لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع رهبری و مدیریت تیم
- آخرین آپدیت
دانلود قيادة الفرق
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره آموزشی جامع، شما با استراتژیهای کلیدی رهبری، تحلیل مهارتهای عملی برای مدیریت تیم و روشهای بهینهسازی عملکرد سازمانی آشنا میشوید. هدف این دوره، تبدیل شما به رهبری تاثیرگذار است که بتواند تیمهای مختلف را به سوی موفقیت هدایت کند.
در بخش عملی، مجموعهای از تمرینات کاربردی برای ارتقای مهارتهای مدیریتی و افزایش بهرهوری فردی و تیمی ارائه شده است تا بتوانید مفاهیم تئوری را در محیط واقعی کار پیادهسازی کنید.
همچنین در این مسیر، مفاهیمی چون ایجاد فرهنگ همکاری، مدیریت تعارضات و تقویت ارتباطات درونسازمانی را خواهید آموخت که منجر به افزایش رضایت شغلی و رشد پایدار سازمان میشود.
این دوره برای کسانی که به دنبال ارتقای جایگاه شغلی خود در حوزه مدیریت هستند یا قصد دارند مهارتهای رهبری خود را تقویت کنند، طراحی شده است. سرفصلها شامل موضوعاتی نظیر مدیریت استراتژیک، انگیزهبخشی کارکنان و تحلیل عملکرد است.
در نهایت، شما قادر خواهید بود با استفاده از ابزارهای مدرن مدیریتی، تیم خود را به گونهای سازماندهی کنید که بیشترین بازدهی را داشته باشد و در مواجهه با چالشهای محیط کسبوکار، تصمیماتی هوشمندانه و بهینه بگیرید.
با گذراندن این دوره، شما نه تنها ابزارهای لازم برای مدیریت موفق را به دست میآورید، بلکه دیدگاهی جامع نسبت به رفتار سازمانی و روانشناسی مدیریت پیدا خواهید کرد که در تمام مراحل شغلی شما تاثیرگذار خواهد بود.
ما شما را دعوت میکنیم تا با یادگیری اصول رهبری نوین، تحولی در نحوه تعامل با همکاران و زیرمجموعههای خود ایجاد کنید و اثرگذاری خود را در سازمان به حداکثر برسانید.
سرفصل ها و درس ها
إعداد فريقك لتحقيق التميّز
01.01 - مقدمة: إعداد فريقك لتحقيق التميّز
01.02 - إعداد فريقك مع أخذ العميل في الاعتبار
01.03 - ما الحجم الأمثل للفريق؟
01.04 - الخصائص الديموغرافية: مدى تأثير التنوع الديموغرافي على الفرق
01.05 - الانقسامات الديموغرافية: !توخَّ الحذر
01.06 - الشخصية: مدى تأثير التنوع في الشخصيات على الفرق
01.07 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 1)
01.08 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 2)
01.09 - قيم الفريق والفرد - ملاءمة الفريق
01.10 - خلق مناخ تعاوني
01.11 - تحديد هدف الفرق
01.12 - إدارة توقعات الأفراد
01.13 - التأكيد على الأهداف المشتركة
01.14 - تجنُّب التشابه الذاتي في تكوين الفرق
01.15 - الملخص: إعداد فريقك لتحقيق التميُّز
بناء فريقك لتحقيق التميُّز
02-01 - بناء فريقك لتحقيق التميُّز: دراسة حالة متعلقة بالمركبة الفضائية أبولو 13
02-02 - التقسيم إلى إدارات: كيفية تجميع المهام وتنظيمها في الفريق
02-03 - المركزية: كيفية تنظيم عملية صنع القرار في الفريق
02-04 - المكافآت: كيفية تنظيم المكافآت في الفريق
02.05 - مكافآت الفريق وأساليب عقابه
02-06 - الافتراضية: كيفية إدارة هياكل الفريق الافتراضي
02-07 - الأدوار: كيفية تحديد المهام وتنظيمها في الفريق
02.08 - جميع الأدوار لها أهميّة في الفريق
02-09 - الحفاظ على تحفيز الأفراد عندما لا يضطلعون بأدوارهم المفضلة
02-10 - القواعد: كيفية وضع قواعد فعّالة للفريق
02-11 - وضع ثقافة للعمل الجماعي من خلال القواعد والتوقعات
نمایش نظرات