Why Most E-Commerce Brands Stop Growing

  • چرا رشد اکثر برندهای تجارت الکترونیک متوقف می‌شود Why Most E-Commerce Brands Stop Growing

  • بخش ۱.۲ — توقف رشد: معنای واقعی آن چیست Part 1.2 — The Growth Plateau: What It Really Means

  • بخش ۱.۳ — بهترین مشتریان شما، استراتژی رشد شما هستند Part 1.3 — Your Best Customers Are Your Growth Strategy

  • بخش ۱.۴ — مشکل نرخ بازگشت مشتری که کسی درباره‌اش حرف نمی‌زند Part 1.4 — The Retention Problem Nobody Talks About

کانال‌های رشدی که واقعاً اثرگذار هستند The Growth Channels That Actually Work

  • بخش ۲.۱ — شش کانال اصلی رشد Part 2.1 — The Six Growth Channels

  • بخش ۲.۲ — ایمیل مارکتینگ: ارزشمندترین دارایی شما Part 2.2 — Email Marketing: Your Most Valuable Asset

  • بخش ۲.۳ — سئو: کانال رشدی با اثر ترکیبی و ماندگار Part 2.3 — SEO: The Growth Channel That Compounds

  • بخش ۲.۴ — شبکه‌های اجتماعی: بازی در بلندمدت Part 2.4 — Social Media: Playing the Long Game

  • بخش ۲.۵ — تبلیغات پولی، اینفلوئنسرها و جامعه‌سازی Part 2.5 — Paid Advertising, Influencers, and Community

تبدیل مشتریان به بهترین تیم بازاریابی شما Turning Customers Into Your Best Marketing Team

  • بخش ۳.۱ — چرا مردم برندها را توصیه می‌کنند Part 3.1 — Why People Recommend Brands

  • بخش ۳.۲ — لحظه جعبه‌گشایی (Unboxing) Part 3.2 — The Unboxing Moment

  • بخش ۳.۳ — ساخت استراتژی دریافت نظر مشتریان Part 3.3 — Building a Review Strategy

  • بخش ۳.۴ — ایجاد سیستم ارجاع (Referral) Part 3.4 — Building a Referral System

  • بخش ۳.۵ — چرخه رشد جامعه‌محور Part 3.5 — The Community Flywheel

چگونه بدون از دست دادن اصالت، مقیاس‌پذیر شویم How to Scale Without Losing Your Soul

  • بخش ۴.۱ — معنای واقعی «مقیاس‌پذیری» چیست Part 4.1 — What "Scaling" Actually Means

  • بخش ۴.۲ — حفاظت از برند همزمان با رشد Part 4.2 — Protecting Your Brand as You Grow

  • بخش ۴.۳ — توسعه محصول: رشد بدون کاهش کیفیت و هویت Part 4.3 — Product Expansion: Growing Without Diluting

  • بخش ۴.۴ — ورود به بازارهای جدید Part 4.4 — Entering New Markets

نمایش نظرات

آموزش موفقیت تیم تجارت الکترونیک: استخدام، مدیریت و مقیاس‌پذیری
جزییات دوره
1 hour
18
(آخرین آپدیت)
1
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Sadık Vural
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar