آموزش مبانی، آغازین و برنامه‌ریزی مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

چرا مدیریت پروژه؟ Why Project Management?

• معرفی دوره Course Introduction

• چه چیزی ما را به خلق این دوره ترغیب کرد؟ What Inspired Us to Create this Course?

• چگونه بیشترین بهره را از این دوره ببریم How to Make the Most Out of this Course

• معرفی مدرسان Instructor Introductions

• دیدگاه کارشناسان: اهمیت مدیریت پروژه Expert Viewpoints: Importance of Project Management

• دیدگاه کارشناسان: سفر مدیریت پروژه Expert Viewpoints: Project Management - The Journey

• دیدگاه کارشناسان: نمونه‌ای از سفر مدیریت پروژه Expert Viewpoints: Project Management - The Journey Example

• این دوره چه تفاوتی با دیگر دوره‌ها دارد؟ How is this Course Different?

مدیریت پروژه سنتی Traditional Project Management

• مدیریت پروژه سنتی Traditional Project Management

• دیدگاه کارشناسان: انتخاب چرخه حیات Expert Viewpoints: Lifecycle Selection

• مراحل مدیریت پروژه Project Management Phases

• انواع مختلف سازمان‌ها Different Types of Organizations

• دفتر مدیریت پروژه (PMO) The Project Management Office

• دیدگاه کارشناسان: دفتر مدیریت پروژه Expert Viewpoints: The Project Management Office

مدیریت پروژه مدرن Modern Project Management

• ۱۲ اصل مدیریت پروژه The 12 Principles of Project Management

• دیدگاه کارشناسان: اصول مدیریت پروژه Expert Viewpoints: Principles of Project Management

• مدیریت پروژه در محیط مجازی Project Management in the Virtual Environment

• مدیریت موثر جلسات Effective Meeting Management

• تاثیرگذاری برای دستیابی به نتایج (بخش اول) Influencing for Results Part 1

• تاثیرگذاری برای دستیابی به نتایج (بخش دوم) Influencing for Results Part 2

• دیدگاه کارشناسان: توسعه و مدیریت تیم Expert Viewpoints: Developing and Managing a Team

• رهبری تغییرات Leading Change

• مدیریت کیفیت Managing Quality

آماده‌سازی پروژه برای موفقیت Setting Up the Project for Success

• مرحله آغازین پروژه The Project Initiation Phase

• ابزارهای کلیدی مدل‌سازی مدیریت پروژه (بخش اول) Key Project Management Modeling Tools, Part 1

• ابزارهای کلیدی مدل‌سازی مدیریت پروژه (بخش دوم) Key Project Management Modeling Tools, Part 2

• دیدگاه کارشناسان: آغاز پروژه Expert Viewpoints: Project Initiation

• سجل ذینفعان Stakeholder Register

• تصمیم‌گیری Decision Making

• دیدگاه کارشناسان: شناسایی و مدیریت ذینفعان Expert Viewpoints: Stakeholder Identification and Management

• برنامه مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Plan

• شاخص‌های کلیدی مالی Key Financial Metrics

• بودجه‌های پروژه Project Budgets

برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

• دیدگاه کارشناسان: نقش تحلیلگر کسب‌وکار Expert Viewpoints: Role of a Business Analyst

• برنامه‌ریزی محدوده (Scope) Scope Planning

• برنامه‌ریزی زمان‌بندی Schedule Planning

• دمو: برنامه‌ریزی بودجه (بخش اول) Demo: Budget Planning Part 1

• دمو: برنامه‌ریزی بودجه (بخش دوم) Demo: Budget Planning Part 2

• برنامه‌ریزی پشتیبانی پروژه Project Support Planning

• دمو: برنامه‌ریزی مدیریت ارزش کسب شده (بخش اول) Demo: Planning Earned Value Management Part 1

• دمو: برنامه‌ریزی مدیریت ارزش کسب شده (بخش دوم) Demo: Planning Earned Value Management Part 2

• دیدگاه کارشناسان: برنامه‌ریزی پشتیبانی پروژه Expert Viewpoints: Project Support Planning

• دیدگاه کارشناسان: نکاتی برای برنامه‌ریزی پشتیبانی پروژه Expert Viewpoints: Project Support Planning Tips

پروژه نهایی و آزمون Final Project and Quiz

• دمو: تدوین منشور پروژه Demo: Develop a Project Charter

• دمو: تدوین سجل ذینفعان Demo: Develop a Stakeholder Register

• دمو: تدوین ساختار شکست کار (WBS) Demo: Develop a Work Breakdown Structure

• دمو: تدوین نمودار شبکه‌ای Demo: Develop a Network Diagram

• دمو: تدوین بودجه سطح بالا (بخش اول) Demo: Develop a High-Level Budget Part 1

• دمو: تدوین بودجه سطح بالا (بخش دوم) Demo: Develop a High-Level Budget Part 2