آموزش علم داده استفاده از تجزیه و تحلیل افراد

The Data Science of Using People Analytics

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
اگر به دنبال بهبود نحوه جذب، حفظ و توسعه کارکنان هستید، تجزیه و تحلیل افراد می‌تواند یکی از متقاعدکننده‌ترین و مؤثرترین راه‌ها برای استفاده از قدرت کامل داده‌ها در سازمان شما باشد. در این دوره، مربی سرنا هوانگ به شما نشان می دهد که چگونه از تجزیه و تحلیل افراد برای بهینه سازی استراتژی های جذب و حفظ استعداد خود استفاده کنید.

مبانی تجزیه و تحلیل افراد و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده را بیاموزید. بیاموزید که چگونه می توانید ناوبری کیفیت داده، برنامه های کاربردی دنیای واقعی، رویکردهای اندازه گیری، ایمن سازی خرید اجرایی، و تاثیر رو به رشد فناوری جدید بر تجزیه و تحلیل افراد در عمل را شروع کنید. از جذب استعداد گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و شمول، و برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار، Serena به شما می‌آموزد که چگونه مهارت‌های تجزیه و تحلیل داده‌های خود را با افراد به سطح بالاتری برسانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که با استفاده از برخی از جدیدترین و جالب‌ترین ابزارها در علم داده، جذب، حفظ و توسعه کارکنان را افزایش دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • قدرت داده ها، قدرت مردم (در حال پیشرفت) The power of data, the power of people (In progress)

1. اندازه گیری تجربه کارکنان 1. Measuring Employee Experience

  • چرا تجربه کارمند مهم است Why employee experience matters

  • نحوه اندازه گیری تجربه کارکنان How to measure employee experience

  • کارمندان بایدها و نبایدها را بررسی می کنند Employee surveys dos and don'ts

  • چگونه می توان تجربه کارمندان را بهبود بخشید How to improve employee experience

  • چالش: بهبود تجربه استخدام جدید Challenge: Improve new hire experience

  • راه حل: بهبود تجربه استخدام جدید Solution: Improve new hire experience

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. برنامه تجزیه و تحلیل: استعدادیابی و استخدام 2. Analytics Application: Talent Acquisition and Hiring

  • نحوه اندازه گیری اثربخشی استعدادیابی How to measure effectiveness of talent acquisition

  • نحوه بهبود اثربخشی TA با تجزیه و تحلیل How to improve the effectiveness of TA with analytics

  • چالش: داستان سرایی با کیفیت استخدام Challenge: Storytelling with quality of hire

  • راه حل: قصه گویی با کیفیت استخدام Solution: Storytelling with quality of hire

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. برنامه تجزیه و تحلیل: حفظ و فرسایش 3. Analytics Application: Retention and Attrition

  • نحوه اندازه گیری میزان ماندگاری کارکنان How to measure employee retention

  • نحوه بهبود حفظ کارکنان با تجزیه و تحلیل How to improve employee retention with analytics

  • چالش: داستان سرایی با حفظ استعداد Challenge: Storytelling with talent retention

  • راه حل: قصه گویی با حفظ استعداد Solution: Storytelling with talent retention

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. برنامه تجزیه و تحلیل: تنوع و گنجاندن 4. Analytics Application: Diversity and Inclusion

  • نحوه اندازه گیری تنوع و شمول How to measure diversity and inclusion

  • نحوه بهبود تنوع و گنجاندن با تجزیه و تحلیل How to improve diversity and inclusion with analytics

  • چالش: داستان سرایی با تنوع و شمول Challenge: Storytelling with diversity and inclusion

  • راه حل: قصه گویی با تنوع و شمول Solution: Storytelling with diversity and inclusion

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. برنامه تجزیه و تحلیل: برنامه ریزی نیروی کار استراتژیک 5. Analytics Application: Strategic Workforce Planning

  • چگونه با برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار شروع کنیم How to get started with strategic workforce planning

  • نحوه تبدیل استراتژی کسب و کار به پیش بینی تقاضا How to translate business strategy into demand forecast

  • نحوه پیش بینی عرضه نیروی کار How to forecast labor supply

  • چالش: پیش بینی تقاضای نیروی کار Challenge: Labor demand forecast

  • راه حل: پیش بینی تقاضای نیروی کار Solution: Labor demand forecast

  • امتحان فصل Chapter Quiz

6. ادامه سفر یادگیری تجزیه و تحلیل افراد 6. Continuing Your People Analytics Learning Journey

  • نقش یک تحلیلگر مردمی The role of a people analyst

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش علم داده استفاده از تجزیه و تحلیل افراد
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 1m
31
Linkedin (لینکدین) lynda-small
21 شهریور 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Serena Huang

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Serena Huang Serena Huang

مدیر تجزیه و تحلیل داده در فین‌تک و سخنران اصلی بین‌المللی

سرنا هوانگ یک مدیر تجزیه و تحلیل داده در فین‌تک و سخنران اصلی بین‌المللی است.

سرنا متخصص تحول دیجیتال است. تجزیه و تحلیل افراد، فناوری منابع انسانی، آینده کاری و تجربه کارکنان. او در حال حاضر رئیس جهانی تجزیه و تحلیل افراد، تجسم و فناوری منابع انسانی در PayPal است. او 10 سال تجربه حرفه ای کار با شرکت های چندملیتی بزرگ مانند جنرال الکتریک، کرافت هاینز و دیلویت را به ارمغان می آورد. به عنوان یک مدیر اجرایی تجزیه و تحلیل داده، او به رهبری تغییرات، ایجاد تیم های جهانی با عملکرد بالا و کمک به رهبران کسب و کار کمک می کند تا داده ها را به عنوان دارایی در سازمان های بزرگ ببینند. او دارای دکترای اقتصاد از دانشگاه کانزاس است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.