آموزش رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه - آخرین آپدیت
دانلود Leadership for Successful Project Management and Delivery
رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه: رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه (و فراتر از آن).
در محیط کسب و کار امروزی، نتایج موفقیتآمیز پروژهها بیش از هر زمان دیگری به رهبری موثر وابسته است. رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه به گونهای طراحی شده است که شما را به مهارتهای حیاتی مورد نیاز برای هدایت تیمها، مدیریت تغییر و تحویل پروژهها با دقت و اطمینان مجهز کند. این دوره جنبههای مختلف رهبری، ملزومات آن، چرایی اهمیت آن و چگونگی بهرهبرداری حداکثری از آن را بررسی میکند.
این دوره موضوعات کلیدی زیر را پوشش میدهد:
- مبانی رهبری پروژه
- مسئولیتهای اصلی یک رهبر پروژه
- تفاوت بین یک رهبر و یک مدیر و زمینههای همپوشانی
- ارتباط موثر برای رهبران
- عوامل موفقیت پروژه
- مقابله با چالشهای رایج رهبری
- سبکهای رهبری
- مدیریت ریسک و رهبری
- هوش هیجانی برای رهبران پروژه
- حل مسئله و تصمیمگیری
- تکنیکهای حل تعارض
- رهبری با چابکی و انطباقپذیری و بسیاری موارد دیگر
مخاطبان این دوره:
- مدیران ارشد اجرایی (C-Suite)
- مدیران عامل، مدیران مالی، مدیران بازاریابی، مدیران ارشد فناوری و غیره
- مدیران پروژه
- رهبران تیم
- تحلیلگران کسب و کار
- روسای دپارتمانها
- کارآفرینان، صاحبان کسب و کار و غیره
- مدیران تغییر
- مشاوران، پیمانکاران، فریلنسرها و غیره
- سرپرستان، مدیران و غیره
- مدیران عملیات
- افرادی که به دنبال نقشهای رهبری هستند
چرا در این دوره شرکت کنید؟
شما یاد خواهید گرفت که چگونه با اطمینان تیمها را رهبری کنید، پیچیدگیهای پروژه را مدیریت کنید و به ضربالاجلهای حیاتی برسید. ابزارها، چارچوبهای رهبری و بینشهای عملی را به دست آورید که میتوانید بلافاصله در پروژههای خود اعمال کنید. چه در حال مدیریت ابتکارات داخلی کوچک باشید و چه تغییرات سازمانی در مقیاس بزرگ، این دوره توانایی شما را در دستیابی به نتایج بهبود میبخشد.
آنچه از این دوره به دست خواهید آورد:
- تکنیکهای رهبری اثبات شده برای افزایش موفقیت پروژه.
- استراتژیهای بهتر مدیریت ریسک و ارتباطات.
- ابزارهایی برای ایجاد تیمهای با انگیزه و با عملکرد بالا.
- چارچوبهای عملی برای رهبری تغییر.
- پایهای قویتر برای رشد شغلی و توسعه رهبری.
اگر آمادهاید پروژهها را مؤثرتر رهبری کنید و تیمهای خود را برای دستیابی به نتایج فوقالعاده الهام بخشید، این دوره برای شما مناسب است.
همین امروز ثبتنام کنید و گامی به سوی تعالی رهبری برای تمام پروژهها و سازمان خود بردارید!
با احترام،
Oluseye and Baba
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
-
مقدمهای بر رهبری در مدیریت پروژه - چرا رهبری مهم است؟ Introduction to Leadership in Project Management - Why is Leadership Important?
مبانی رهبری، مسئولیتهای اصلی و عوامل موفقیت پروژه Foundations of Leadership, Core Responsibilities and Project Success Factors
-
مبانی رهبری در مدیریت پروژه Foundations of Leadership in Project Management
-
مسئولیتهای اصلی یک رهبر پروژه Core Responsibilities of a Project Leader
-
عوامل موفقیت پروژه Project Success Factors
سبکهای رهبری Leadership Styles
-
سبکهای رهبری در مدیریت پروژه Leadership Styles in Project Management
تفاوتها، شباهتها و همپوشانیها - رهبری در مقابل مدیریت Differences, Similarities and Overlaps - Leadership vs. Management
-
تفاوتها، شباهتها و همپوشانیها - رهبری در مقابل مدیریت Differences, Similarities and Overlaps - Leadership vs. Management
ارتباط موثر Effective Communication
-
ارتباط موثر برای رهبران پروژه Effective Communication for Project Leaders
تصمیمگیری و حل مسئله Decision Making & Problem Solving
-
تصمیمگیری و حل مسئله در پروژهها Decision-Making & Problem-Solving in Projects
تیمسازی و انگیزش Team Building & Motivaton
-
تیمسازی و انگیزش در مدیریت پروژه Team Building & Motivation in Project Management
-
مدیریت تعارضات تیمی و شناسایی و پاداش دادن به دستاوردها Handling Team Conflicts & Recognizing & Rewarding Achievements
مدیریت ذینفعان و نفوذ Stakeholder Management & Influence
-
مدیریت ذینفعان و نفوذ Stakeholder Management & Influence
-
استراتژیهای تعامل با ذینفعان و مدیریت ذینفعان دشوار Stakeholder Engagement Strategies & Managing Difficult Stakeholders
مدیریت ریسک و برنامهریزی اقتضایی Risk Management and Contingency Planning
-
مدیریت ریسک و برنامهریزی اقتضایی Risk Management & Contingency Planning
برنامهریزی استراتژیک و اجرای پروژه Strategic Planning & Project Execution
-
برنامهریزی استراتژیک و اجرای پروژه Strategic Planning & Project Execution
سنجش موفقیت پروژه و بهبود مستمر Measuring Project Success & Continuous Improvement
-
سنجش موفقیت پروژه و بهبود مستمر Measuring Project Success & Continuous Improvement
نوآوری و مدیریت تغییر در پروژهها Innovation & Change Management in Projects
-
نوآوری و مدیریت تغییر در پروژهها Innovation & Change Management in Projects
-
به کارگیری ابزارهای هوش مصنوعی و اتوماسیون، بهبود مستمر Adopting AI & Automation Tools, Continuous Improvement
-
بهرهگیری از درسهای آموخته شده و یادگیری مداوم Leveraging Lessons Learned & Continuous Learning
چالشهای رایج رهبری – شناسایی و غلبه بر موانع رهبری Common Leadership Challenges – Recognizing & overcoming Leadership pitfalls
-
چالشهای رایج رهبری – شناسایی و غلبه بر موانع رهبری (الف) Common Leadership Challenges – Recognizing & overcoming Leadership pitfalls (A)
-
چالشهای رایج رهبری – شناسایی و غلبه بر موانع رهبری (ب) Common Leadership Challenges – Recognizing & overcoming Leadership pitfalls (B)
به کارگیری درسهای رهبری در پروژههای خود Applying Leadership Lessons to Your Projects
-
به کارگیری درسهای رهبری در پروژههای خود Applying Leadership Lessons to Your Projects
نتیجهگیری Conclusion
-
نتیجهگیری Conclusion
https://donyad.com/d/623af7
Oluseye Kolawole
مربی و رهبر معتبر در OAK Interlink Company LimitedOluseye Kolawole, PMP. Prince 2، اسکرام مستر حرفه ای، مربی/مدیر گواهینامه ایمنی انجمن بین المللی متخصصان ایمنی (IASP)، عضو هیئت مدیره IASP آفریقای غربی Oluseye بیش از 20 سال تجربه کار بر روی پروژههای چند رشتهای در بخشهای مخابرات، مالی، تولید، ساخت و ساز و نفت و گاز اقتصاد را دارد. Seye که دارای گواهینامه PECB (کانادا)، PTLLS (بریتانیا)، IASP (ایالات متحده آمریکا) و ITF (نیجریه) است، علاقه و تخصص زیادی در زمینه ایمنی بهداشت و محیط زیست، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، بهبود فرآیند کسب و کار و همچنین مدیریت کیفیت دارد. Seye یک مدیر/مربی گواهینامه ایمنی IASP، مدیر پروژه خبره (PMP)، پزشک پرنس 2، مستر حرفه ای اسکرام، گواهی مدیر ریسک سرب، کمربند سبز شش سیگما و دارنده NEBOSH IGC است، فقط به چند مورد اشاره می کنیم. او فارغ التحصیل مهندسی شیمی، دانشگاه لاگوس است و دارای گواهی برنامه آموزش فشرده ویژه شل در مهندسی نفت و گاز از دانشگاه رابرت گوردون، آبردین، اسکاتلند است. او فارغ التحصیل برنامه مدیریت مالک مدرسه بازرگانی لاگوس (OMP) است.
Baba Oyewole
بازرگانی، مشاور مالی و حسابدار خبره 1). کارشناس مشارکت های استراتژیک 2). کمک به کسب و کار فشرده (BHI) و آموزش مالی: - همه چیز در مورد کسب و کار شما: از چالش های مدیریتی، نیاز به راهنمایی و مربیگری گرفته تا شناسایی فرصت ها، تغییرات در صنعت خود یا در جهان گسترده تر، مالیات، توسعه محصول، کارکنان بازاریابی و غیره - امور مالی: حسابداری مالی آسان شده است، کنترل مالی، نسبت ها، حسابداری فنی، حسابداری مدیریت و بسیاری موارد دیگر 3). اصول اول پول: پول چیست و چگونه می توانید با درک عمیق تر زندگی بهتری داشته باشید. 4). مشاوره تامین مالی و مالی (به طور کلی و آفریقا متمرکز شده است): - حل مشکلات مربوط به امور مالی و بودجه برای سازمان شما. - جستجوی منابع مالی از سرمایه گذاران واجد شرایط، دفاتر خانواده و سایر منابع تایید شده. - حمایت از سرمایه گذاران در شناسایی مشاغل و فرصت های سرمایه گذاری بادوام. - تجزیه و تحلیل فرصت ها و ارائه به منافع مختلف. 5). مربی، معلم، مربی و ناشر مرتبط با ذهنیت.
نمایش نظرات