آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران

Performance Management For Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نظارت موفقیت آمیز، تشویق و بهبود مثبت عملکرد کارکنان در محیط کار را بیاموزید حمایت از کارکنان در ایجاد و اجرای اهداف ارزیابی و ارزیابی عملکرد افراد ایجاد برنامه ای برای موفقیت که با چشم انداز شرکت همسو باشد. ، نقش سرپرست یا مدیر

اگر می خواهید به طور موثر عملکرد کارکنان خود را مدیریت کنید، این دوره برای شما مناسب است! مدیریت عملکرد برای مدیران شما را با کار با کارمندان آشنا می کند تا اهداف آنها را با اهداف شرکت شما هماهنگ کنید. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه برای عملکرد مربیگری کنید، چگونه مکالمات سازنده با کارمندان داشته باشید و چگونه از پیشرفت کارمندان حمایت کنید، و یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را به روشی آموزنده و جذاب انجام دهید!

چه چیزی یاد خواهم گرفت؟

  • شناسایی و تعریف اهداف کارکنان به منظور ایجاد همسویی با اهداف شرکت
  • برنامه های توسعه موثری را با کارکنان ایجاد کنید که از اهداف، بالقوه و آرزوهای شغلی آنها حمایت می کند
  • عملکرد کارکنان را با برنامه های عملی برای اهداف و اهداف آینده ارزیابی سازنده کنید
  • نحوه مدیریت سطوح مختلف عملکرد از سوی کارکنان برای ارتقای حرکت مثبت در محیط کار
  • نحوه ارائه و دریافت بازخورد برای ارتقاء بهبود

این دوره همچنین پر از مثال‌ها و فعالیت‌هایی است که به شما امکان می‌دهد آنچه را که یاد می‌گیرید تمرین کنید. با من بیش از 7 تمرین و 3 مکالمه نمونه کار کنید تا مهارت ها و شایستگی های خود را برای مدیریت عملکردها توسعه دهید!

مدیریت عملکرد یادگیری با کسب مهارت‌ها و به دست آوردن ابزارهایی که به شما امکان می‌دهد از تیم خود حمایت کنید، به‌طور حرفه‌ای برای شما مفید خواهد بود! این یک مهارت مهم برای مدیران برای ایجاد یک محیط کاری موفق است.

مدیریت عملکرد می تواند چالش برانگیز و پیچیده باشد. برای پیمایش در این پیچ و خم باید برنامه‌های اقدام سیستماتیک، توسعه شایستگی‌های خاص و اجرای ارزیابی‌های ساختاریافته داشته باشید، و این دقیقاً همان کاری است که در این دوره یاد خواهید گرفت!

این دوره 25+ سال تجربه و دانش صنعت Lorraine را برای شما به ارمغان می آورد! سبک تدریس منحصربه‌فرد او ناشی از تجربه او در سمت‌های ریاست جمهوری در ۷ شرکت، در ۶ کشور در سراسر جهان است.

در پایان این دوره می‌توانید با اطمینان و به‌طور مؤثر عملکرد کارکنان خود را مدیریت کنید، و با انجام این کار، به کارکنان انگیزه دهید، به اهداف شرکت برسید و به اهداف تجاری برسید.

ما مشتاقانه منتظر حضور شما در دوره هستیم!


سرفصل ها و درس ها

به مدیریت عملکرد خوش آمدید Welcome To Performance Management

  • مقدمه ای بر مدیریت عملکرد و مربی شما Introduction To Performance Management & Your Instructor

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What Is Performance Management?

  • تاریخچه مدیریت عملکرد و چرا اهمیت دارد The History Of Performance Management & Why It Matters

به مدیریت عملکرد خوش آمدید Welcome To Performance Management

  • مقدمه ای بر مدیریت عملکرد و مربی شما Introduction To Performance Management & Your Instructor

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What Is Performance Management?

  • تاریخچه مدیریت عملکرد و چرا اهمیت دارد The History Of Performance Management & Why It Matters

فرآیند مدیریت عملکرد The Process Of Performance Management

  • تعیین هدف و نقش شایستگی ها Goal Setting And The Role Of Competencies

  • برنامه ریزی توسعه و ارزیابی عملکرد Development Planning And Assessing Performance

  • بخش 2 تمرین Section 2 Exercise

فرآیند مدیریت عملکرد The Process Of Performance Management

  • تعیین هدف و نقش شایستگی ها Goal Setting And The Role Of Competencies

  • برنامه ریزی توسعه و ارزیابی عملکرد Development Planning And Assessing Performance

  • بخش 2 تمرین Section 2 Exercise

تعیین هدف Goal Setting

  • اهداف به خوبی تعریف شده Well Defined Goals

  • انواع اهداف Types Of Goals

  • اندازه گیری ها را تعریف کنید Define The Measurables

  • ایجاد برنامه برای موفقیت Creating The Plan For Success

  • بخش 3 تمرین: الگوی تعیین هدف قسمت 1 Section 3 Exercise: The Goal Setting Template Part 1

  • الگوی تعیین هدف قسمت 2 Goal Setting Template Part 2

تعیین هدف Goal Setting

  • اهداف به خوبی تعریف شده Well Defined Goals

  • انواع اهداف Types Of Goals

  • اندازه گیری ها را تعریف کنید Define The Measurables

  • ایجاد برنامه برای موفقیت Creating The Plan For Success

  • بخش 3 تمرین: الگوی تعیین هدف قسمت 1 Section 3 Exercise: The Goal Setting Template Part 1

  • الگوی تعیین هدف قسمت 2 Goal Setting Template Part 2

نقش مدیر قبل از ارزیابی The Role Of The Manager Before Assessment

  • نیاز به نظارت مستمر The Need For Ongoing Monitoring

  • وقتی شکاف ها وجود دارد چه اتفاقی می افتد؟ What Happens When There Are Gaps?

  • ارائه بازخورد Providing Feedback

  • دریافت بازخورد Receiving Feedback

  • مربیگری برای عملکرد Coaching For Performance

  • ایجاد انگیزه در کارکنان Motivating Employees

  • توسعه کارکنان Employee Development

  • الگوی طرح توسعه فردی قسمت 1 Template For Individual Development Plan Part 1

  • الگوی طرح توسعه فردی قسمت 2 و تمرین Template For Individual Development Plan Part 2 And Exercise

نقش مدیر قبل از ارزیابی The Role Of The Manager Before Assessment

  • نیاز به نظارت مستمر The Need For Ongoing Monitoring

  • وقتی شکاف ها وجود دارد چه اتفاقی می افتد؟ What Happens When There Are Gaps?

  • ارائه بازخورد Providing Feedback

  • دریافت بازخورد Receiving Feedback

  • مربیگری برای عملکرد Coaching For Performance

  • ایجاد انگیزه در کارکنان Motivating Employees

  • توسعه کارکنان Employee Development

  • الگوی طرح توسعه فردی قسمت 1 Template For Individual Development Plan Part 1

  • الگوی طرح توسعه فردی قسمت 2 و تمرین Template For Individual Development Plan Part 2 And Exercise

بررسی رسمی عملکرد The Formal Performance Review

  • ارزیابی سالانه یا نه؟ Annual Appraisals Or Not?

  • ارزیابی عملکرد Assessing Performance

  • درخواست بازخورد 360 Requesting 360 Feedback

  • استفاده از سیستم های رتبه بندی The Use Of Rating Systems

  • الگوی ارزیابی عملکرد Performance Evaluation Template

  • گفتگوی مروری قسمت 1 The Review Conversation Part 1

  • گفتگوی مروری قسمت 2 The Review Conversation Part 2

  • تفاوت مکالمه بسته به سطح عملکرد Conversation Differences Depending On The Level Of Performance

  • تعیین اهداف جدید Setting New Goals

  • بخش 5 تمرین Section 5 Exercise

بررسی رسمی عملکرد The Formal Performance Review

  • ارزیابی سالانه یا نه؟ Annual Appraisals Or Not?

  • ارزیابی عملکرد Assessing Performance

  • درخواست بازخورد 360 Requesting 360 Feedback

  • استفاده از سیستم های رتبه بندی The Use Of Rating Systems

  • الگوی ارزیابی عملکرد Performance Evaluation Template

  • گفتگوی مروری قسمت 1 The Review Conversation Part 1

  • گفتگوی مروری قسمت 2 The Review Conversation Part 2

  • تفاوت مکالمه بسته به سطح عملکرد Conversation Differences Depending On The Level Of Performance

  • تعیین اهداف جدید Setting New Goals

  • بخش 5 تمرین Section 5 Exercise

موضوعات دشوار Difficult Topics

  • مجری ثابت The Steady Performer

  • تماشای فرسودگی شغلی Watching For Burnout

  • کارمندان از راه دور Remote Employees

  • مدیریت یک کارمند بیرون Managing An Employee Out

  • مدیریت یک کارمند بالا Managing An Employee Up

  • بخش 6 تمرین Section 6 Exercise

موضوعات دشوار Difficult Topics

  • مجری ثابت The Steady Performer

  • تماشای فرسودگی شغلی Watching For Burnout

  • کارمندان از راه دور Remote Employees

  • مدیریت یک کارمند بیرون Managing An Employee Out

  • مدیریت یک کارمند بالا Managing An Employee Up

  • بخش 6 تمرین Section 6 Exercise

خلاصه و ارزیابی نهایی Summary And Final Assessment

  • خلاصه و افکار نهایی Summary And Final Thoughts

  • تکلیف نهایی Final Assignment

خلاصه و ارزیابی نهایی Summary And Final Assessment

  • خلاصه و افکار نهایی Summary And Final Thoughts

  • تکلیف نهایی Final Assignment

نمایش نظرات

آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران
جزییات دوره
1.5 hours
39
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
15,683
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Life Progression Project Life Progression Project

آموزش بیش از 400000 دانش آموز در بیش از 40 دوره

Lorraine Wiseman Lorraine Wiseman

مدیر اجرایی جهانی در تغییر پیشرو