آموزش پایداری و ذینفعان: تنش‌ها و تعادل‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Sustainability and Stakeholders: Tensions and Balances

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از شرکت‌ها برای مدیریت مؤثر پایداری سازمانی با چالش‌های جدی روبرو هستند. برخی با بزرگ‌نمایی اهداف خود دچار «سبزشویی» (Greenwashing) می‌شوند و برخی دیگر، پایداری را به عنوان یک افزونه حاشیه‌ای و جدا از عملیات اصلی کسب‌وکار می‌بینند. در نتیجه، بسیاری از طرح‌ها به دلیل عدم حمایت کارکنان یا عدم پذیرش توسط مشتریان، به ناکارآمدی و از دست رفتن فرصت‌ها منجر می‌شوند. این دوره بر این فرض استوار است که اجرای ضعیف استراتژی‌های پایداری، اغلب ناشی از روابط نامتوازن با ذینفعان است. زمانی که مدیران در ایجاد تعادل بین نیازها و انتظارات ذینفعان مختلف شکست می‌خورند، تنش‌ها و تضادها شکل می‌گیرند. یادگیری نحوه درک و مدیریت این تنش‌ها، کلید اصلی پایداری سازمانی مؤثر است. ما در این دوره «تئوری ذینفعان» را به عنوان چارچوب مرکزی معرفی می‌کنیم و مصاحبه‌ای با بنیان‌گذار این تئوری، پروفسور ادوارد فریمن (R. Edward Freeman) خواهیم داشت. تئوری ذینفعان در سراسر دوره به عنوان لنزی برای بررسی نحوه مواجهه سازمان‌های واقعی با چالش‌ها و فرصت‌های ادغام پایداری در عمل‌های سازمانی به کار می‌رود. ما پایداری را در رابطه با گروه‌های کلیدی ذینفعان، از جمله نقش‌ها و عملکردهای مختلف درون سازمان، تحلیل می‌کنیم. شما فرصت‌های گسترده‌ای خواهید داشت تا تلاش‌های سازمانی را تحلیل کنید، استراتژی‌های مختلف پایداری را به صورت انتقادی بررسی نمایید و نحوه کاربرد این بینش‌ها را در سازمان انتخابی خود بسنجید. همچنین از شما دعوت می‌کنیم نمونه‌هایی از محیط کاری و کشور خود را به اشتراک بگذارید تا با هم درک جامع‌تری از رویکردهای نوین پایداری به دست آوریم. در پایان این دوره، شما درک روشنی از چالش‌ها و فرصت‌های ادغام پایداری در عملکردهای سازمانی خواهید داشت. همچنین تسلطی کامل بر تئوری ذینفعان و متدهای ایجاد تعادل کسب خواهید کرد و با مجموعه‌ای از رویکاردهای سازمان‌ها در مسیر گذار به سوی پایداری آشنا می‌شوید. مهم‌تر از همه، شما قادر خواهید بود به روش‌های جدید و کاربردی درباره پایداری سازمانی بیندیشید و استراتژی‌هایی طراحی کنید که خواسته‌های ذینفعان را به شکلی سازنده متوازن کند. اکنون زمان هیجان‌انگیزی برای فعالیت در زمینه ادغام پایداری است و ما مشتاقانه منتظر کاوش در این مسیر با شما هستیم. بیایید شروع کنیم.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

دیدگاه ذینفعان در ادغام پایداری سازمانی A stakeholder perspective on corporate sustainability integration

  • دیدگاه ذینفعان در ادغام پایداری سازمانی A stakeholder perspective on corporate sustainability integration

  • مصاحبه با پروفسور ادوارد فریمن Interview with Professor Edward Freeman

ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با مشتریان Balancing sustainability and customer relationships

  • ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با مشتریان Balancing sustainability and customer relationships

  • مصاحبه با لارس ریس، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل ELSK Interview with Co-Founder and CEO Lars Riis, ELSK

  • مصاحبه با جس فلایشر، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل Son of a Tailor Interview with Co-Founder and CEO Jess Fleischer, Son of a Tailor

  • مصاحبه‌ها — سورن جنسن Interviews — Søren Jensen

ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با کارکنان Balancing sustainability and employee relationships

  • ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با کارکنان Balancing sustainability and employee relationships

ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با مالکان و سرمایه‌گذاران Balancing sustainability and owner/investor relationships

  • ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با مالکان و سرمایه‌گذاران Balancing sustainability and owner/investor relationships

  • مصاحبه با کالین ملوین، بنیان‌گذار و مدیر ارشد Arkadiko Partners Interview with Founder and Managing Director Colin Melvin, Arkadiko Partners

  • مصاحبه با آلخاندرو فرانکو، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل KAFFE BUENO Interview with Co-Founder and Co-CEO Alejandro Franco, KAFFE BUENO

  • مصاحبه با سوزان استورمر، مدرس ارشد در مدرسه کسب‌وکار کپنهاگ Interview with Leader in Residence, Susanne Stormer, Copenhagen Business School

ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با شرکای تجاری Balancing sustainability and business partner relationships

  • ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با شرکای تجاری Balancing sustainability and business partner relationships

  • مصاحبه با امیل برودرسن، مدیر پایداری در BIRN Group Interview with Sustainability Manager Emil Brodersen, BIRN Group

  • مصاحبه با نیکولاس مین یورگنسن، مالک و سرآشپز ستاره میشلن در رستوران TRI Interview with Owner and Michelin Star Chef Nicolas Min Jørgensen, Restaurant TRI

ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با ذینفعان اجتماعی و غیربازاری Balancing sustainability and societal/non-market stakeholder relationships

  • ایجاد تعادل بین پایداری و روابط با ذینفعان اجتماعی و غیربازاری Balancing sustainability and societal/non-market stakeholder relationships

  • مصاحبه با نانا بونده، مدیر تعاملات محلی در European Energy Interview with Local Engagement Manager Nanna Bonde, European Energy

  • مصاحبه با اولا اسپاره، مدیرعامل Water Valley Denmark Interview with CEO Ulla Sparre, Water Valley Denmark

جمع‌بندی و پروژه نهایی Concluding remarks and final assignment

  • جمع‌بندی و پروژه نهایی Concluding remarks and final assignment

نمایش نظرات

آموزش پایداری و ذینفعان: تنش‌ها و تعادل‌ها
جزییات دوره
9h 14m
19
(آخرین آپدیت)
53
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Esben Rahbek Gjerdrum Pedersen Esben Rahbek Gjerdrum Pedersen