لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران
Performance Management For Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نظارت موفقیت آمیز، تشویق و بهبود مثبت عملکرد کارکنان در محیط کار را بیاموزید حمایت از کارکنان در ایجاد و اجرای اهداف ارزیابی و ارزیابی عملکرد افراد ایجاد برنامه ای برای موفقیت که با چشم انداز شرکت همسو باشد. ، نقش سرپرست یا مدیر
اگر می خواهید به طور موثر عملکرد کارکنان خود را مدیریت کنید، این دوره برای شما مناسب است! مدیریت عملکرد برای مدیران شما را با کار با کارمندان آشنا می کند تا اهداف آنها را با اهداف شرکت شما هماهنگ کنید. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه برای عملکرد مربیگری کنید، چگونه مکالمات سازنده با کارمندان داشته باشید و چگونه از پیشرفت کارمندان حمایت کنید، و یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را به روشی آموزنده و جذاب انجام دهید!
چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
شناسایی و تعریف اهداف کارکنان به منظور ایجاد همسویی با اهداف شرکت
برنامه های توسعه موثری را با کارکنان ایجاد کنید که از اهداف، بالقوه و آرزوهای شغلی آنها حمایت می کند
عملکرد کارکنان را با برنامه های عملی برای اهداف و اهداف آینده ارزیابی سازنده کنید
نحوه مدیریت سطوح مختلف عملکرد از سوی کارکنان برای ارتقای حرکت مثبت در محیط کار
نحوه ارائه و دریافت بازخورد برای ارتقاء بهبود
این دوره همچنین پر از مثالها و فعالیتهایی است که به شما امکان میدهد آنچه را که یاد میگیرید تمرین کنید. با من بیش از 7 تمرین و 3 مکالمه نمونه کار کنید تا مهارت ها و شایستگی های خود را برای مدیریت عملکردها توسعه دهید!
مدیریت عملکرد یادگیری با کسب مهارتها و به دست آوردن ابزارهایی که به شما امکان میدهد از تیم خود حمایت کنید، بهطور حرفهای برای شما مفید خواهد بود! این یک مهارت مهم برای مدیران برای ایجاد یک محیط کاری موفق است.
مدیریت عملکرد می تواند چالش برانگیز و پیچیده باشد. برای پیمایش در این پیچ و خم باید برنامههای اقدام سیستماتیک، توسعه شایستگیهای خاص و اجرای ارزیابیهای ساختاریافته داشته باشید، و این دقیقاً همان کاری است که در این دوره یاد خواهید گرفت!
این دوره 25+ سال تجربه و دانش صنعت Lorraine را برای شما به ارمغان می آورد! سبک تدریس منحصربهفرد او ناشی از تجربه او در سمتهای ریاست جمهوری در ۷ شرکت، در ۶ کشور در سراسر جهان است.
در پایان این دوره میتوانید با اطمینان و بهطور مؤثر عملکرد کارکنان خود را مدیریت کنید، و با انجام این کار، به کارکنان انگیزه دهید، به اهداف شرکت برسید و به اهداف تجاری برسید.
ما مشتاقانه منتظر حضور شما در دوره هستیم!
سرفصل ها و درس ها
به مدیریت عملکرد خوش آمدید
Welcome To Performance Management
مقدمه ای بر مدیریت عملکرد و مربی شما
Introduction To Performance Management & Your Instructor
مدیریت عملکرد چیست؟
What Is Performance Management?
تاریخچه مدیریت عملکرد و چرا اهمیت دارد
The History Of Performance Management & Why It Matters
به مدیریت عملکرد خوش آمدید
Welcome To Performance Management
مقدمه ای بر مدیریت عملکرد و مربی شما
Introduction To Performance Management & Your Instructor
مدیریت عملکرد چیست؟
What Is Performance Management?
تاریخچه مدیریت عملکرد و چرا اهمیت دارد
The History Of Performance Management & Why It Matters
فرآیند مدیریت عملکرد
The Process Of Performance Management
تعیین هدف و نقش شایستگی ها
Goal Setting And The Role Of Competencies
برنامه ریزی توسعه و ارزیابی عملکرد
Development Planning And Assessing Performance
بخش 2 تمرین
Section 2 Exercise
فرآیند مدیریت عملکرد
The Process Of Performance Management
تعیین هدف و نقش شایستگی ها
Goal Setting And The Role Of Competencies
برنامه ریزی توسعه و ارزیابی عملکرد
Development Planning And Assessing Performance
بخش 2 تمرین
Section 2 Exercise
تعیین هدف
Goal Setting
اهداف به خوبی تعریف شده
Well Defined Goals
انواع اهداف
Types Of Goals
اندازه گیری ها را تعریف کنید
Define The Measurables
ایجاد برنامه برای موفقیت
Creating The Plan For Success
بخش 3 تمرین: الگوی تعیین هدف قسمت 1
Section 3 Exercise: The Goal Setting Template Part 1
الگوی تعیین هدف قسمت 2
Goal Setting Template Part 2
تعیین هدف
Goal Setting
اهداف به خوبی تعریف شده
Well Defined Goals
انواع اهداف
Types Of Goals
اندازه گیری ها را تعریف کنید
Define The Measurables
ایجاد برنامه برای موفقیت
Creating The Plan For Success
بخش 3 تمرین: الگوی تعیین هدف قسمت 1
Section 3 Exercise: The Goal Setting Template Part 1
الگوی تعیین هدف قسمت 2
Goal Setting Template Part 2
نقش مدیر قبل از ارزیابی
The Role Of The Manager Before Assessment
نیاز به نظارت مستمر
The Need For Ongoing Monitoring
وقتی شکاف ها وجود دارد چه اتفاقی می افتد؟
What Happens When There Are Gaps?
ارائه بازخورد
Providing Feedback
دریافت بازخورد
Receiving Feedback
مربیگری برای عملکرد
Coaching For Performance
ایجاد انگیزه در کارکنان
Motivating Employees
توسعه کارکنان
Employee Development
الگوی طرح توسعه فردی قسمت 1
Template For Individual Development Plan Part 1
الگوی طرح توسعه فردی قسمت 2 و تمرین
Template For Individual Development Plan Part 2 And Exercise
نقش مدیر قبل از ارزیابی
The Role Of The Manager Before Assessment
نیاز به نظارت مستمر
The Need For Ongoing Monitoring
وقتی شکاف ها وجود دارد چه اتفاقی می افتد؟
What Happens When There Are Gaps?
ارائه بازخورد
Providing Feedback
دریافت بازخورد
Receiving Feedback
مربیگری برای عملکرد
Coaching For Performance
ایجاد انگیزه در کارکنان
Motivating Employees
توسعه کارکنان
Employee Development
الگوی طرح توسعه فردی قسمت 1
Template For Individual Development Plan Part 1
الگوی طرح توسعه فردی قسمت 2 و تمرین
Template For Individual Development Plan Part 2 And Exercise
بررسی رسمی عملکرد
The Formal Performance Review
ارزیابی سالانه یا نه؟
Annual Appraisals Or Not?
ارزیابی عملکرد
Assessing Performance
درخواست بازخورد 360
Requesting 360 Feedback
استفاده از سیستم های رتبه بندی
The Use Of Rating Systems
نمایش نظرات