آموزش ابزارهای مدیریت پروژه‌های توسعه - آخرین آپدیت

پودمان ۱: ابزارهای مدیریت پروژه Módulo 1: Herramientas para la gestión de proyectos

• ۱.۱.۱ ساختار شکست کار (EDT/WBS) چیست؟ 1.1.1 ¿Qué es la EDT?

• ۱.۱.۳ ساختار شکست کار چگونه استفاده می‌شود؟ 1.1.3 ¿Cómo se utiliza la EDT?

• ۱.۲.۱ ابزار مدیریت زمان: نمودار زمان‌بندی (Cronograma) 1.2.1 Herramienta de gestión del tiempo: Cronograma

• ۱.۲.۲ نمودار شبکه چگونه استفاده می‌شود؟ 1.2.2 ¿Cómo se utiliza el diagrama en red?

• ۱.۳.۱ ابزار مدیریت هزینه: منحنی S 1.3.1 Herramienta de gestión de costos: Curva S

• ۱.۳.۲ چگونه از منحنی S استفاده کنیم؟ 1.3.2 ¿Cómo utilizar la Curva S?

• ۱.۵.۱ درس‌های کلیدی پودمان 1.5.1 Principales lecciones del módulo

پودمان ۲: ابزارهای مدیریت خرید، ارتباطات و منابع انسانی Módulo 2: Herramientas para la gestión de compras, comunicaciones y recursos humanos

• ۲.۱.۱ ابزار مدیریت خرید: ماتریس تدارکات 2.1.1 Herramienta de gestión de compras: Matriz de adquisiciones

• ۲.۱.۲ ماتریس تدارکات چگونه استفاده می‌شود؟ 2.1.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz de adquisiciones?

• ۲.۲.۱ ابزار مدیریت ارتباطات: ماتریس ارتباطات 2.2.1 Herramienta de gestión de comunicaciones: Matriz de comunicaciones

• ۲.۲.۲ ماتریس ارتباطات چگونه استفاده می‌شود؟ 2.2.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz de comunicaciones?

• ۲.۳.۱ ابزار مدیریت منابع انسانی یا ماتریس RACI 2.3.1 Herramienta de gestión de recursos humanos o Matriz RACI

• ۲.۳.۲ ماتریس RACI چگونه استفاده می‌شود؟ 2.3.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz RACI?

• ۲.۵.۱ درس‌های کلیدی پودمان 2.5.1 Principales lecciones del módulo

پودمان ۳: ابزار کنترل پروژه Módulo 3: Herramienta de control de proyecto

• ۳.۱.۱ ابزار کنترل پروژه: ارزش کسب شده (Earned Value) 3.1.1 Herramienta de control de proyecto: Valor Ganado

• ۳.۱.۲ مدیریت ارزش کسب شده 3.1.2 Gestión del Valor Ganado

• ۳.۳.۱ درس‌های کلیدی پودمان 3.3.1 Principales lecciones del módulo