آموزش اسکرام: پیشرفته

Scrum: Advanced

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هنگامی که اصول اسکرام را فرا گرفتید ، آماده رفتن به چارچوب محبوب هستید. در این دوره ، تکنیک های پیشرفته اسکرام را یاد بگیرید که می تواند شما و تیم شما را حتی بیشتر کارآمد کند. Kelley O'Connell با مرور برخی از اصول اسکرام ، و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن تأثیر صاحب محصول و نقش های اصلی اسکرام ، دوره را شروع می کند. در مرحله بعدی ، Kelley به نقش مالک محصول می پردازد و در مورد روش های خاصی بحث می کند که شما می توانید مهارت های مالک محصول خود را تقویت کنید تا محصولات خود را بی نظیر کنید. وی سپس نقش اصلی اسکرام را بررسی می کند ، و روش هایی را ارائه می دهد که اسکرام اسکرام می تواند تکنیک های خود را برای تبدیل شدن به مدافعان تیم بهتر تنظیم کند و موانعی را که مانع موفقیت تیم آنها است برطرف می کند.
موضوعات شامل:
  • افزودن ظرافت به اسکرام شما
  • صاحب محصول و نقش های اصلی اسکرام
  • رابطه بین مالک محصول و استاد اسکرام
  • صاحب محصول به عنوان نماینده تجارت
  • صاحب محصول به عنوان راهنمای تجارت یک تیم
  • استاد اسکرام به عنوان مدافع تیم
  • مراحل شکل گیری و طوفانی توسعه تیم
  • گرفتن تیم از هنجاربرداری به اجرا
  • استاد اسکرام به عنوان سرپرست تیم

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

نتیجه 1. Adding Finesse to Your Scrum

  • اصول اسکرام را مرور کنید Review scrum fundamentals

  • نقشهای اصلی صاحب محصول و اسکرام Product owner and scrum master roles

  • رابطه صاحب محصول و استاد اسکرام Relationship of the product owner and scrum master

نتیجه 2. Product Owner as Business Representative

  • صاحب محصول نیازهای تجاری را ترجمه می کند Product owner translates business needs

  • چشم انداز محصول را تنظیم کنید Set the product vision

  • چشم انداز را به نقشه راه تبدیل کنید Turn the vision into a roadmap

  • خرابی اسپرینت را مدیریت کنید Manage sprint failure

نتیجه 3. Product Owner as Team Business Guide

  • نکات نوشتن داستان پیشرفته Advanced story writing tips

  • برنامه ریزی دقیق انتشار Detailed release planning

  • نظافت مستمر باقیمانده Continual backlog grooming

نتیجه 4. Scrum Master as Team Advocate

  • آشنایی با رهبری خدمتگزار Introduction to servant leadership

  • مراحل تشکیل تیم و مراحل طوفانی را مدیریت کنید Manage team forming and storming stages

  • تیم را از حالت عادی به انجام برسانید Take the team from norming to performing

نتیجه 5. Scrum Master as Team Guardian

  • موانع را برای تیم حذف کنید Remove impediments for the team

  • از تیم در اسکرام محافظت کنید Protect the team in scrum

  • موفقیت را در تیم scrum خود جشن بگیرید Celebrate success on your scrum team

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش اسکرام: پیشرفته
جزییات دوره
1h 3m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
184,261
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.