آموزش شناسایی و تعریف مشکل با تجزیه و تحلیل کسب و کار

Identify & Define the Problem with Business Analysis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای شناسایی نقطه درد کسب و کار، پیدا کردن علت اصلی آن و فروش ارزش رفع آن استفاده کنید. یاد بگیرید مشکلات تجاری، نقاط دردناک و فرصت ها را با استفاده از ابزارها و تکنیک های مختلف مانند مصاحبه، مشاهده، نظرسنجی و موارد دیگر شناسایی کنید. چگونه می توان مشکل شناسایی شده را به علل اصلی آن از طریق تکنیک هایی مانند پنج چرا و نمودار استخوان ماهی تقسیم کرد. یک طرح پیشنهادی ایجاد کنید که مشکل و ارزشی را که از حل آن به دست می آید را با جزئیات به دست آورید یاد بگیرید چگونه مسئله و ارزش پیشنهادی خود را به یک پیشنهاد تبدیل کنید. پروژه تایید شده استفاده از کتاب کار دانشجویی موجود برای نه تنها جذب و نگهداری اطلاعات بلکه برای استفاده به عنوان مرجع آینده پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه. این دوره اولین گام در فرآیند تحلیل کسب و کار را به شما آموزش می دهد.

آیا به دنبال دریافت گواهینامه ECBA ® ، CCBA ® ، یا CBAP ® یا تأیید مجدد هستید؟ - این دوره برای 4 ساعت PD/CDU واجد شرایط است!

تحلیلگر کسب و کار شوید که همه می خواهند با یادگیری نحوه حل مشکل یک سازمان قبل از اینکه مرتکب اشتباهی پرهزینه شوند، با او کار کنند.

بسیاری از سازمان‌ها فکر می‌کنند که مهم‌ترین کاری که باید در هنگام مواجهه با مشکلی انجام داد، حل آن در سریع‌ترین زمان ممکن است – اما آنها نمی‌توانند اشتباه کنند.

آبراهام لینکلن زمانی که در مورد اهمیت آمادگی صحبت می کرد، یک بار گفت: "شش ساعت به من فرصت دهید تا یک درخت را قطع کنم و من چهار ساعت اول را صرف تیز کردن تبر می کنم" - و این توصیه می تواند برای حل مشکلات تجاری نیز کاربرد داشته باشد./p>

شرکت‌ها اغلب می‌خواهند بدون صرف زمان برای آماده‌سازی و درک کامل مشکل، مستقیماً به یافتن راه‌حلی بپردازند - این منجر به راه‌حل‌های غیربهینه یا بدتر از آن، راه‌حلی می‌شود که حتی مشکل را حل نمی‌کند.

مسئولیت شما به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار است که از این اتفاق جلوگیری کنید...

و این دوره دقیقاً به شما یاد می دهد که چگونه این کار را انجام دهید.

ثبت نام دوره به شما امکان دسترسی مادام العمر، بدون انقضا، به تمام سخنرانی ها، فعالیت ها، جزوه ها و آزمون ها را می دهد. علاوه بر این، برای هرگونه سؤال یا عدم قطعیتی که پیش بیاید، پشتیبانی 1 به 1 نیز دریافت خواهید کرد. و همه اینها با ضمانت بازگشت پول همراه است. شما چیزی برای از دست دادن ندارید و چیزهای زیادی برای به دست آوردن دارید.


فرآیند 5 مرحله ای راهنمای BA برای شناسایی یک مشکل تجاری

در این دوره، روش 5 مرحله ای خود را در مورد نحوه استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای شناسایی نقاط دردناک سازمان و نحوه حل آنها به شما آموزش می دهم. سپس، می‌آموزید که چگونه این کسب‌وکارها را متقاعد کنید که طرح شما به ارزش سازمانی می‌افزاید و تأیید لازم برای شروع کار را به دست آورید.

5 مرحله به شما نشان می دهد که چگونه:

  1. مشکل را شناسایی کنید

  2. علت اصلی را تجزیه و تحلیل کنید

  3. مقدار بالقوه را تعیین کنید

  4. یک پیشنهاد پروژه ایجاد کنید

  5. تأیید پروژه را دریافت کنید

در هر مرحله، تکنیک‌ها، ابزارها و مهارت‌ها را با استفاده از مثال‌های عملی و واقعی یاد می‌گیرید - به این معنی که نه تنها 5 مرحله را درک خواهید کرد، بلکه می‌دانید چگونه آنها را به کار ببرید. .


فقط از دانش‌آموزانی که قبلاً این دوره را گذرانده‌اند بپرسید:

"شیوه ای که جرمی این دوره را آموزش می دهد بسیار عالی است. او مفاهیم را به گونه ای توضیح می دهد که به راحتی قابل درک است و همچنین مثال ها و سناریوهای ملموسی برای پشتیبان گیری از مفاهیمی که درس را بسیار جذاب کرده است ارائه می دهد. همچنین در پاسخ به سوالات بسیار پاسخگو است. این دوره که توسط جرمی نوشته شده است بسیار توصیه می شود و من مشتاقانه منتظر گذراندن دوره های کارشناسی بیشتر توسط او هستم. - Philip

"دوره فوق العاده است، قبلا مشابه آن را ندیده بودم. مانند نحوه توضیح جرمی، نحوه برجسته کردن نکات کلیدی و نحوه ارائه انواع مختلف قالب های بسیار مفید که می توانیم در کار روزانه خود از آنها استفاده کنیم. برای همه کسانی که می خواهند به یک تحلیلگر تجارت با تجربه تبدیل شوند توصیه می شود. جرمی و دوره های او قطعاً به شما برای رسیدن به هدفتان کمک می کند! – آیخان

"دوره های جرمی بزرگترین کمک کننده به درک من از تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند. این چهارمین دوره من است که از او می گذرانم. استاد بزرگ» – کایل


چه چیز دیگری شامل می شود؟

البته، هرکسی که قبلاً یکی از دوره‌های من را مطالعه کرده باشد، می‌داند، اگر من برخی از مواد جایزه پر ارزش را درج نمی‌کردم، این دوره آموزشی توسط The BA Guide نخواهد بود!

همانطور که یکی از شاگردانم گفت، "شما همه چیز را می دهید ... از جمله سینک آشپزخانه!"

این مواردی است که با دوره شناسایی و تعریف مشکل به عنوان موارد اضافی دریافت می‌کنید:

  • کتاب کار دانشجویی بیش از 20 صفحه

  • واژه نامه تجزیه و تحلیل کسب و کار

  • الگوی دعوت مصاحبه

  • الگوی استنباط نظرسنجی

  • الگوی استخراج مشاهده

  • الگوی نمودار استخوان ماهی

  • الگوی پیشنهاد پروژه

این الگوها فقط تمرین بسیار خوبی نخواهند بود - آنها به عنوان ابزارهای حیاتی برای کمک به شما در شناسایی و تعریف مشکل در محل کار، تا مدت‌ها در حرفه‌تان، عمل خواهند کرد.

علاوه بر تمام ابزارهایی که برای شروع شناسایی و حل مشکلات به آن نیاز دارید، از طریق یک متخصص صنعت نیز قدمی در این زمینه خواهید داشت…

من فقط مربی ای نیستم که این دوره آموزشی را نوشته است، بلکه به عنوان یک منبع و مربی نیز عمل می کنم تا شما را به سمت یک حرفه طولانی و مفید در تحلیل کسب و کار راهنمایی کنم!


این دوره اولین دوره از سری فرآیندهای تحلیل کسب و کار است:

  1. = مشکل را شناسایی و تعریف کنید <=

  2. تحلیل استراتژی انجام دهید

  3. پروژه را برنامه ریزی کنید

  4. درک و استخراج الزامات

  5. تجزیه و تحلیل، مدلسازی و سازماندهی الزامات

  6. مدیریت، اولویت بندی، و اعتبارسنجی الزامات

  7. انتقال به راه حل

  8. یک ارزیابی راه حل را تکمیل کنید


بشنوید که دیگران چه می‌گویند:

"این یک چشم‌گشا برای فرآیند توسعه شخصی من بود، به‌ویژه برای مهارت تحلیلی‌ام که در کار فعلی‌ام استفاده کنم و برای رشد و فرصت‌های آینده‌ام آماده باشم." - سیندی

"عشق جرمی، تمام دوره های او گام به گام توضیح داده شده است و شامل دانلودهای زیادی برای مراجعات بعدی است. A++++++++” - Yohanna

"این یک دوره عالی است. ...[راهنمای BA]... بسیار آگاه است و به جزئیات زیادی در مورد چگونگی و چرایی انجام کارها می پردازد. – تونیا


و اگر هنوز مطمئن نیستید - قول من به شما این است:

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت پول ارائه می شود! این بدان معناست که اگر از خرید خود کاملاً راضی نیستید، به شما بازپرداخت می‌کنم - بدون سؤال!

چه یک تحلیلگر کسب و کار مشتاق یا کارکشته باشید، این دوره ضروری است.

در پایان این دوره، شما بهترین شیوه ها را برای رسیدگی به مشکلات یاد خواهید گرفت و به ابزارهای لازم برای کمک به شما در صرفه جویی در هزینه سازمان ها مجهز خواهید شد... نه به ذکر است که شما را در زمان نیاز خود مانند قهرمان جلوه می دهد!

خب، منتظر چه چیزی هستید؟ امروز ثبت نام کنید


سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • معرفی کتاب کار دانش آموز Introducing the Student Workbook

  • نکات اضافی برای کتاب کار دانش آموز Additional Notes for the Student Workbook

  • شروع دوره و مرور کلی Course Kickoff and Overview

  • فرآیند تحلیل کسب و کار راهنمای BA توضیح داده شده است The BA Guide's Business Analysis Process Explained

  • اصلا چرا مشکل را شناسایی کنیم؟ Why Identify the Problem at All?

  • درخواست بررسی Udemy Udemy Review Prompt

  • اصطلاحات کلیدی تعریف شده - نیازها، پروژه، ارزش Key Terms Defined - Needs, Project, Value

  • منابع دوره - برای راحتی شما Course Resources - for your convenience

  • واژه نامه اصطلاحات تحلیلگر کسب و کار + دانلود Business Analyst Glossary of Terms + Download

  • هدف نهایی The End Goal

  • پیوندهای مهم - لطفا مرور کنید و نشانه گذاری کنید IMPORTANT LINKS - Please review and bookmark

به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • معرفی کتاب کار دانش آموز Introducing the Student Workbook

  • نکات اضافی برای کتاب کار دانش آموز Additional Notes for the Student Workbook

  • شروع دوره و مرور کلی Course Kickoff and Overview

  • فرآیند تحلیل کسب و کار راهنمای BA توضیح داده شده است The BA Guide's Business Analysis Process Explained

  • اصلا چرا مشکل را شناسایی کنیم؟ Why Identify the Problem at All?

  • درخواست بررسی Udemy Udemy Review Prompt

  • اصطلاحات کلیدی تعریف شده - نیازها، پروژه، ارزش Key Terms Defined - Needs, Project, Value

  • منابع دوره - برای راحتی شما Course Resources - for your convenience

  • واژه نامه اصطلاحات تحلیلگر کسب و کار + دانلود Business Analyst Glossary of Terms + Download

  • هدف نهایی The End Goal

  • پیوندهای مهم - لطفا مرور کنید و نشانه گذاری کنید IMPORTANT LINKS - Please review and bookmark

شناسایی مشکل Problem Identification

  • شروع شناسایی مشکل Problem Identification Initiation

  • روی مشکل تمرکز کنید Focus on the Problem

  • به ریشه برسید Get to the Root

  • تنظیم مرحله برای باقیمانده دوره Setting the Stage for the Remainder of the Course

شناسایی مشکل Problem Identification

  • شروع شناسایی مشکل Problem Identification Initiation

  • روی مشکل تمرکز کنید Focus on the Problem

  • به ریشه برسید Get to the Root

  • تنظیم مرحله برای باقیمانده دوره Setting the Stage for the Remainder of the Course

شناسایی مشکل: تکنیک مشاهده Problem Identification: Observation Technique

  • تکنیک مشاهده: مفاهیم کلیدی Observation Technique: Key Concepts

  • تکنیک مشاهده: فعالیت کوچک Observation Technique: Mini-Activity

  • تکنیک مشاهده: مشاهده فعال Observation Technique: Active Observation

  • تکنیک مشاهده: مشاهده غیرفعال Observation Technique: Passive Observation

  • تکنیک مشاهده: مشاهده مشارکتی Observation Technique: Participatory Observation

  • تکنیک مشاهده: به دنبال چه هستید؟ Observation Technique: What Are You Looking For?

  • تکنیک مشاهده: برنامه ریزی برای مشاهده Observation Technique: Planning an Observation

  • برنامه ریزی برای یک مشاهده بدون توجه Planning for an Unnoticed Observation

  • تکنیک مشاهده: اجرای یک مشاهده Observation Technique: Executing an Observation

  • تکنیک مشاهده: الگوی مستندسازی Observation Technique: Documentation Template

  • تکنیک مشاهده: درک خود را تأیید کنید Observation Technique: Validate Your Understanding

شناسایی مشکل: تکنیک مشاهده Problem Identification: Observation Technique

  • تکنیک مشاهده: مفاهیم کلیدی Observation Technique: Key Concepts

  • تکنیک مشاهده: فعالیت کوچک Observation Technique: Mini-Activity

  • تکنیک مشاهده: مشاهده فعال Observation Technique: Active Observation

  • تکنیک مشاهده: مشاهده غیرفعال Observation Technique: Passive Observation

  • تکنیک مشاهده: مشاهده مشارکتی Observation Technique: Participatory Observation

  • تکنیک مشاهده: به دنبال چه هستید؟ Observation Technique: What Are You Looking For?

  • تکنیک مشاهده: برنامه ریزی برای مشاهده Observation Technique: Planning an Observation

  • برنامه ریزی برای یک مشاهده بدون توجه Planning for an Unnoticed Observation

  • تکنیک مشاهده: اجرای یک مشاهده Observation Technique: Executing an Observation

  • تکنیک مشاهده: الگوی مستندسازی Observation Technique: Documentation Template

  • تکنیک مشاهده: درک خود را تأیید کنید Observation Technique: Validate Your Understanding

شناسایی مشکل: تکنیک مصاحبه Problem Identification: Interview Technique

  • توضیح اصطلاح: آبشار Term Explained: Waterfall

  • تکنیک مصاحبه: بررسی اجمالی و مزایا Interview Technique: Overview and Benefits

  • تکنیک مصاحبه: احتیاط Interview Technique: Cautions

  • تکنیک مصاحبه: انواع Interview Technique: Types

  • تکنیک مصاحبه: بررسی اجمالی برنامه ریزی Interview Technique: Planning Overview

  • تکنیک مصاحبه: سوالات برنامه ریزی Interview Technique: Planning Questions

  • تکنیک مصاحبه: زمان برنامه ریزی Interview Technique: Planning Time

  • تکنیک مصاحبه: ضبط جلسه Interview Technique: Recording the Session

  • تکنیک مصاحبه: مکان برنامه ریزی Interview Technique: Planning Location

  • تکنیک مصاحبه: برنامه ریزی نهایی Interview Technique: Finalize Planning

  • تکنیک مصاحبه: مصاحبه را انجام دهید Interview Technique: Conduct the Interview

  • تکنیک مصاحبه: الگوی مستندسازی Interview Technique: Documentation Template

  • تکنیک مصاحبه: درک خود را تأیید کنید Interview Technique: Validate Your Understanding

شناسایی مشکل: تکنیک مصاحبه Problem Identification: Interview Technique

  • توضیح اصطلاح: آبشار Term Explained: Waterfall

  • تکنیک مصاحبه: بررسی اجمالی و مزایا Interview Technique: Overview and Benefits

  • تکنیک مصاحبه: احتیاط Interview Technique: Cautions

  • تکنیک مصاحبه: انواع Interview Technique: Types

  • تکنیک مصاحبه: بررسی اجمالی برنامه ریزی Interview Technique: Planning Overview

  • تکنیک مصاحبه: سوالات برنامه ریزی Interview Technique: Planning Questions

  • تکنیک مصاحبه: زمان برنامه ریزی Interview Technique: Planning Time

  • تکنیک مصاحبه: ضبط جلسه Interview Technique: Recording the Session

  • تکنیک مصاحبه: مکان برنامه ریزی Interview Technique: Planning Location

  • تکنیک مصاحبه: برنامه ریزی نهایی Interview Technique: Finalize Planning

  • تکنیک مصاحبه: مصاحبه را انجام دهید Interview Technique: Conduct the Interview

  • تکنیک مصاحبه: الگوی مستندسازی Interview Technique: Documentation Template

  • تکنیک مصاحبه: درک خود را تأیید کنید Interview Technique: Validate Your Understanding

شناسایی مشکل: تکنیک بررسی + ابزارهای اضافی Problem Identification: Survey Technique + Additional Tools

  • تکنیک نظرسنجی: بررسی اجمالی، مزایا و هشدارها Survey Technique: Overview, Benefits, and Cautions

  • تکنیک نظرسنجی: انواع سوالات Survey Technique: Types of Questions

  • تکنیک بررسی: غلبه بر چالش های رایج Survey Technique: Overcoming Common Challenges

  • تکنیک نظرسنجی: برای رسیدن به موفقیت برنامه ریزی کنید Survey Technique: Plan Your Way to Success

  • تکنیک بررسی: برنامه ریزی پس از آن Survey Technique: Post Planning

  • تکنیک بررسی: الگوی مستندسازی Survey Technique: Documentation Template

  • تکنیک نظرسنجی: درک خود را تأیید کنید Survey Technique: Validate Your Understanding

  • ابزارهای اضافی Additional Tools

شناسایی مشکل: تکنیک بررسی + ابزارهای اضافی Problem Identification: Survey Technique + Additional Tools

  • تکنیک نظرسنجی: بررسی اجمالی، مزایا و هشدارها Survey Technique: Overview, Benefits, and Cautions

  • تکنیک نظرسنجی: انواع سوالات Survey Technique: Types of Questions

  • تکنیک بررسی: غلبه بر چالش های رایج Survey Technique: Overcoming Common Challenges

  • تکنیک نظرسنجی: برای رسیدن به موفقیت برنامه ریزی کنید Survey Technique: Plan Your Way to Success

  • تکنیک بررسی: برنامه ریزی پس از آن Survey Technique: Post Planning

  • تکنیک بررسی: الگوی مستندسازی Survey Technique: Documentation Template

  • تکنیک نظرسنجی: درک خود را تأیید کنید Survey Technique: Validate Your Understanding

  • ابزارهای اضافی Additional Tools

عملی کردن چیزها + تجزیه و تحلیل علت ریشه ای Making Things Practical + Root Cause Analysis

  • انتخاب یک تکنیک Choosing a Technique

  • مثال بکسل باب: انتخاب یک تکنیک Bob's Towing Example: Choosing a Technique

  • علت اصلی: پنج چرا Root Cause: Five Whys

  • علت اصلی: استخوان ماهی Root Cause: Fishbone

  • مثال بکسل باب: انتقال به مثال Bob's Towing Example: Transitioning Back to the Example

  • مثال بکسل باب: آمادگی مصاحبه (قسمت 1 از 2) Bob's Towing Example: Interview Prep (Part 1 of 2)

  • مثال بکسل باب: آمادگی مصاحبه (قسمت 2 از 2) Bob's Towing Example: Interview Prep (Part 2 of 2)

  • مثال بکسل باب: مصاحبه + مثال استخوان ماهی Bob's Towing Example: Conduct Interview + Fishbone Example

  • مثال بکسل باب: پایان دادن به استخوان ماهی Bob's Towing Example: Finishing the Fishbone

  • مثال بکسل باب: تحقیق در مورد رده علت تماس های شوخی Bob's Towing Example: Researching Prank Calls Cause Category

  • مثال بکسل باب: انتخاب تکنیک بعدی Bob's Towing Example: Choosing the Next Technique

  • مثال بکسل باب: آمادگی مشاهده Bob's Towing Example: Observation Prep

  • مثال بکسل باب: مشاهده انجام دهید Bob's Towing Example: Conduct Observation

  • مثال بکسل باب: مشکل ریشه شناسایی شد Bob's Towing Example: Root Problem Identified

  • برنامه ریزی نکردن برای هر جزئیات مشکلی ندارد Not Planning Every Detail is Okay

  • انتخاب یک تکنیک - مهارت های خود را بیازمایید Choosing a Technique - Test Your Skills

عملی کردن چیزها + تجزیه و تحلیل علت ریشه ای Making Things Practical + Root Cause Analysis

  • انتخاب یک تکنیک Choosing a Technique

  • مثال بکسل باب: انتخاب یک تکنیک Bob's Towing Example: Choosing a Technique

  • علت اصلی: پنج چرا Root Cause: Five Whys

  • علت اصلی: استخوان ماهی Root Cause: Fishbone

  • مثال بکسل باب: انتقال به مثال Bob's Towing Example: Transitioning Back to the Example

  • مثال بکسل باب: آمادگی مصاحبه (قسمت 1 از 2) Bob's Towing Example: Interview Prep (Part 1 of 2)

  • مثال بکسل باب: آمادگی مصاحبه (قسمت 2 از 2) Bob's Towing Example: Interview Prep (Part 2 of 2)

  • مثال بکسل باب: مصاحبه + مثال استخوان ماهی Bob's Towing Example: Conduct Interview + Fishbone Example

  • مثال بکسل باب: پایان دادن به استخوان ماهی Bob's Towing Example: Finishing the Fishbone

  • مثال بکسل باب: تحقیق در مورد رده علت تماس های شوخی Bob's Towing Example: Researching Prank Calls Cause Category

  • مثال بکسل باب: انتخاب تکنیک بعدی Bob's Towing Example: Choosing the Next Technique

  • مثال بکسل باب: آمادگی مشاهده Bob's Towing Example: Observation Prep

  • مثال بکسل باب: مشاهده انجام دهید Bob's Towing Example: Conduct Observation

  • مثال بکسل باب: مشکل ریشه شناسایی شد Bob's Towing Example: Root Problem Identified

  • برنامه ریزی نکردن برای هر جزئیات مشکلی ندارد Not Planning Every Detail is Okay

  • انتخاب یک تکنیک - مهارت های خود را بیازمایید Choosing a Technique - Test Your Skills

تعیین ارزش Determining Value

  • تایید مجدد مفهوم ارزش + نحوه تعیین Reaffirming the Concept of Value + How to Determine

تعیین ارزش Determining Value

  • تایید مجدد مفهوم ارزش + نحوه تعیین Reaffirming the Concept of Value + How to Determine

پیشنهاد پروژه + اخذ تاییدیه Project Proposal + Gaining Approval

  • مبانی پروپوزال پروژه Project Proposal Basics

  • بخش های پیشنهاد پروژه Project Proposal Sections

  • معرفی الگوی پروپوزال پروژه Introducing the Project Proposal Template

  • مثال بکسل باب: پیشنهاد پروژه Bob's Towing Example: Project Proposal

  • اخذ تاییدیه پروژه: حامی مالی Gaining Project Approval: Sponsor

  • اخذ تاییدیه پروژه: حاکمیت Gaining Project Approval: Governance

  • پیشنهاد پروژه + کسب تأیید: درک خود را تأیید کنید Project Proposal + Gaining Approval: Validate Your Understanding

پیشنهاد پروژه + اخذ تاییدیه Project Proposal + Gaining Approval

  • مبانی پروپوزال پروژه Project Proposal Basics

  • بخش های پیشنهاد پروژه Project Proposal Sections

  • معرفی الگوی پروپوزال پروژه Introducing the Project Proposal Template

  • مثال بکسل باب: پیشنهاد پروژه Bob's Towing Example: Project Proposal

  • اخذ تاییدیه پروژه: حامی مالی Gaining Project Approval: Sponsor

  • اخذ تاییدیه پروژه: حاکمیت Gaining Project Approval: Governance

  • پیشنهاد پروژه + کسب تأیید: درک خود را تأیید کنید Project Proposal + Gaining Approval: Validate Your Understanding

بسته بندی چیزها Wrapping Things Up

  • خلاصه دوره Course Recap

  • سخنرانی پاداش: مراحل بعدی Bonus Lecture: Next Steps

بسته بندی چیزها Wrapping Things Up

  • خلاصه دوره Course Recap

  • سخنرانی پاداش: مراحل بعدی Bonus Lecture: Next Steps

نمایش نظرات

آموزش شناسایی و تعریف مشکل با تجزیه و تحلیل کسب و کار
جزییات دوره
3.5 hours
69
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
37,467
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

The BA Guide  Jeremy Aschenbrenner The BA Guide Jeremy Aschenbrenner

مربی تحلیل کسب و کار، مربی پرفروش