آموزش تسلط بر زنجیره تامین پایدار و تدارکات

دانلود Sustainable Supply Chain and Logistics Mastery

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در هنر زنجیره تامین کارآمد و مدیریت لجستیک برای پیشبرد موفقیت عملیاتی و رشد کسب و کار مسلط شوید. مبانی و مفاهیم پیشرفته مدیریت زنجیره تامین همسویی استراتژیک زنجیره تامین و اهداف تجاری. بهینه سازی لجستیک و نقش آن در حمایت از زنجیره تامین تکنیک‌هایی برای پیش‌بینی مؤثر و برنامه‌ریزی کل. روش های کنترل موجودی، از جمله سیستم های MRP و JIT. استراتژی های حمل و نقل و برنامه های کاربردی در دنیای واقعی. مدیریت لجستیک ورودی و همکاری تامین کنندگان. پیش نیازها: درک اولیه از عملیات تجاری مفید است اما اجباری نیست. علاقه به لجستیک، مدیریت زنجیره تامین یا زمینه های مرتبط. یک کامپیوتر با دسترسی به اینترنت به همراه مطالب دوره.

مقدمه

در دنیای به هم پیوسته امروزی، زنجیره تامین موثر و مدیریت لجستیک سنگ بنای عملیات تجاری موفق است. این دوره به بررسی اصول اساسی مدیریت زنجیره تامین (SCM)، بهینه سازی لجستیک، تکنیک های پیش بینی، کنترل موجودی و سیستم های حمل و نقل می پردازد. از طریق ماژول های دقیق، برنامه های کاربردی در دنیای واقعی، و استراتژی های عملی، یادگیرندگان مهارت های مورد نیاز برای مدیریت زنجیره های تامین پیچیده و شبکه های لجستیک را به دست خواهند آورد.

ساختار دوره

بخش 1: مبانی مدیریت زنجیره تامین

این بخش با معرفی اصول کلیدی مدیریت زنجیره تامین، زمینه را ایجاد می کند. شما در مورد فرآیندهای اصلی، مراحل تصمیم گیری و چالش هایی که متخصصان زنجیره تامین با آن مواجه هستند، آشنا خواهید شد. موضوعات شامل مفهوم سه لایه SCM، مشکلات در مدیریت موجودی، و نقش مدیر SCM است.

بخش 2: مدیریت استراتژیک زنجیره تامین

بررسی کنید که چگونه استراتژی‌های رقابتی را با استراتژی‌های زنجیره تامین هماهنگ کنید. این بخش به عوامل موثر بر تناسب استراتژیک، نقش محرک های اصلی و غلبه بر موانع در SCM می پردازد. یاد بگیرید که استراتژی هایی طراحی کنید که کارایی را افزایش داده و انعطاف پذیری را در عملیات زنجیره تامین شما تضمین می کند.

بخش 3: مدیریت لجستیک

نقش حیاتی لجستیک در مدیریت زنجیره تامین را درک کنید. این بخش وظایف و مسئولیت های مدیران لجستیک، اهداف لجستیک، افزایش بهره وری و تکنیک های پروفایل داده را پوشش می دهد. اطلاعاتی در مورد ایجاد عملیات لجستیکی یکپارچه برای پشتیبانی از فعالیت های زنجیره تامین به دست خواهید آورد.

بخش 4: پیش بینی و برنامه ریزی کل

پیش بینی دقیق و برنامه ریزی کل موثر برای متعادل کردن عرضه و تقاضا ضروری است. این بخش ویژگی‌های پیش‌بینی، تغییرات قابل پیش‌بینی، انعطاف‌پذیری زمانی و پیاده‌سازی راه‌حل‌هایی برای بهینه‌سازی استفاده از منابع را مورد بحث قرار می‌دهد.

بخش 5: ملزومات مدیریت موجودی

اصول مدیریت موجودی، از جمله انواع موجودی، هزینه های سفارش و سیستم های کنترل موجودی را بررسی کنید. شما مفاهیم پیشرفته‌ای مانند برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) و رویکردهای Just-In-Time (JIT) را برای کاهش هزینه‌ها و بهبود کارایی موجودی بررسی خواهید کرد.

بخش 6: مدیریت حمل و نقل

حمل و نقل ستون فقرات زنجیره تامین است. این بخش به بررسی حالت‌های حمل و نقل، عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری‌های فرستنده، مبادلات در طراحی حمل‌ونقل و تکنیک‌های زمان‌بندی می‌پردازد. شیوه‌های دنیای واقعی برای تجهیز دانش‌آموزان به دانش عملی برای بهینه‌سازی شبکه‌های حمل‌ونقل بررسی می‌شوند.

بخش 7: مدیریت زنجیره تامین ورودی

تدارکات ورودی یک جزء حیاتی از SCM است. این بخش روابط تامین کننده، قراردادهای ورودی، همکاری در طراحی محصول و استراتژی های تدارکات را پوشش می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه لجستیک ورودی را به طور موثر در چارچوب زنجیره تامین گسترده تر ادغام کنید.

نتیجه گیری

در پایان این دوره، فراگیران درک جامعی از زنجیره تامین و مدیریت لجستیک خواهند داشت. با تجهیز به ابزارهای عملی، بینش های استراتژیک و تکنیک های حل مسئله، شرکت کنندگان آماده مقابله با چالش های زنجیره تامین در دنیای واقعی و ایجاد ارزش برای سازمان های خود خواهند بود.


سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت زنجیره تامین Foundations of Supply Chain Management

  • مقدمه ای بر زنجیره تامین Introduction to Supply Chain

مدیریت استراتژیک زنجیره تامین Strategic Supply Chain Management

  • مرحله تصمیم گیری در SCM Decision Phase in SCM

  • فرآیند SCM Process of SCM

  • مفهوم سه لایه قسمت 1 Three Tier Concept Part 1

  • مفهوم سه لایه قسمت 2 Three Tier Concept Part 2

  • دام در مدیریت موجودی Pitfall in Inventory Management

  • عنصر SCM قسمت 1 SCM Element Part 1

  • عنصر SCM قسمت 2 SCM Element Part 2

  • نقش مدیر SCM SCM Manager Role

  • استراتژی رقابتی در مقابل استراتژی SC قسمت 1 Competitive Strategy vs SC Strategy Part 1

  • استراتژی رقابتی در مقابل استراتژی SC قسمت 2 Competitive Strategy vs SC Strategy Part 2

  • عوامل موثر بر تناسب استراتژیک Factors affecting Strategic Fit

  • نقش ایفا شده توسط درایوهای اصلی Role Played by Major Drives

  • موانع در SCM و اهمیت SCM Obstracles in SCM and Importance of SCM

مدیریت لجستیک Logistics Management

  • تعریف لجستیک Logistics Definition

  • وظیفه مدیر لجستیک قسمت 1 Logistics Duty of Logistics Manager Part 1

  • وظیفه مدیر لجستیک قسمت 2 Logistics Duty of Logistics Manager Part 2

  • شرح تعریف لجستیک Logistics Definition Description

  • لجستیک هدف لجستیک قسمت 1 Logistics Objective of Logistics Part 1

  • هدف لجستیک قسمت 2 لجستیک Logistics Objective of Logistics Part 2

  • بخش 1 استخراج DTA لجستیک و نمایه سازی Logistics DTA mining and Profiling Part 1

  • بخش 2 استخراج DTA لجستیک و نمایه سازی Logistics DTA mining and Profiling Part 2

  • بهره وری لجستیک قسمت 1 Logistics Productivity Part 1

  • بهره وری لجستیک قسمت 2 Logistics Productivity Part 2

پیش بینی و برنامه ریزی کل Forecasting and Aggregate Planning

  • مقدمه ای بر پیش بینی و برنامه ریزی کل Introduction to Forecasting and Aggregate Planning

  • نقش Role

  • خصوصیات قسمت 1 Characteristics Part 1

  • خصوصیات قسمت 2 Characteristics Part 2

  • انعطاف پذیری زمانی Time Flexibility

  • متغیر قابل پیش بینی Predictable Vari

  • مدیریت عرضه و تقاضا Managing Supply Inv and Demand

  • راه حل های پیاده سازی Implementing Solutions

ملزومات مدیریت موجودی Inventory Management Essentials

  • موجودی و نیاز به موجودی چیست What is Inventory and Need for Inventory

  • انواع موجودی قسمت 1 Types of Inventory Part 1

  • انواع موجودی قسمت 2 Types of Inventory Part 2

  • هزینه سفارش، سیستم کنترل موجودی قسمت 1 Ordering Cost, Inventory Control System Part 1

  • هزینه سفارش، سیستم کنترل موجودی قسمت 2 Ordering Cost, Inventory Control System Part 2

  • هزینه سفارش، سیستم کنترل موجودی قسمت 3 Ordering Cost, Inventory Control System Part 3

  • MRP و JIT قسمت 1 MRP and JIT Part 1

  • MRP و JIT قسمت 2 MRP and JIT Part 2

مدیریت حمل و نقل Transportation Management

  • مقدمه ای بر حمل و نقل قسمت 1 Introduction to Transportation Part 1

  • مقدمه ای بر حمل و نقل قسمت 2 Introduction to Transportation Part 2

  • عوامل مؤثر بر تصمیم فرستنده قسمت 1 Factors Affecting Shippers Decision Part 1

  • عوامل موثر بر تصمیم فرستنده قسمت 2 Factors Affecting Shippers Decision Part 2

  • حامل بسته Package Carrier

  • حمل و نقل خط لوله Pipeline Transport

  • طراحی حمل و نقل Designing Transportation

  • Transp Design Trade off Transp Design Trade off

  • روال و برنامه ریزی Routine and Scheduling

  • Tranp در تمرین Tranp in Practice

مدیریت زنجیره تامین ورودی Inbound Supply Chain Management

  • نقش ایفا شده قسمت 1 Role Played Part 1

  • نقش ایفا شده قسمت 2 Role Played Part 2

  • نقش ایفا شده قسمت 3 Role Played Part 3

  • قرارداد ورودی قسمت 1 Inbound Contract Part 1

  • قرارداد ورودی قسمت 2 Inbound Contract Part 2

  • همکاری در طراحی محصول Product Design Collaboration

  • تدارکات قسمت 1 Procurement Part 1

  • تدارکات قسمت 2 Procurement Part 2

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر زنجیره تامین پایدار و تدارکات
جزییات دوره
7.5 hours
58
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
2 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.