آموزش کاردان خبره در مدیریت پروژه (CAPM)

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

• بررسی اجمالی Overview

• فایل تکمیلی Supplemental File

• تعریف یک پروژه Defining a Project

• پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها Projects, Programs, and Portfolios

• چرخه های حیات پروژه Project Life Cycles

• فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Processes

• گروه های فرآیندی Process Groups

• خیاطی برای پروژه های مختلف Tailoring for Different Projects

• نتیجه Conclusion

محیط پروژه The Project Environment

• بررسی اجمالی Overview

• فایل تکمیلی Supplemental File

• عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

• دارایی های فرآیند سازمانی Organisational Process Assets

• معرفی ITTO ها Introducing ITTOs

• سیستم های سازمانی Organisational Systems

• انواع ساختار سازمانی Organisational Structure Types

• PMO The PMO

• سلسله مراتب پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها The Hierarchy of Projects, Programs, and Portfolios

• نتیجه Conclusion

نقش مدیر پروژه The Role of the Project Manager

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی نقش های کلیدی پروژه Introducing the Key Project Roles

• توابع اولیه یک مدیر پروژه The Primary Functions of a Project Manager

• حوزه نفوذ مدیر پروژه The Project Manager's Sphere of Influence

• مثلث استعداد PMI The PMI Talent Triangle

• سبک های رهبری Leadership Styles

• مدیریت در مقابل رهبری Management vs Leadership

• سیاست، قدرت، و انجام کارها Politics, Power, and Getting Things Done

• انجام یکپارچه سازی Performing Integration

• نتیجه Conclusion

مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Introducing Project Integration Management

• انتخاب یک پروژه Selecting a Project

• تدوین منشور پروژه Developing the Project Charter

• تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing Project Management Plan

• هدایت و مدیریت کار پروژه Directing and Managing Project Work

• مدیریت دانش پروژه Managing Project Knowledge

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling Project Work

• انجام کنترل تغییرات یکپارچه Performing Integrated Change Control

• بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

• نتیجه Conclusion

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت محدوده پروژه Introducing Project Scope Management

• مدیریت محدوده برنامه ریزی Planning Scope Management

• جمع آوری نیازمندی ها Collecting Requirements

• تعریف محدوده Defining Scope

• WBS ایجاد کنید Create WBS

• محدوده کنترل Control Scope

• مدیریت محدوده در محیط های چابک Scope Management in Agile Environments

• نتیجه Conclusion

مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت زمانبندی Introducing Schedule Management

• مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

• فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

• درک روابط فعالیت Understanding Activity Relationships

• فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

• تکنیک های برآورد Estimating Techniques

• تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Durations

• معرفی مسیر بحرانی Introducing Critical Path

• روش مسیر بحرانی Critical Path Method

• تکنیک های زمان بندی Scheduling Techniques

• برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule

• برنامه کنترل Control Schedule

• نتیجه Conclusion

بررسی اجمالی برنامه ریزی چابک Agile Scheduling Overview

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی Introduction

• ابزارها و تکنیک ها Tools and Techniques

• برنامه ریزی انتشار چابک Agile Release Planning

• نظارت و کنترل Monitoring and Controlling

• نتیجه Conclusion

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

• بررسی اجمالی Overview

• فایل تکمیلی Supplemental File

• معرفی مدیریت هزینه Introducing Cost Management

• برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

• برآورد هزینه ها Estimate Costs

• تعیین بودجه Determine Budget

• مقدمه ای بر مدیریت ارزش کسب شده Introduction to Earned Value Management

• پیش بینی Forecasting

• جمع بندی فرمول های ارزش کسب شده! Earned Value Formulas Roundup!

• کنترل هزینه ها Control Costs

• نتیجه Conclusion

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت کیفیت Introducing Quality Management

• برخی از اصطلاحات و واژگان Some Terms and Vocabulary

• فلسفه ها و رویکردهای کیفیت Philosophies and Approaches to Quality

• مدیریت کیفیت برنامه ریزی Planning Quality Management

• مدیریت کیفیت Managing Quality

• کنترل کیفیت Control Quality

• نتیجه Conclusion

مهارت های بین فردی و تیمی Interpersonal and Team Skills

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی Introduction

• تیم سازی و توسعه Team Building and Development

• مدیریت تعارض Managing Conflict

• حل مسئله و تسهیل Problem Solving and Facilitation

• ایجاد انگیزه در تیم Motivating the Team

• تیم های چابک Agile Teams

• نتیجه Conclusion

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت منابع Introducing Resource Management

• رویکردهای مدیریت منابع Resource Management Approaches

• برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

• برآورد منابع فعالیت Estimate Activity Resources

• به دست آوردن منابع Acquire Resources

• تیم را توسعه دهید Develop Team

• مدیریت تیم Manage Team

• منابع کنترل Control Resources

• نتیجه Conclusion

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت ارتباطات Introducing Communications Management

• روش های ارتباطی Communication Methods

• مدل های ارتباطی Communication Models

• ارتباط نوشتاری موثر Effective Written Communication

• برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

• مدیریت ارتباطات Manage Communications

• نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

• نتیجه Conclusion

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت ریسک Introducing Risk Management

• برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

• ریسک ها را شناسایی کنید Identify Risks

• انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

• انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

• استراتژی های واکنش به ریسک Risk Response Strategies

• پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

• پاسخ های ریسک را اجرا کنید Implement Risk Responses

• نظارت بر ریسک ها Monitor Risks

• نتیجه Conclusion

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت تدارکات پروژه Introducing Project Procurement Management

• قراردادها Contracts

• برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

• انجام تدارکات Conduct Procurements

• کنترل تدارکات Control Procurements

• نتیجه Conclusion

مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

• بررسی اجمالی Overview

• معرفی مدیریت سهامداران Introducing Stakeholder Management

• ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

• درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

• اندیشه های پایانی Concluding Thoughts

• نتیجه Conclusion