آموزش دوره رهبری چابک حرفه ای 101: PAL-E و PAL I

Professional Agile Leadership Course 101 : PAL-E & PAL I

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری چابک حرفه ای PAL I, Agile Leadership PAL-E, Agile, Scrum, Agile Teams, Agile Leadership, Framework Scrum نقش محوری رهبران در سازمان های چابک را درک کنید و مدیریت سنتی را با رهبری چابک مقایسه کنید. استراتژی هایی برای انتقال از سبک های مدیریت سنتی به روش های رهبری چابک توسعه دهید. با ایجاد اعتماد، ارتقای خودمختاری و ایجاد یک محیط حمایتی برای آزمایش و نوآوری، توانمندسازی تیم را تقویت کنید. موانع سازمانی رایج برای چابکی را شناسایی کنید و استراتژی هایی را برای مقابله با مقاومت در برابر تغییر اجرا کنید. با ایجاد کانال های ارتباطی باز و ترویج شفافیت در فرآیندهای کاری، فرهنگ همکاری را پرورش دهید. اهداف واضح و قابل اندازه گیری را با اصول چابک تعریف کنید و اهمیت آنها را در دستیابی به اهداف استراتژیک بیان کنید. ویژگی ها و چالش های منحصر به فرد تیم های چابک را بشناسید و از نقاط قوت آنها برای به حداکثر رساندن عملکرد و نوآوری استفاده کنید. ارائه راهنمایی و مربیگری موثر به تیم های چابک، تسهیل فرآیندهای بهبود مستمر و تقویت خود سازماندهی. با مشارکت دادن رهبری، اجرای استراتژی‌های مدیریت تغییر، و ارتقای یک برنامه یادگیری، تغییرات فرهنگی و رفتاری را در سازمان‌ها هدایت کنید. پیش نیازها: مهارت های اساسی و ایده های رهبری چابک!

دوره حرفه ای رهبری چابک 101 (PAL-E PAL I) و دوره آمادگی برای امتحان آن که کاوشی جامع از مبانی رهبری چابک ارائه می دهد و شرکت کنندگان را با دانش و مهارت های ضروری مورد نیاز برای رهبری موثر در تنظیمات سازمانی پویا مجهز می کند. از طریق 9 ماژول دقیق ساخته شده، شرکت کنندگان به اصول اصلی رهبری چابک می پردازند، با درک نقش محوری رهبران در سازمان های چابک و انتقال از مدیریت سنتی به روش های رهبری چابک. این درک اساسی با بینش هایی در مورد تقویت توانمندی تیم، ایجاد اعتماد، و پرورش فرهنگ سازگاری و گشودگی نسبت به تغییر، غنی تر می شود.

در ماژول‌های بعدی، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که محیطی ایجاد کنند که از شیوه‌های چابک استفاده کند، موانع سازمانی را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کند و در عین حال فرهنگ همکاری و شفافیت را پرورش دهد. آنها همچنین در پشتیبانی از تیم های چابک با عملکرد بالا، تسلط بر پویایی همکاری تیمی، و ارائه راهنمایی و مربیگری موثر برای به حداکثر رساندن پتانسیل تیم، تخصص کسب می کنند. علاوه بر این، این دوره بر ایجاد تغییرات فرهنگی و رفتاری در سازمان ها برای همسویی با ارزش های Agile تأکید می کند، و شرکت کنندگان را قادر می سازد نیاز به تغییر را تشخیص دهند، بر تغییرات در همه سطوح تأثیر بگذارند و فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر را تقویت کنند.

برنامه درسی دوره شامل درک و بکارگیری چارچوب اسکرام، مدیریت محصولات با چابکی، و توسعه استراتژی‌هایی برای سازمان‌های در حال توسعه چابک است. از طریق ترکیبی از مفاهیم نظری، تمرین‌های عملی، و مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت‌کنندگان آماده هستند تا تحولات Agile را رهبری کنند، تغییرات سازمانی را هدایت کنند و ارزش را به طور مؤثر به مشتریان ارائه دهند. با تکمیل دوره حرفه ای رهبری چابک 101، شرکت کنندگان آماده هستند تا نقش های رهبری را در محیط های چابک به عهده بگیرند و تیم های خود را به سمت موفقیت در میان پیچیدگی های چشم انداز کسب و کار امروز هدایت کنند.

در این دوره کارشناسی ارشد 101، من می خواهم 9 مبحث اصلی و 1 آزمون تمرینی را آموزش دهم.

ماژول 1: مبانی رهبری چابک

ماژول 2: ایجاد یک محیط چابک-دوست

ماژول 3: پشتیبانی از تیم های چابک با عملکرد بالا

ماژول 4: هدایت تغییر فرهنگی و رفتاری

ماژول 5: درک و بکارگیری چارچوب اسکرام

ماژول 6: توسعه افراد و تیم ها

ماژول 7: مدیریت محصولات با چابکی

ماژول 8: توسعه و ارائه محصولات به صورت حرفه ای

ماژول 9: تکامل سازمان چابک

تست تمرینی

برای قبولی در این دوره آزمون عملی، باید حداقل 70% در سطح آزمون تمرینی کسب کنید.

توضیح داده ام که چرا پاسخ صحیح است

اکنون ثبت نام کنید و امروز یاد بگیرید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مبانی رهبری چابک Foundations of Agile Leadership

  • ایجاد یک محیط چابک دوستانه Creating an Agile-Friendly Environment

  • حمایت از تیم های چابک با عملکرد بالا Supporting High-Performing Agile Teams

  • رانندگی تغییر فرهنگی و رفتاری Driving Cultural and Behavioral Change

  • درک و بکارگیری چارچوب اسکرام Understanding and Applying the Scrum Framework

  • توسعه افراد و تیم ها Developing People and Teams

  • مدیریت محصولات با چابکی Managing Products with Agility

  • توسعه و ارائه محصولات به صورت حرفه ای Developing and Delivering Products Professionally

  • تکامل سازمان چابک Evolving the Agile Organization

دوره رهبری چابک حرفه ای 101 : PAL-E و PAL I - آزمون تمرینی Professional Agile Leadership Course 101 : PAL-E & PAL I - Practice Test

  • دوره رهبری چابک حرفه ای 101 : PAL-E و PAL I - آزمون تمرینی Professional Agile Leadership Course 101 : PAL-E & PAL I - Practice Test

نمایش نظرات

آموزش دوره رهبری چابک حرفه ای 101: PAL-E و PAL I
جزییات دوره
2.5 hours
9
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,210
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.