آموزش تفویض اختیار + - آخرین آپدیت

دانلود Delegation +

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در هنر تفویض اختیار هدفمند و توانمندسازی تسلط یابید و نتایج خود را حتی بدون داشتن مقام رسمی، چندین برابر کنید. در پایان این دوره، شما یاد می‌گیرید که چگونه بدون نیاز به قدرت رسمی، از طریق نفوذ و رهبری شخصی، نتایج مطلوب را به دست آورید. شما خواهید آموخت که چگونه با ایجاد اعتماد و اعتبار، دیگران را متعهد به اهداف خود کنید. شما یاد می‌گیرید که نقش‌ها، انتظارات و محدودیت‌ها را به‌طور دقیق تعریف کنید تا از سردرگمی جلوگیری شده و استقلال کاری ترویج یابد. شما یاد می‌گیرید بدون تحمیل کردن، بر دیگران تأثیر بگذارید و اهداف و منافع را برای دستیابی به نتایج واقعی هم‌سو کنید. شما با فعال کردن تعهد متکی بر هدف و حس تعلق، دیگران را به وجد می‌آورید و انگیزه می‌بخشید. شما یاد می‌گیرید که گام‌به‌گام و با استفاده از یک مدل مرحله‌بندی شده، بدون افتادن در رایج‌ترین اشتباهات، تفویض اختیار کنید. شما مدلی را به کار می‌گیرید تا از جذب وظایف دیگران جلوگیری کنید، بار کاری خود را کاهش دهید و بر آنچه واقعاً مهم است تمرکز کنید. شما یاد می‌گیرید که با ترویج تصمیم‌گیری‌های مستقل و مسئولانه، استعدادهای تیم خود را به چالش کشیده و آزاد کنید. پیش‌نیازها: هر آنچه لازم است در طول دوره خواهید آموخت. به هیچ تجربه قبلی نیاز نیست.

آینده دنیای کار در دست کسانی نخواهد بود که عناوین شغلی بلندی دارند، بلکه در اختیار افرادی است که مهارت رسیدن به نتایج را دارند.

من اخیراً «گزارش آینده مشاغل» مجمع جهانی اقتصاد را مطالعه کردم.

فراتر از موضوع هوش مصنوعی (AI) که بدیهی است، بیشترین مهارت‌های ارزشمند در سال‌های آینده لزوماً فنی نخواهند بود... بلکه انسانی‌تر خواهند بود.

و در این میان، توانایی ما در همکاری، نفوذ و رهبری بدون نیاز به سلسله‌مراتب، برجسته‌ترین مهارت است.

امروزه ما در ساختارهای افقی، با تیم‌های جهانی، پروژه‌های کاربردی و رهبری مشترک کار می‌کنیم.

و این موضوع، نحوه رهبری ما را کاملاً تغییر می‌دهد.

دیگر دستور دادن کافی نیست. امروز شما نیاز دارید متحدانی جذب کنید، انگیزه ایجاد کنید و تصمیمات و مسئولیت‌ها را تفویض کنید... بدون اینکه کنترل مطلق داشته باشید.

به همین دلیل است که من امروز شما را دعوت می‌کنم تا بیش از یک دوره آموزشی، یاد بگیرید که به روشی متفاوت رهبری کنید و مهارت‌های خود را به عادت‌هایی تبدیل کنید که موفقیت حرفه‌ای شما را تضمین می‌کند.

تا پایان این دوره، شما موارد زیر را یاد می‌گیرید:

  • چگونگی تفویض اختیار گام‌به‌گام بدون نیاز به قدرت رسمی.

  • چگونه دیگران را متعهد به اهداف خود کنید.

  • چگونه نقش‌ها و انتظارات را به‌طور دقیق تعریف کنید تا از سردرگمی جلوگیری و استقلال تقویت شود.

  • چگونه بدون تحمیل، نفوذ داشته باشید و اهداف را با نتایج واقعی هم‌سو کنید.

  • چگونه دیگران را از طریق هدف و حس تعلق، ترغیب و motivating کنید.

  • چگونه مدلی را اجرا کنید که از پذیرفتن وظایف دیگران جلوگیری کرده و بر موارد حیاتی تمرکز کنید.

دوره «تفویض اختیار+» برای به حداکثر رساندن یادگیری شما به بخش‌های مختلف تقسیم شده است.

در بخش اول، درک خواهید کرد که چرا تفویض اختیار یک مهارت کلیدی در دنیای امروز است.

من به شما نشان خواهم داد که سازمان‌ها چگونه تغییر کرده‌اند و چرا رهبری دیگر به عنوان شغلی شما وابسته نیست، بلکه به توانایی شما در اثرگذاری بستگی دارد.

سپس در بخش دوم، روی پنج مهارت ضروری پیش از تفویض اختیار کار می‌کنیم: اعتماد، شفافیت، نفوذ، انگیزه و پیگیری. بدون این پایه‌ها، تفویض اختیار شکست می‌خورد.

در ادامه، در بخش سوم، به شما یک مدل گام‌به‌گام برای تفویض اختیار به روشی تدریجی، ایمن و مؤثر آموزش می‌دهم که می‌توانید فوراً آن را به کار ببرید.

و در نهایت، در بخش آخر، ابزارهای پیشرفته‌ای را می‌آموزید تا بر مسائل مهم تمرکز کرده و تیم خود را توانمند سازید.

تمام این موارد با داستان‌های واقعی و فعالیت‌های عملی همراه خواهد بود تا شما را مرحله به مرحله پیش ببرد.

اگر به دنبال توسعه مهارت‌های تفویض اختیار و چندین برابر کردن نتایج خود هستید، در ثبت‌نام تردید نکنید.

به جامعه‌ای از بیش از ۵۰,۰۰۰ متخصص بپیوندید که دوره‌های من را انتخاب کرده‌اند و برای آینده‌ای بهتر روی خودشان سرمایه‌گذاری می‌کنند.

مطمئنم که این دوره به شما کمک می‌کند تا رهبری انسانی‌تر و بسیار مؤثرتری باشید.

پس... در اولین کلاس می‌بینمتان.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه INTRODUCTION

  • معارفه Intro

  • چه چیزی و چه زمانی تفویض شود What and When to Delegate

  • معرفی مدرس Introduce yourself

شرایط تفویض اختیار CONDITIONS TO DELEGATE

  • پنج شرط تفویض اختیار بدون داشتن مقام رئیس Five Conditions to Delegate Without Being the Boss

  • اعتماد Trust

  • شفافیت Clarity

  • نفوذ Influence

  • انگیزه Motivation

  • پیگیری Follow-up

  • آزمون سطح یک Quiz Level 1

فرآیند تفویض اختیار DELEGATION PROCESS

  • چگونه گام‌به‌گام تفویض اختیار کنیم؟ How to Delegate Step by Step?

  • مراحل تفویض اختیار Phases of Delegation

  • چالش: تفویض می‌کنید یا خودتان انجام می‌دهید؟ Challenge: Will You Delegate or Do It Yourself?

  • اشتباهات رایج در تفویض اختیار Common errors when Delegating

ابزارهای پیشرفته ADVANCED TOOLS

  • مدیریت میمون (انتقال مسئولیت) Monkey Management

  • وقتی میمون روی میز شما می‌نشیند When The Monkey Lands on Your Desk

  • آزاد کردن استعدادها بدون کنترل‌گری Unlocking Talent Without Taking Control

  • رهبری بر اساس قصد و هدف Leadership by Intent

  • کار تیمی Teamwork

  • مالک زمان خود باشید و بر موارد مهم تمرکز کنید Own your time and focus on what matters

  • جمع‌بندی Closure

  • آنچه آموختید: تمرین عملی! What you have learned: Practice!

  • آزمون سطح دو Quiz Level 2

  • گشت‌وگذاری در مجموعه دوره‌های من Explore my course collection

جلسات کوچینگ COACHING SESSIONS

  • چگونه اهدافی تعریف کنیم که در تمام سال پایدار بمانند How to Define Goals That Last All Year

نمایش نظرات

آموزش تفویض اختیار +
جزییات دوره
2.5 hours
20
(آخرین آپدیت)
227
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Héctor Peña
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Héctor Peña Héctor Peña

کارشناس بازرگانی