آموزش رهبری، بهبود فرآیند کسب و کار، و نقشه برداری فرآیند!

Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت های رهبری، ارتباطات و نقشه برداری فرآیند را بیاموزید تا شغل خود را تسریع کنید! بررسی، درک و مستندسازی وضعیت فعلی فرآیند مدل‌سازی فرآیندها با استفاده از فلوچارت‌ها، روش‌های DMAIC و شش سیگما نحوه ارزیابی و درک کامل فرآیندها از طریق بازبینی فرآیندها را شناسایی کنید. کنترل ها یاد بگیرید ترسیم io برای ایجاد نمودارهای فرآیندی بیاموزید که چه چیزی باعث ارتباط ضعیف می شود و چگونه بهترین شیوه ها را به کار ببرید یاد بگیرید چگونه رهبری را در حین ارائه نتایج نشان دهید مهارت های رهبری برای ایجاد نفوذ، ایجاد همسویی و اجرای بر روی اهداف را بیاموزید. استفاده از مطالب دوره در یک شبیه سازی جذاب بیاموزید که چگونه بهبود فرآیند کسب و کار به شغل شما ارزش افزوده می‌دهد.

این دوره مانند هیچ چیز دیگری نیست. 80 تا 90 درصد مطالب شامل رهبری، فرهنگ سازمانی و بهترین شیوه ها برای رهبری و اجرای پروژه ها می شود. اگر فقط می خواهید نقشه برداری فرآیند را یاد بگیرید، ممکن است این دوره برای شما مناسب نباشد.

رهبری، ایجاد نفوذ، و یادگیری نحوه کار با دیگران به طور موثر، هسته اصلی بهبود فرآیند واقعی و پایدار است. بنابراین 80٪ از دوره در اینجا متمرکز است. 10 تا 20 درصد باقیمانده تکنیک های نمودارسازی را پوشش می دهد زیرا اگر فرهنگ و مهارت های رهبری را به درستی دریافت نکنید، در بهبود فرآیند موفق نخواهید شد. من این دوره را برای انعکاس زندگی ساخته ام.

________________________________________________________________________________________________________________

آخرین باری که کسی می‌خواست برای انجام همین کار به شما پول بیشتری بپردازد چه زمانی بود؟ هرگز.

مشکل شخصی که وضعیت موجود را حفظ می کند این است که ارزشی برای سازمان خود ارائه نمی کنید. اگر می‌خواهید درآمد بیشتری کسب کنید و سریع‌تر رشد کنید، باید راه‌هایی برای شناسایی مشکلات پیدا کنید و سپس تیم‌ها را برای اجرای راه‌حل‌ها هدایت کنید.

این دوره نقش شما را تغییر می‌دهد و به شما یاد می‌دهد که چگونه فرصت‌ها را شناسایی کنید، آنها را به طور کامل درک کنید، با تیم خود برای ایجاد راه‌حل‌ها همکاری کنید و سپس آنها را اجرا کنید.

این دوره به شما می آموزد که چگونه به سازمان خود ارزش ارائه دهید تا شرکت شما از پرداخت بیشتر به شما هیجان زده شود.

بهبود فرآیند کسب و کار (BPI) یک مهارت حیاتی است که همیشه مورد تقاضا است.

________________________________________________________________________________________________________________

در این دوره چه چیزی یاد خواهم گرفت؟

این دوره برای آموزش به شما طراحی شده است که چگونه:

  • مشکلات را تجزیه و تحلیل کنید و راه‌حل‌ها را با انجام مصاحبه‌های فرآیندی به‌طور مؤثر پیاده‌سازی کنید.

  • بر مهارت‌های نرم تسلط داشته باشید و بر پویایی‌های مهم برای موفقیت پروژه تأثیر بگذارید.

  • نحوه نمودار کردن فرآیندها،

  • مصاحبه های فرآیندی را انجام دهید،

  • روش‌ها را مرور کنید،

  • راه حل ها را شناسایی کنید،

  • اجرای راه حل ها،

  • کنترل‌ها را در فرآیندهای خود پیاده‌سازی کنید.

بخش های دوره: (بیش از 5.5 ساعت محتوا!)

  1. خوش آمدید- بهبود فرآیند کسب و کار

  2. راه اندازی یک طرح بهبود فرآیند کسب و کار

  3. مدیریت ذینفعان

  4. 4. اعمال رهبری در بهبود فرآیند کسب و کار

  5. DMAIC-D-Define- نگاشت فرآیند

  6. DMAIC-D-Define- بررسی های فرآیند

  7. DMAIC-M-Measure

  8. DMAIC-A-Analyze

  9. DMAIC-I-Improve

  10. DMAIC-C-Control

  11. ویژگی های حیاتی رهبری

  12. توصیه بهبود فرآیند کسب و کار

  13. نتیجه گیری دوره آموزشی

_________________________________________________________________________________________________________________

چرا دوره من را در مقابل انجام تحقیقات آنلاین خود انتخاب می کنید؟

من اصول اولیه بهبود فرآیندهای کسب و کار را به شما آموزش می‌دهم و سپس اطلاعاتی را که در هیچ جای دیگری یافت نمی‌شود اضافه می‌کنم.

چطور؟

من به مدت 10 سال در این زمینه تمرین کرده ام و تحقیقات گسترده ای در مورد این موضوع از گوشه و کنار اینترنت انجام داده ام تا شما مجبور نباشید. من تعداد بی‌پایانی وبینار تماشا کرده‌ام، بیشتر کتاب‌های مرتبط در این زمینه را خوانده‌ام، و با بسیاری از متخصصان دیگر در آن منطقه ارتباط برقرار کرده‌ام.
سپس بهترین بخش‌ها را از هر یک از این منابع ترکیب کردم تا محتوا را برای این موضوع تهیه کنم. دوره.

مهیج‌ترین چیزی که من کشف کرده‌ام این است که همه چیزهایی را دارند که این مهارت مورد نیاز را یاد بگیرند. حتی بهتر از آن، من درست مثل شما هستم، نه یک مشاور یا رهبر فکری صندلی. من به عنوان یک کارمند در سازمان ها کار می کنم تا تغییرات واقعی و قابل اندازه گیری را شناسایی و هدایت کنم. هر چیزی که من آموزش می دهم بر اساس عملی بودن است.

به من بپیوندید تا همه چیزهایی را که باید بدانید را پوشش می‌دهم و شما را از طریق دو نمونه واقعی از پروژه‌های بهبود فرآیند در دنیای واقعی راهنمایی می‌کنم.

در این دوره، من بسیاری از منابع قابل دانلود سفارشی را برای کمک به تجربه یادگیری و کمک به شما در حرفه خود ارائه می دهم.

_________________________________________________________________________________________________

چرا این دوره را تدریس می کنم...

  • من در طول 10 سال، رهبری تخصصی را در فضای بهبود فرآیند در شرکت‌های مختلف دولتی خصوصی با پشتوانه سهام ایجاد کرده‌ام. من دارای گواهینامه PMP (مدیریت پروژه حرفه ای) هستم - بالاترین مدرک در این زمینه.

  • من تحقیقات عمیقی را در مورد روش‌های فعلی تکمیل کرده‌ام و بهترین قطعات هر رویکرد را به عاریت گرفته‌ام.

  • من مشتاق کمک به سایر متخصصان در بهبود فرآیندها و زندگی کاری خود هستم.

این دوره چیست...

  • درکی قوی از ابزارها و تکنیک های نقشه برداری فرآیند که امروزه در دسترس است.

  • رویکردی مبتنی بر بررسی فرآیند برای حل مشکلات.

  • ابزاری که به شما امکان می دهد فوراً در کار خود تأثیر بگذارید.

این دوره چیست...

  • این دوره آموزشی برای فروش بیشتر شما طراحی نشده است.

  • این دوره بسته کاملی است که برای شروع تأثیرگذاری فوری به آن نیاز دارید.

  • این دوره متمرکز بر رویکردهای آماری نیست.

  • رویکردهای آماری از جنبه انسانی بهبود فرآیند منحرف می‌شود.

  • استفاده از روش‌های جایگزین برای اندازه‌گیری مشکلات و ردیابی نتایج.

  • الزامات آماری افراد را به نادیده گرفتن مشکلاتی سوق می دهد که در آن داده ها با مدل خاصی مطابقت ندارند و کادرها قابل بررسی نیستند.

  • این BPM نیست. BPM یک رویکرد بسیار فنی تر است که نیاز به درک یک مدل پیچیده دارد.

_________________________________________________________________________________________________

منابع قابل دانلود موجود با این دوره:

شبیه‌سازی کامل و عمیق کسب‌وکار با تمرین‌هایی که توضیح داده شده است.

کتاب کار Udemy Excel: شامل برگه‌های جداگانه برای همه منابع فردی فهرست شده در زیر است.

  • 7 ابزار بهبود فرآیند

  • 10 فرمان بهبود مستمر

  • نقشه جزئیات فرآیند

  • DMAIC

  • استخوان ماهی

  • PDAC

  • فرایند چک لیست مصاحبه

  • ابزارهای نقشه برداری فرآیند

  • نقشه رابطه

  • SMART

  • نمودار ذینفعان

  • ماشین شنا


  • و تن ها بیشتر! بیش از 40 منبع موجود است! هر ماه موارد بیشتری اضافه می شود.

_________________________________________________________________________________________________

من شخصاً همه تکالیف و سؤالات را بررسی و بازخورد ارائه می‌کنم!

_________________________________________________________________________________________________________________

این چیزی است که دانش آموزان می گویند:

مورگان ریچاردسون- 5 ستاره

"به‌عنوان یک مشاور تحلیلی کسب‌وکار جوان، دوره بنجامین به خاطر دانشی که من دیده‌ام که مافوق‌ها از آن استفاده می‌کنند اما به‌تنهایی نمی‌توانم به‌طور کامل آن را درک کنم، بسیار مهم است. برای افرادی که می‌خواهند جزئیات را یاد بگیرند، به شدت توصیه می‌شود. از اینکه چگونه مدیران موفق در شرکت هایشان کارها را انجام می دهند!"

کیم هملین- 5 ستاره

من به طور طبیعی در تمام طول حرفه‌ام به سمت بهبود فرآیند جذب شده‌ام - گاهی اوقات با موفقیت، و گاهی نه چندان، بسته به اینکه چقدر می‌توانم همه را در جریان کار قرار دهم. من به شغلی می روم که در آن تمام وقت این کار را انجام دهم. این دوره منبع عالی برای تمرکز تمام یادگیری های تجربی من و ارائه مجموعه ای عالی از ابزارها و اطلاعات برای کمک به موقعیت ابتکاری بهبود فرآیند برای موفقیت بود. اگر باتجربه یا کاملا مبتدی هستید، این یک منبع واقعاً سازماندهی شده برای یادگیری یا بهبود مستمر جعبه ابزار بهبود فرآیند شما است. دوره عالی!!!

اتل واکر، MBA، CPCC- 5 ستاره

این دوره بسیار خوب سازماندهی شده بود و من چیزهای زیادی یاد گرفتم. ارزش افزوده واقعی من از رویکرد تحویل در دادن زمان برای معرفی موضوعات و به پایان رساندن عناوین با مروری از کاربرگ قدردانی کردم. من به ویژه از راه رفتن در صفحه های واقعی لینکدین قدردانی کردم تا بتوانم دستورالعمل ها را به برنامه لینکدین ترجمه کنم. کار خوبی است.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید- بهبود فرآیند کسب و کار Welcome- Business Process Improvement

  • خوش آمدی Welcome

  • مقدمه ای بر BPI Intro to BPI

  • شبیه سازی دوره Course Simulation

  • مقدمه ای بر آزمون بهبود فرآیند کسب و کار Intro to Business Process Improvement Quiz

راه اندازی ابتکار بهبود فرآیند کسب و کار Launching a Business Process Improvement Initiative

  • راه اندازی بهبود فرآیند کسب و کار Launching a Business Process Improvement

  • راه اندازی ابتکار بهبود فرآیند کسب و کار Launching a Business Process Improvement Initiative

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • چرا رهبری مهم است Why Leadership Matters

  • فرهنگ شرکت را بهبود بخشید Improve Company Culture

  • داستان شکست سهامداران Stakeholder Failure Story

  • حامیان مالی/مدیریت ذینفعان Sponsors/Stakeholder Management

  • روش هویج و چوب Carrot and Stick Method

  • روش 8 مرحله ای کوتر Kotter's 8 Step Method

  • مسابقه فرهنگ شرکت Company Culture Quiz

  • داستان موفقیت سهامداران Stakeholder Success Story

  • آزمون سهامداران Stakeholder Quiz

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • تکلیف ارزیابی فرهنگ Culture Assessment Assignment

بکارگیری رهبری در بهبود فرآیند کسب و کار Applying Leadership to Business Process Improvement

  • اعمال رهبری Applying Leadership

  • داستان شناسایی فرصت ها Identifying Opportunities Story

  • بکارگیری رهبری در بهبود فرآیند کسب و کار Applying Leadership to Business Process Improvement

DMAIC-D-Define- نقشه برداری فرآیند DMAIC-D-Define- Process Mapping

  • D-Define/Process Maps D-Define/ Process Maps

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

  • مسابقه نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram Quiz

  • نمودار SIPOC SIPOC Diagram

  • آزمون SIPOC SIPOC Quiz

  • نقشه فرآیند سطح بالا High Level Process Map

  • آزمون سطح بالا High-Level Quiz

  • نقشه فرآیند تفصیلی Detailed Process Map

  • یکی از فرآیندهای کسب و کار خود را ترسیم کنید Map out one of your business processes

  • نمودار پارتو Pareto Chart

  • نقشه رابطه Relationship Map

  • داستان موفقیت نقشه فرآیند Process Map Success Story

  • آزمون نقشه برداری فرآیند و نمودار Process Mapping & Diagramming Quiz

DMAIC-D-Define- بررسی های فرآیند DMAIC-D-Define- Process Reviews

  • اهمیت بررسی فرآیند Importance of Process Reviews

  • دریافت اطلاعات برای بررسی فرآیند نقشه Getting Info to Map Process Reviews

  • سوالات بررسی فرآیند Process Review Questions

  • بررسی های فرآیند Process Reviews

DMAIC-M-Measure DMAIC-M-Measure

  • M-Measure M-Measure

  • شناسایی معیارها Identifying Metrics

  • م- آزمون اندازه گیری M- Measure Quiz

DMAIC-A-Analyze DMAIC-A-Analyze

  • الف-تحلیل کنید A-Analyze

  • 5 چرا 5 Why's

  • الف- آزمون آنالیز A- Analyze Quiz

DMAIC-I-Improve DMAIC-I-Improve

  • I-بهبود I-Improve

  • نکاتی برای تست تغییر Tips for Testing Change

  • بهبود مسابقه Improve Quiz

DMAIC-C-Control DMAIC-C-Control

  • C-کنترل C-Control

  • آزمون کنترل Control Quiz

ویژگی های انتقادی رهبری Critical Leadership Qualities

  • ویژگی های انتقادی رهبری Critical Leadership Qualities

  • آگاهی و ارزیابی مهارت های رهبری Leadership Awareness & Skills Assessment

مشاوره بهبود فرآیند کسب و کار Business Process Improvement Advice

  • مشاوره + نکات Advice + Tips

جشن - نتیجه گیری دوره Celebrate-Course Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش رهبری، بهبود فرآیند کسب و کار، و نقشه برداری فرآیند!
جزییات دوره
3 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
8,405
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ben Wann Ben Wann

حسابداری | امور مالی | برای دنیای واقعی

Rebecca McWilliams Rebecca McWilliams

مدیر محتوا و کارشناس مدیریت پروژه